摩托罗拉身份危机：除了专利一切都不明朗

    数百幅镶了外框的专利挂在两面分开的墙上，这是摩托罗拉移动位于利伯蒂维尔的总部，摩托罗拉人以创新为傲，这家美国企业历经多次企业危机及科技变革，活到了今天。然而摩托罗拉开始与从未经历过的困难作斗争：那就是谷歌领导下的含糊不清的未来，一个强有力的主人，却对其有着含糊不清的意图。

    除了专利一切都不明朗　

    上周，谷歌宣布以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动，并强调兴趣在于摩托罗拉移动的17000项专利。这些专利可以帮助谷歌抵御来自苹果、微软的专利诉讼，不然，专利诉讼和巡回法庭可以使谷歌损失数十亿美元。

    很多行业分析师和观察家认为谷歌这一阐述倒也合情合理，但他们也认为这将摩托罗拉推向了一个不寻常的境地中，行业内的很多并购在于两公司合并可创造出很好的协同效应，但摩托罗拉的未来除了专利以外，一切都不明朗。

    现在两家企业都卷入了一种高度的不确定中，双方都拒绝对此话题发表意见，某种程度上来说，两家企业是完全不同的，谷歌主营互联网服务和软件，通过大型数据中心分销自己的产品，利润丰厚增长迅速；摩托罗拉生产硬件，在日子好的时候利润也还适中，通过卡车、飞机运送产品，再通过零售店出售它们。

    摩托罗拉有望重拾辉煌

    有的人预计这两种文化能够熔融，然后谷歌会带领摩托罗拉走向一个美好的未来，重现过去的辉煌。手机之父马丁•库帕(Martin Cooper)今年已经82岁，他在摩托罗拉服务了30多年，发明了第一部手机。他希望与谷歌的合并能够为摩托罗拉带来更好的变化，他对摩托罗拉在无线技术方面突出的传统非常自信。

    库帕先生说：“合并可能会使摩托罗拉再次成功。”他从1970年开始就为公司贡献手机专利，这些专利今天仍然悬挂在公司总部的入口处。

    至少，行业分析师认为摩托罗拉肯定会成为谷歌的实验室，用以完善Android系统，也有分析师认为谷歌会提供资金支持，帮助摩托罗拉重拾往日辉煌时光。

    一切看起来都似乎是摩托罗拉的惬意日子到了，谷歌冒着扰乱HTC、三星等手机合作伙伴心思的风险，这些手机厂商推出的Android智能手机和平板电脑已经大受欢迎。

    麦格理证券(Macquarie Capital)分析师本•沙克特(Ben Schachter)认为这种情况令人非常：“你怎么能够一边与他们竞争，一边合作呢？”

    目前谷歌除了表示出对摩托罗拉专利的兴趣外，其他一切都不明朗

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　　从辉煌走到衰落

　　摩托罗拉的历史可以追溯到1928年，保罗•加尔文(Paul V. Galvin)和兄弟约瑟夫•加尔文(Joseph Galvin)在芝加哥联手创立了摩托罗拉公司的前身——加尔文制造公司。最早的产品包括车用收音机以及后期生产的各类通讯设备产品。1947年，在车用收音机大受欢迎时，公司更名为“摩托罗拉”品牌。第二次世界大战期间，摩托罗拉生产的手机助力美国军队通信，此后在20世纪80年代，MicroTac和 Razr手机引领行业潮流。

　　但近几年来，随着Razr热度下降，摩托罗拉遇到了金融困境，只有最近几个季度，摩托罗拉在首席执行官桑杰•贾(Sanjay Jha)的领导下略有增长，桑杰•贾是高通公司的前任高管，他在2008年加入摩托罗拉，当时摩托罗拉已经面临退出智能手机市场竞争的风险。

　　桑杰•贾作出了几项大的变动，裁减了数千名员工，将公司一分为二：摩托罗拉解决方案公司和摩托罗拉移动，前者主营电信设备，后者制造手机和机顶盒。

　　摩托罗拉移动缩减了对欧洲和亚洲的投入，将重点放在北美、拉美和中国市场，减少了手机型号，并将命运与谷歌的Android拴在了一起。

　　今年第二季度，摩托罗拉移动营收33.4亿美元，净利润2600美元，相比去年同期营收260亿美元，亏损8700万美元，情况已有改善。

　　第二季度，摩托罗拉出货1100部，比去年同期的830万略有上涨，而且大部分的增长来自智能手机，达到440万，去年同期的智能手机出货量仅为270万部。

　　摩托罗拉移动还生产了一些令消费者目不暇接的小配件，这些成绩的取得在iPhone的竞争下并不容易。今年1月份在拉斯维加斯举行的消费电子展上，桑杰•贾展示的Xoom平板电脑令消费者赞叹，这款产品被人们认为是苹果iPad真正的竞争产品。

　　但出货量与过去相比仍显苍白，比如说2006年的第二季度，Razr系列产品的销售量飙升到了5190万，但自那以后，Razr的价格和受欢迎度都开始下滑，将摩托罗拉的命运拉入低谷。

　　手机业务可能再次出售

　　谷歌称摩托罗拉会独立运营，但有分析师和投资者认为谷歌可能会大幅裁减或出售摩托罗拉部分不符合其核心目标的资产，消除与手机合作伙伴的冲突。那么这就将摩托罗拉移动19000名员工置于不确定的未来。

　　美国调研公司Recon Analytics的电信行业分析师罗杰•恩特(Roger Entner)表示：“这种可能性是存在的，感谢你在20世纪所作出的贡献，但很不幸你被一家搜索引擎公司收购了”，他补充说，“没有人会收购了一家公司，然后让其独立运营，放任不管。”

　　投资银行C.L. King & Associates高级分析师劳伦斯•哈里斯(Lawrence Harris)认为，手机业务的易变性质可能会使谷歌觉得陌生，甚至颇具挑战。他也不能确定谷歌如何处理摩托罗拉的硬件制造、分配和销售人员，甚至更远一步，谷歌会否参予摩托罗拉的电视机顶盒业务。

　　哈里斯说：“谷歌优先考虑的是专利。”收购行动是如此快速，他暗示说谷歌还没有时间去想整体策略，他说，“现在谷歌该考虑如何处理他们的硬件了。”

　　麦格理投资银行分析师凯文•史密森(Kevin Smithen)也认为谷歌最终可能会出售手机和机顶盒业务，他说，“如果谷歌作出这个决定，那么摩托罗拉将迅速陨落。”

　　也有可能联手打造更好的用户体验

　　在收购声明里，谷歌首席执行官拉里•佩奇(Larry Page)说，两家企业将联手打造令人惊讶的用户体验，加快整个Android生态系统的发展。

　　有分析师认为谷歌有了一个帮助摩托罗拉成长的机会，Gartner的分析师罗琳娜•米兰内塞(Carolina Milanesi)称，谷歌的丰厚财力可以帮助摩托罗拉重回过去的辉煌时代，扩展欧洲和亚洲市场，出售低端智能手机占领大众消费市场。

　　Gartner的数据显示摩托罗拉2010年的手机市场份额为2.4%，比2009年的4.8%下滑不少，不过米兰内塞女士指出，智能手机利润不菲，这提高了摩托罗拉的销售额。

　　她说：“谷歌的财力可以使摩托罗拉重新夺回市场份额，即使不能重回辉煌时代，也会成为一个突出的竞争对手。”

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