雅虎CEO梅耶尔推出 一个名为PB&J的新项目

　　雅虎新CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)最近通过内部备忘录宣布，该公司将启动一个名为PB&J的新项目，以简化流程、减少官僚，改善企业文化和工作环境。

　　雅虎前高管布拉德·嘉陵豪斯(Brad Garlinghouse)曾经发表了著名的《花生酱宣言》，将雅虎的创新过程比作面包上那一层薄薄的花生酱。他当时写道：“我感觉我们的战略就像在面包上抹花生酱一样，在不断发展的网络世界中探寻无数的机会。但结果是：投资被摊薄到所有业务中，失去了重点。我讨厌花生酱。我们都应讨厌花生酱。”

　　但正在为雅虎规划长期战略的新CEO梅耶尔却并不讨厌这种战略。因此，她刚刚发布了一份备忘录，并传达了名为PB&J的全新理念。这三个字母分别是流程、官僚和障碍的缩写。

　　该备忘录由梅耶尔和谷歌前高管、雅虎公司项目高级总监帕特里夏·摩尔·克里斯(Patricia Moll Kriese)共同撰写。从备忘录来看，除了免费食物和周五的员工大会外，梅耶尔还做了很多工作，包括关闭总部D号楼的旋转门、移除停车位上的障碍物、取消健身房的强制性措施。

　　这都将是重要的文化调整，但关键在于，梅耶尔还将从其他地方引入先进的管理理念和创新。

　　还有消息人士透露，梅耶尔至少将从外部招募一位重要高管。知情人士称，最近一个月，她已经与多名科技行业的知名人士展开了接触，包括Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)和雅虎前CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)等。在此之前，她主要从前东家谷歌挖角。

　　以下是落款日期为2012年8月24日的备忘录正文：

　　流程是否阻碍了你的成功?

　　官僚是否令你沮丧?

　　你是否受困于种种障碍，而且找到了解决之道?

　　我们正在努力简化流程、减少官僚、消除障碍——PB&J!

　　我们今天推出了PB&J项目，希望收到大家的反馈，从而将雅虎打造成最佳的工作场所。如果你对简化工作流程、提升工作效率、解决工作问题有任何想法，请与我们分享。

　　你对我们的企业文化和工作方式有什么期许?

　　例如：

　　——GitHub的代码评估

　　——邀请员工测试雅虎电邮和日程服务

　　——配备固态硬盘的高速设备

　　——移动WiFi卡

　　我们已经做了一些工作，包括免费食物、FYI大会、关闭D号楼的旋转门、移除停车位上的障碍物、取消健身房的强制性规定等。但我们知道还能做更多事情!

　　你是否发现了问题?是否知道如何解决?是否想与同事沟通待解问题和解决之道?请把你的想法告诉我们，或者直接通过投票表达出来。

　　PB&J对雅虎全员开放，网址为：http://allhands.corp.yahoo.com/qna/pbj/latest

　　我们会评估你的想法和投票，在每月的FYI上报告我们所采取的行动。8月的PB&J已经启动，我们期待着在9月初的下一次FYI大会上更新消息。

　　如果你对PB&J有任何问题、担忧、建议，都请联系克里斯，她是这个项目的负责人。