分析师称索尼取消实体盘实际是玩家的“自作自受”

索尼近日宣布，将在2028年1月停止生产新的PlayStation实体游戏光盘。这一决定在全球玩家群体中引发了激烈反应。然而，伯恩斯坦分析师罗宾·朱向《金融时报》提出了截然不同的观点，他认为玩家们“自己”推动了索尼做出这个结论。

罗宾·朱表示，玩家早已转向更加数字化的消费方式。他指出：“如果玩家和收藏者购买更多的实体游戏，索尼就不会看到足以支撑这一决定的数字版销售数据。” 分析师强调了数字销售模式对索尼的巨大利益，他指出：“数字游戏的销售几乎能带来100%的额外利润。而实体包装、运输成本以及零售商的利润，合计可能超过标价的20%以上。”

数据有力地佐证了这一转变的趋势。过去几年，实体游戏销量的复合年增长率（CAGR）为-9.26%，这意味着玩家在过去九年间购买的游戏减少了数千万套。具体而言，2017财年，索尼实体游戏的出货量高达1.68亿套；但到了2025财年，这一数字已骤降至仅7000万套。

因此，罗宾·朱强调，消费者的活跃度及其行为模式最终决定了企业的决策方向。这些数据反映了PlayStation生态多年来的演变——正朝着以数字为主导的方向发展。

值得注意的是，索尼及其合作伙伴也通过各种举措积极培育并加速了这一数字化进程。这些措施包括PlayStation Store提供的大幅折扣、无需出门即可获取游戏与内容的便利性，以及通过订阅服务、游戏内微交易和其他数字商业模式，逐步引导用户适应和依赖新的交互方式。所以，最终索尼的决策并不是单方面的，而是玩家行为和索尼策略共同作用的结果。