刚将万达送上市的万达创始人王健林在O2O领域落下重要一枚棋子。万达与第三方支付公司快钱今日联合宣布,已达成最终协议:万达战略控股快钱,双方业务将紧密合作。
快钱宣称2014年交易流水规模超过2万亿元,与超过200家金融机构合作,拥有360万企业合作伙伴。并购后,快钱将保持独立运营,关国光继续担任快钱董事长及首席执行官。
快钱将与万达电子商务产生协同效应,未来快钱将成万达电商支付平台,快钱多年运营积累的消费数据,将为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持。
万达旗下所有业务板块均将使用快钱支付平台,将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。预计每年为快钱增加数千亿规模的交易量。万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链。
快钱还将成为万达金融版块基础设施,万达将围绕其打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链。官方称,若把快钱公司现有360万家企业合作伙伴、200多家金融机构和万达商业合作伙伴、每年几十亿人次线下客流充分整合,万达将成中国最大O2O企业。
此次交易未公布具体的成交金额及万达持股比例。不过,据消息人士透露,万达战略控股快钱的总金额约20亿元(3.2255亿美元),交易完成后,快钱仍将保持独立运营。
这也是万达自与腾讯、百度共建万达电商公司以来最大动作,今年8月,三方共同宣布计划3年内一期投资50亿元,第一年投资10亿,万达持70%股权,百度、腾讯各持15%股权。
支付是打通互联网金融核心环节
那么,万达为何要收购快钱?此举对万达的电商策略、O2O又会有什么影响?
对于万达来说,有全球最大线下商业平台,在面对阿里等电商巨头竞争时也感到威胁。最近一两年来,万达一直在努力往电商和O2O领域发展,而支付则是打通这一切的核心环节。
王健林7月曾表示,万达电商要创办更便捷、更快速、更有用的“一卡通”,这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费,购房都能通用,消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等。
王健林说,再过几年万达有近200家万达广场,100多家酒店,加上8至10家开业的度假区,每年几十亿人次客流,这些消费者是万达客户,可发上亿张卡,这是巨大的资源和优势。
今年8月,万达电商CEO董策进一步透露,万达电商在全国开业107个万达广场开通电商服务,2015年开通万达所有广场、酒店、度假地电商服务,实现对万达消费终端全面覆盖。
万达电商还要与万达金融版块合作,推出一系列互联网金融服务,推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、百联网众筹投资业务筹新平台、新业务、新服务。
无论是王健林还是董策,其提及的万达电商要实现的畅想有一个中间环节要解决,那就是支付。支付能了解一个公司最核心数据,万达断然不会将这些数据交给支付宝等第三方。
这可从当初京东停掉支付宝合作,京东CEO刘强东(微博)坚持收购第三方支付工具网银在线,并重新上线为网银钱包可看出端倪,刘强东此后又依托第三方支付进一步做大京东金融业务。
知情人士称,万达战略投资并控股快钱后,相当于直接拿出成熟的第三方支付使用,能迅速弥补业务短板,对其O2O业务的开展大有好处,未来在互联网金融领域也可更好发展。
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