时代少年团KFC联名_“疯四文学”打不过“麦门”？肯德基为何失去了先发优势？

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“疯四文学”打不过“麦门”？肯德基为何失去了先发优势？

根据网络传统，每逢星期四，一场关于主题创作的狂潮便会兴起。非虚构创作派以其独特的第一人称视角著称，其中为人熟知的作品包括：“我曾是出身高贵的奥特曼，却被狡猾的怪兽陷害！奥特曼家族抛弃了我！奥特之父驱逐了我！他们甚至切断了我的伽马射线！重生之后，今天是肯德基疯狂星期四！谁能请我吃呢？

自从添加你的微信那天起，我就一直在默默关注你，常常浏览你的朋友圈，但由于不善于言辞，我没有勇气和你交谈。所以我设置了只对你可见的信息。我希望我们可以一起度过周末，如果你同意的话，请轻拍我，然后给我发50元红包，带我去肯德基享受疯狂星期四。

紧贴时事的派别则从当前热点中寻找创意灵感：

哪里贵了？这么多年来一直就是这样！疯狂星期四一直是50元的价格！你们不要睁眼说瞎话，想吃个疯狂星期四有多难，更何况我也不是随便找个路人就要收50元钱的。我吃了多年的疯狂星期四，我对它的了解是最深的，的确一直以来都是50元，微信转账300元还能买一个月送一个月。哪里贵了？有时候要反思一下自己，这么多年来是否给你付过50元？

严谨的学术派也从他们的专业知识中找到了创新的路径：

已知△ABC，AB = 25，AC = 18，sin∠BAC = 0.2。经过AB的中点K做垂直于AB的KF，交AC于F，连接中点K和三角形顶点C，得到三角形KFC，如何证明KFC = 50？谁能请我？

周期性蛋白质脂肪缺乏症（又称Insanus lovis）是一种常见的慢性疾病，主要影响中国大陆的年轻人，目前尚未发现有效的治疗方法，只能通过食用美国公司肯德基（KFC）研发的生物制品Fried Animal Protein（FAP，中文译为飞普）来减轻病症，通过食道到达胃和小肠中的受体进行定向治疗。今天是这家公司降低药品价格的日子，赞助50元帮治疗这个慢性病吧。

无论是刚分手的恋人的故事，还是从北海核污染逃脱的鱼类，它们的故事似乎都指向了“V我50”的结论。这种全球性的疯狂精神状态就是“疯四文学”的魅力所在，年轻人可以通过强烈的对比和突然的转折，尽情抒发情绪并找到共鸣。于是，“疯四文学”的创作形式得到了无限的拓展，包含了数学公式、英语、表情包等等……

“疯四文学”的最大受益者无疑是肯德基。享受到社交媒体营销的好处后，肯德基的野心日益扩大，一个接一个地复制“疯四文学”的营销计划。

在年轻用户中有强大号召力的流量明星是肯德基的一张重要牌。慷慨的肯德基坚持“谁红就跟谁玩”的原则，选择的都是当时最炙手可热的明星艺人。当然，一旦合作的艺人在流量上有下滑的趋势，肯德基也不会手下留情，立即换人。

凭借《山河令》成功走红的龚俊曾经被肯德基看好，具备精确流量风向判断力的肯德基迅速与其合作，宣布龚俊成为“肯德基美食官”。然而，龚俊的流量期还没有过去，去年9月，肯德基再次瞄准了新兴流量檀健次，以“K咖啡体验师”的名义达成合作。可以说，肯德基门店人形立牌的更换频率都赶不上代言人换新的速度。

除了取悦流量粉丝，肯德基也在努力吸引小众圈层的用户，IP联名便是其中一个手段。今年1月以来，肯德基相继与泡泡玛特小甜豆、光遇手游、三丽鸥、芭比等多个热门IP联名，通过盲盒、周边等方式吸引了年轻用户的关注。

无可否认，肯德基在明星和IP方面的营销投入也带来了大量的流量和热度。在其官方微博账号下，包含#时代少年团#内容的转发、评论和点赞数量是其他微博的几百甚至上千倍。遗憾的是，这些流量似乎只是因为英俊的“小鲜肉”而来，最终能为肯德基带来多少实际的转换仍然是个未知数。

肯德基官方微博评论区

然而，在巨大的自然流量池中，声势最大的“疯四文学”似乎难以与精致的明星艺人有效地结合在一起，这一话题的热度也被密集的营销活动割裂，在快速变化的社交领域逐渐淡出了人们的记忆。

