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产品家沙龙激烈思想交锋 引发三大悖论与三大猜想

摘要:

新媒体时代,自媒体的能量有多大,是王冉大还是《财经》大,薛蛮子大还是《南都》大?媒体广告模式剧烈变化,自媒体养活自己的出路何在。

  罗振宇指出,在自媒体时代,利用跨组织边界的资源协同能力是更科学的组织方式。一定要有结点的方式追逐现金流的最大化,而不是营利规模的最大化,这恰恰是王利芬的优米网当前所要克服的困境。

  媒体广告模式剧烈变化,自媒体养活自己的出路何在?

  与会嘉宾普遍认为,未来出路在于精准。鲜果网创始人梁公军认为,互联网的特性决定了它会引发信息大爆炸,推动产品和服务快速迭代。新媒体的机会一是分众,二是精准分发,精准针对某类个体需求,提供个性化的定制。无论是精选的高质量信息,还是针对人群、关系链、地点、SOLOMO的精准定位,都有机会。

  现场分享的数据表明,网络展示广告的龙头老大新浪一年20多个亿,百度140亿,淘宝89个亿,搜索广告和精准广告因为砍掉了广告销售环节,带来了多赢结果,市场规模明显超过展示类广告。

  李岷指出,流量告别规模时代,进入精准时代,精准的流量更具价值。怎么去创造有价值的流量,需要身体力行去实践。下一个阶段互联网的广告能不能关注这些有价值的流量,并把这种有价值的流量商业价值共同创造出来,需要这些小众媒体、自媒体联合起来呼吁和推动。

  社会化媒体起来之后如何赢利,会不会涌现更多的美丽说,微博能否在垂直领域创造更大的价值?

  雪球财经创始人方三文认为,各行各业的产品都是聚焦于垂直领域的SNS或者社会化媒体。适合做社会化媒体SNS的垂直领域,其需求应是终身需求,而不是一次性需求。

  梁公军则以"美丽说"和"36氪"为例指出,基于SNS的精准信息投递在电子商务和网站的盈利模式上占据了越来越多的比例。36氪创始人王壮坦陈,36氪专注垂直于一个领域,它的收入主要来自于品牌广告,以及在互联网创业领域为创业者和投资机构提供服务。而程苓峰则在微博中透露,36氪的流量是cnbeta的1/5,但大公司愿意投给36氪的广告价格是cnbeta的5倍,这就是内容质量的价值。