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互联网+健身,颠覆or创新?健身计划也需要扒一扒互联网健身市场产品模式

摘要:

互联网浪潮之下,似乎所有行业都梦想能够插上“互联网+”的翅膀,健身行业当然也不例外,但具体行情又是怎样的呢?

  互联网+健身,又会碰撞出怎样的火花?

互联网+健身,颠覆or创新?健身计划也需要扒一扒互联网健身市场产品模式

  1.得益于08年奥运会全民健身热潮,国内健身产业进入快速发展阶段

  国内健身产业近几年快速发展,但整体规模仍落后于美国、英国和日本等发达国家,总体规模仍不到100亿美元。健身产业占GDP的比重小于1%,而美国与英国接近2%。

互联网+健身,颠覆or创新?健身计划也需要扒一扒互联网健身市场产品模式

  国内健身产业基础设施和配套服务尚不足以满足广泛的运动健身人群需求,根据国家发布的《体育事业发展“十二五”规划》要求2015年运动场地达到120万个,但尽管如此,国人人均健身面积仍仅为1.5平米。

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  2.国内健身产业市场较为分散,出现大量个人工作室

  目前国内健身房市场品牌分散,中国前十大品牌健身房总体数量740家,仅占市场整体的16.4%,剩下的健身俱乐部又以非连锁为主(占66.8%)。对于相对分散的市场来说,没有了剧透的绝对垄断,互联网的进入所带来的产业变革相对更加容易。

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  据较为可靠的数据分析,2010年中端健身品牌占54%,到2013年下降为36%,出现萎缩,低端品牌和高端品牌逐渐增多,同时个人工作室大量涌现,根据业内人士介绍,目前全国个人工作室在1万-2万家左右,个人工作室以为客户提供健身场地和群体课程为主。

  3.国内健身产业参与方痛点明显,影响整体产业发展,亟待解决

  健身者:健身服务选择不透明和体验差

  (1) 健身服务选择:信息不对称导致用户选择成本较高。目前国内除大型连锁品牌健身房之外,大部分健身房缺少必要的公开信息,健身消费者无法有效了解到健身房的环境、服务质量、教练质量、课程等关键信息,想要了解这些信息就必须到店询问,得到的信息往往是相对主观的,市场上缺少来自于已消费用户的评价与反馈。现有的如大众点评中的健身评价,也多针对健身房的整体情况,而缺少对“教练”和“服务内容”的评价,二者确恰恰是健身者最为关心的。



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