种地吧 一款适合打工人的综艺_热搜频出、粉丝狂喜，绿源X《种地吧》开垦综艺营销新田野

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热搜频出、粉丝狂喜，绿源X《种地吧》开垦综艺营销新田野

作为首席品牌官，我观察过诸多综艺营销案例，然而像绿源电动车与《种地吧》这般深受粉丝追捧的独特营销策略，确实并不多见。

最近一段时间，绿源电动车携手《种地吧》，引发了多个热搜话题，总计达到4亿以上的阅读量，并连续霸榜超过60小时。令人惊讶的是，粉丝对于这个植入的品牌展现了前所未有的热情与忠诚度：

你是否曾见过粉丝主动找品牌寻求赞助的情况？

或者粉丝主动给品牌写信并将品牌纳入学术论文之中？

亦或是粉丝自愿监督品牌的商业播出，并亲自制作传播素材呢？

在这场堪称“粉丝全程驱动”的品牌与综艺节目合作中，粉丝们将绿源电动车与《种地吧》的合作案例融入论文，涵盖了赞助拉取、物料产出、商务推动直至自发传播，全程充满“新颖”二字！

不仅粉丝展现出新奇的一面，绿源在综艺营销战略上也展现出了新的尝试。

合作契机别具一格，源自粉丝的热情引荐不同于常规综艺商务合作的两种方式——平台推荐给品牌或品牌主动邀请热门综艺，《种地吧》与绿源电动车的合作起始于粉丝的牵线搭桥。

作为国内首档融合自然、生活和农场元素的真实劳作互动真人秀，《种地吧》虽然初时被视为“冷门综艺”，但在缺乏商务赞助的情况下，依靠名为“禾伙人”的粉丝群体向全网求助。遵循种地团队希望得到电动车赞助的愿望，粉丝们的努力成功带来了绿源电动车的加盟。

此次“顺应当下综艺粉丝心愿加入赞助”的举措为绿源赢得了广泛的好感，首个热搜话题#粉丝真的为种地吧拉来了赞助#便吸引了高达2.4亿的关注度。在此基础上，品牌还有更为深入的考量：

首先，绿源选择与《种地吧》合作，显然是看中了其潜在的爆款属性。当前越来越多的观众已经厌倦了人为编排的“剧本综艺”，更倾向于那些展现“慢生活”和“真实朴素”的“人间烟火”类节目。《种地吧》正是顺应这种趋势，人气逐渐攀升，并且在豆瓣开分即取得9分的好评。

此外，《种地吧》节目的内容与绿源品牌及其产品高度契合。

一方面，节目场景与产品的使用场景相吻合。电动车在日常生活中已经是便捷出行的好助手，尤其在乡村环境中，其灵活性、便利性和抗拥堵能力更能大显身手。绿源液冷电动车凭借超长续航、超强耐用性和出众外观设计的优势，迅速取代了种地团队原先破旧的小三轮，成为了户外劳作和运输货物不可或缺的工具。

另一方面，节目中的种地团队成员形象与绿源的产品特点相辅相成。“节目还未开播就已负债累累”的十位勤劳者，个个都是追求性价比的达人。这恰好与绿源液冷电动车“一辆车骑十年”的高品质性价比相呼应，进一步凸显了节目中嘉宾的形象特点。

相较于许多品牌的“广泛撒网”式的投放策略，绿源精准把握住了观众的内容偏好，深入挖掘品牌与综艺之间的契合点，采用了“精准投放”的筛选策略，既抓住了流量，又塑造了口碑。

巧妙借助综艺势能，实现品牌粉丝的高效转化找准合作伙伴后，如何将综艺流量高效地转化为品牌自身的粉丝流量呢？

对此，绿源在节目内外采取了一系列精妙的配合策略。

在节目内部植入环节，绿源电动车虽然并未作为冠名商出现，但凭借与场景的高度契合，其存在感异常强烈。无论是去鱼塘捕捞虾蟹，还是售卖农产品、购买生活用品，比汽车更加灵活的绿源液冷电动车出现在每个出行场景中，不但令观众感到毫无突兀感，而且随着途中美景和悠闲的人间烟火气息，让人感受到一种治愈的力量。

少年们在骑行场景、社交互动中自然展示了绿源液冷电动车的优势，还开创性地融入了“说唱讲解”等才艺展示形式，进一步提升了关注度。

在呈现产品性能的同时，“绿源电动车陪伴我们走过十季种地时光”的承诺下，品牌所倡导的“一辆电动车骑十年”的价值主张激发了粉丝的兴趣，他们在社交媒体上玩起了“看来种地小队真的不打算回归娱乐圈”的话题梗，从而构建起了《种地吧》节目与绿源电动车长久陪伴粉丝的情感联想。

