领导说下班后开会要怎么回 领导,今天开会议题是什么?

我特别喜欢条理清楚的员工

如果员工能提出以下回复，我会觉得她效率高，爱思考，情商高。

1:领导，今天开会议题是什么？我先准备一下

2:我们通过这个议题想要改变什么？或达到什么？

你要相信领导也是人，也有生活。如果领导临时召集下班后开会，而又没有事先告知“议题”，你提出这些回复，即提醒领导梳理一下自己的开会逻辑，也提高了整个开会的效率，节省了自己的时间。

最怕消极应对这种临时会议，回复：我家有事，我还要上课……等同于告知领导：我不愿意支持你任何临时决定，我并不想以公司事业为我的事业等，徒留负面印象。

糗事行为实录的看法：
人人明哲保身，人人高高挂起，是的，没办法，因为职场人就是弱势群体，《劳动法》只保护那些准备牺牲自己的人，只要你笃定了走人的愿望，那你大可以大张旗鼓的讨伐公司，就像拼多多被撵走的王太虚，他被赶走了，就竖起反抗资本的大旗，很潇洒，但是这种很少，在舆论退潮之后，你会发现，王太虚只是在沙滩上留下的一个贝壳，对经得起大风大浪，视底层人拼命为理所当然的拼多多而言，一切照旧，仿佛什么都没有发生。

ALEX聊职场的看法：
现在90后95后打工人，根本不吃加班这一套。我劝各位公司领导:与其想着剥-削kpi,不如提高一下领导力。

领导想要带好团队，提高产出和创造力，那就要能带动团队每一个人。

之前看书上说，曾国藩带领的湘军厉害，一方面是因为工资给的多，一方面是曾国藩得到了军-人的认同。

同理，领导想要团队牛逼，也要待遇好，得人心。

现在市场变化这么快，如果不能发动员工的触角，去感知市场变化，只靠公司领导，黄花菜都凉了。

所以，奉劝各位领导，不要为了kpi，就牺牲了团队合作的潜力。

诗人老王的看法：
首先要看领导是经常这样做，还是偶尔为之。

如果领导经常这样做，建议隔三差五找理由婉拒，即便不拒绝，也要假装自己为了开会做出了牺牲。比如跟领导说:“好吧，那我打个电话给我妈，让她晚上别等我吃饭了。”

如此一来，明眼的领导就知道你是不情愿下班后开会的。如果他还继续这样做，那么就不必考虑怎么回复他了，直接离开吧。

如果领导偶尔这样，作为打工人，忍一下吧，也许确实是有事。这种情况下，就爽快地答应，反正都决定要留下来开会了，就没必要再摆个脸色。

虽说只是雇佣关系，但基本的规则要遵守，无论领导还是员工都应如此。

人类行为图鉴的看法：哈哈哈哈哈//@冷笑话精选:漂亮男孩不干了//@阿珂珂和她的小喵咪：直言直语型：为什么下班后六点半开你是活不到明天了吗//@maaax0120:领导敬酒我不喝领导夹菜我转桌领导听牌我自摸领导讲话我唠嗑领导喝水我刹车@加油打工人
一天一个离职小技巧送给在座的各位

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