无法像肯德基那样“奢侈”的麦当劳很少与流量艺人合作，尽管其营销行动并不如肯德基频繁，但却更加准确和致命，直接打击到了肯德基的核心。

不甘被“疯四文学”压制多年的麦当劳敏锐地察觉到《麦当劳无限好》在社交平台上的反响，并亲自“盖章”认可了麦门的称号。从此，“麦门”成为了麦当劳超越竞争对手的重要武器。为了加快“麦门”声势的扩张，麦当劳甚至等不及用户进行二次创作，决定自主制作传播材料，在B站发布了《麦门指南》的科普视频，制作了麦门表情包、海报等，帮助社交领域的二次传播和扩散。

与肯德基不同，麦当劳在营销方面特别珍视自身的“羽毛”，每一次营销活动都紧紧扣住“麦门”的核心主题。与洞洞鞋品牌Crocs的合作在用户端产生了相当大的正面反馈，这两个2023年最有名的“门派”——洞门和麦门，成功调动了社交场的自然流量。

深入分析，“疯四文学”和“麦门文学”实际上是殊途同归的，虽然分别属于两个不同的“门派”，但都承载了年轻用户的“疯狂需求”。

“麦门信徒”的来源是用户在订单备注中花式表白麦当劳，并因此获得了麦当劳的回馈，这种有来有回的互动被广泛流传，众多用户跃跃欲试，在文案上不断创新。

重生之我是麦门信徒，多年前我被肯德基暗算，悄悄多给了我一盒甜辣酱来讲述我的复仇故事，谢谢你麦门！

老朋友邀请我去麦当劳，麦旋风旁边有一只脆皮鸡，窗外传来一阵音乐。打开窗户，看到一片麦田和一颗桑树，讨论的话题也随之展开。等到没有阳光的日子里，再来品尝麦当劳的味道。

一个认为麦当劳很好吃的人，再怎么坏也不会坏到哪里去，这就是我的道德观念！如果一个人听到麦当劳好吃这几个字就开始指责和装清高，这样的人以后可能会偷偷把芝麻酱加进你的汉堡里。

荒诞、自我解嘲的文案是年轻用户抵抗经济下行压力的一种手段，也是在互联网上获得共鸣和认同的钥匙，最终引发了一场裂变传播。

在这场用户的狂欢潮中，品牌的态度也是一个重要的因素。是要高傲自持，放任用户自由发挥，还是要屈尊俯就，与用户共同舞蹈，这两种截然不同的态度也将导致不同的营销结果。

实际上，许多品牌都在争取成为“段子手”，以此获取流量和关注。在去年国货的集体走红潮流中，用户在评论区表示蜂花的产品包装“显得便宜”，蜂花直接回应：“我们本来就很便宜。”这样的回答毫不回避，大大方方的回应反而让常年在网上冲浪的年轻人措手不及，对他们产生了好感。

还有一些品牌变成了互联网上的“街头艺人”，在各种热点事件中露面。蜂花发布库存紧张的内容后，隆力奇、白象、南方黑芝麻等品牌纷纷涌入其评论区，进行玩梗式的引流。旺旺、沃隆等品牌还会在B站、微博、小红书等平台进行日常巡查，出现在普通用户的评论区，主动互动。

麦当劳也树立了一个“玩梗段子手”的形象，在微博、小红书等平台上，与用户分享“麦门暗号”、发疯以及翻牌。可以说，在玩梗方面，很多用户都自愧不如。

例如，麦当劳官方微博固定运营的一个栏目——深夜开麦，通常会发布填空题，邀请用户参与，并在评论区逐一评价。在一个“如果可以，你想免费吃一辈子麦当劳的____？”的问题中，有用户大胆填写了“利润”二字。更有甚者，有些用户在麦当劳的评论区设定了一些发疯的主题，麦当劳也不甘示弱，以发疯的方式来反击他们。

相比之下，肯德基在社交媒体上的运营风格相对“保守”，不仅不主动创造或接受笑话，甚至很少在评论区互动或翻牌。肯德基在一月份发布的微博内容中，只有1月18日发布的关于疯狂星期四和美团外卖神券节的公告下方回复了两条评论。在小红书、抖音等平台上，肯德基倾向于制作有趣且符合年轻用户语言特点的内容，但也很少回复用户的留言。

在情绪型消费逐渐成为主流的情况下，品牌在社交场合放不下身段，就无法与用户保持互动和交流，更难以与用户建立情感联系，最终影响用户的心智。

社交场所的热闹与商业交易的成功并不能画上等号，营销效果的最终转化为产品端的表现，产品的质量成为了影响品牌声誉和用户心智

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