分析称微软孤立iPad策略终将后院起火

　　美国知名IT网站infoworld周二发表文章称，微软押注Windows 8、孤立苹果iPad的策略终将后院起火。微软今天应效仿苹果，将自己重塑为一家办公应用公司，而并非单一的操作系统公司。以下为文章内容摘要：

　　史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)1997年夏重返苹果时，他曾经说过：“我们应该从‘苹果要想赢，微软就必须输’的概念中解脱出来。”随后，他联合比尔·盖茨(Bill Gates)宣布微软将对陷入窘境的苹果投资1.5亿美元。微软同时还承诺，将继续提供Mac版Office。微软的这笔投资安抚了苹果投资者，同时也成就了乔布斯。随后，苹果重振了Mac业务，并在接下来的10内推出了iPod、iPhone和iPad等风靡全球的产品。

　　15年的时间过去了，微软似乎得出一个新结论：Windows要想赢，iPad必须输。在过去的10多年间，微软也曾发展过平板电脑电脑业务，但没有取得实质性进展。相比之下，苹果在仅仅2年多的时间内就售出了约7000万部平板电脑。

　　iPad版Office遥遥无期

　　微软希望通过Windows 8来改变这一切，基于Windows 8的英特尔处理器平板电脑和ARM处理器平板电脑将于今年晚些时候上市。也许是为了增加保险系数，微软试图孤立iPad，不允许其访问微软的一些核心技术，如Office办公套装。

　　iPad 上市之后，苹果推出了iPad版办公应用iWork，另一家小公司Quickoffice也推出了类似应用，但却没有见到微软Office的身影。 SharePoint也是如此，就连Office 365云服务版SharePoint和Office也不能很好地支持iPad。

　　微软的战略很清晰：不希望让Office或SharePoint成为iPad的卖点。在计算机市场，苹果Mac市场份额继续增长，而Windows PC则在下滑，尽管微软仍在提供Mac版Office，但不提供SharePoint客户端和Office 365整合。很明显，盖茨1997年的承诺到此为止。

　　尽管市场上已经存在iPad办公应用，但如果微软能够为iPad推出高质量的Office和SharePoint应用，那么很快将占领平板电脑办公应用市场。

　　冒险押注Windows 8

　　最重要的是，微软不想成为一家以办公应用软件为主的公司，还是希望通过遏制iPad来维系其Windows的主导地位。这可以理解，但不现实。因为基于该战略，最好情况莫过于Windows继续主导PC和移动设备市场，与整合后的OS X和iOS系统，也许还包括Android相竞争。

　　但如果主导办公应用和协同平台市场则不同，这将给微软带来大笔营收，同时也将使微软有能力主导未来计算市场的发展。

　　当前，微软Office几乎没有任何强劲的竞争对手，这赋予了微软进军该市场的绝佳机会。但一旦 iWork、Quickoffice，甚至是开源的LibreOffice办公应用成熟后，将对Office形成夹击之势。

　　微软押注Windows 8也并不保险，因为已经有迹象表明，Windows 8将是一款平庸的操作系统，很可能遭到市场冷落。有分析人士称，Windows 8俨然就是Windows 7和Metro的整合体。

　　ARM版Windows 8更值得怀疑，因为基于该版系统的平板电脑只支持Metro应用，因此缺乏大量实用性软件。

　　是时候拥抱iPad

　　综上所述，微软孤立iPad的战略很容易导致后院起火，反而使Office和SharePoint被隔离在移动市场之外，而该市场却是一个正在快速崛起的市场。

　　道理很简单，Windows 8很可能成为锁链，把Office和SharePoint牢牢锁住。与此同时，iPad和Android已经找到了没有Office和SharePoint的生活。

　　为阻止这种情况的发生，微软应该将Office和SharePoint从Windows平台上解脱出来。这样，微软的办公应用平台就可以主导大部分计算市场。换言之，iPad反而对微软的软件业务有利。

　　届时，如果Windows 8能够大获成功，那就是锦上添花。问题的关键是，微软应重新定义自己，将自己视为一家办公软件公司，而并非单一的操作系统公司。

　　如果没有勇气，微软可以借鉴苹果。几年前，苹果将公司名称中的“计算机”(Computer)字样去掉，使自己发展成为一家娱乐和应用平台公司。如今，苹果成为全球市值最高的企业，完全摆脱了1997年被微软救助时的惨象。

　　如今微软也需要重塑自我，因为当前的孤立政策终将后院起火。