节目中，绿源液冷电动车S70率先亮相，赢得广泛关注。在绿源Moda系列新品即将上市之际，品牌适时地为种地小队配备了全新的Moda6车型，通过节目中的场景化推广，成功积累了消费者的关注和购买欲望，为新品发布预热造势。

临近节目收官之时，绿源邀请了种地小队成员蒋敦豪、李昊和赵一博参加了“Moda系列新品发布会”直播，带领网友参观了绿源工厂及液冷电动车生产线，以此实现了科技品质的现场种草。

直播过程中，三位少年还为粉丝代表颁发奖项，回馈“禾伙人”积极赞助的努力，并表达了对他们长期以来对种地小队支持的深深感激。这场充满惊喜和温情的直播，伴随粉丝关于“种地吧第二季是要进军制造业了吗？”的猜测，再次将绿源新品推上了热搜榜单。

节目播放进度与新品上市节点的高度匹配，使得新品宣传声量不断扩大，种草范围持续扩展，同时将众多粉丝的“认可”转变为实际购买行为，最终完成了营销闭环。

在节目之外的传播领域，绿源更是擅长“整活儿”。不仅品牌官方积极参与二次创作，更积极推动粉丝自主传播的能量释放。

绿源官方微博不断推出打工周报、电动车与种地小队同框的精彩瞬间、幕后花絮等一系列追剧物料，同时还别出心裁地走起了与种地小队相同的“勤劳搞笑男”路线，推出诸如“模仿营销号解读后陡门种田大户”、“抖音热梗‘挖呀挖’种地版”、“震惊体专访绿源种地之旅”等各种创意混剪视频，让粉丝从《种地吧》节目无缝衔接至绿源官方微博的更新内容。

不仅如此，不甘于仅仅局限于评论区互动的绿源官方还推出了多种富有创意的玩法，鼓励粉丝积极参与传播。如在节目播放期间发起“抓小绿”活动，邀请粉丝在全国范围内寻找绿源电动车的露脸镜头，营造出“边看边玩”的游戏氛围；《种地吧》举办麦田音乐会时，绿源官方微博贴心地提供了为无法亲临现场的粉丝提供“带粉丝ID观看音乐会”的福利；另外，品牌还发起了“种地吧整活大赛”，吸引粉丝自发创作名场面剪辑、表情包、魔性混剪等二创作品，由此也收获了许多脑洞大开的传播创意。

这些兼具趣味性和人文关怀的互动玩法赋予了粉丝们充分表达的空间，同时也让他们自然而然地成为了“品牌野生营销官”。由此，绿源在社交平台上与粉丝形成了紧密的联系，增强了品牌曝光，塑造了“会玩的劳动绿”品牌形象，提高了品牌宠粉温度，进而稳固了粉丝忠诚度——众多综艺节目粉丝纷纷转化为品牌粉丝，他们不仅是品牌销售增长的重要力量，还有可能成为未来品牌口碑传播的关键载体。

回顾整个绿源的合作历程，可以看出品牌的精心布局体现在以下几个方面：

在合作初期，绿源精准选择了深受消费者喜爱且与其品牌高度契合的综艺节目；在营销合作的过程中，既做到了节目内部的有效种草和热点联动，又兼顾了节目外部的社交互动玩法，实现品效双丰收；随后的一次探厂直播成功完成了种草闭环，延续了节目热度，种地小队的高人气持续为品牌赋能。

总结来看，绿源的这一系列全链路创新营销策略背后，其实蕴含了一个适用于更多品牌、更多营销场景的底层营销原则——这就是所谓的“营销新五感”。

早在30多年前，工业市场营销专家巴巴拉·B·杰克逊提出了“关键营销概念”，即品牌需要将营销视为与消费者互动、建立关系的过程。在过去，品牌通常依赖于“视、听、嗅、味、触”五感与消费者互动。

然而面对新时代消费者的精神需求、情感需求以及自我认同等高级需求，品牌必须如同绿源与《种地吧》的合作那样，迈向“营销新五感”的行列，即注重营造松弛感、原生感、存在感、社交感和氛围感。

- 松弛感：年轻消费者热衷于轻松、缓解压力的情感体验。绿源电动车在《种地吧》这档舒缓综艺节目中，与自然、田园和乡村生活的深度融合，正好提供了这样一种松弛感的情感价值。

- 原生感：指的是品牌与营销内容传递的文化、价值观应保持一致。在综艺营销中，这意味着品牌能否顺利融入节目，给予消费者亲切、归属和认同感。绿源电动车与《种地吧》节目结合得恰到好处，与节目中展现的新农人打工生活和勤劳品质相得益彰。

- 存在感：一方面，如前所述，绿源的场景化植入使其在节目中获得了超越冠名的存在感；另一方面，“超强耐用 超长陪伴”的品牌形象也在消费者心中留下了深刻的情感印记。

- 社交感：品牌需主动创造与消费者连接、互动的机会与空间。绿源的各种游戏、福利、共创活动以及探享会的“反向

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