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《财富》拉开“全球科技界最聪明的人”评选活动

2011-08-05 10:54
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《财富》拉开“全球科技界最聪明的人”评选活动

《财富》拉开“全球科技界最聪明的人”评选活动
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《财富》拉开“全球科技界最聪明的人”评选活动

《财富》拉开“全球科技界最聪明的人”评选活动

  丘吉尔曾说:“未来的帝国是人才的帝国。”人才的重要性,对于公司乃至国家的兴衰是不言而喻的。那么,2011年全球科技领域有哪些令人瞩目的优秀人才呢?《财富》杂志继2010年评选出全球科技界最聪明的50人之后,近日又拉开了2011年“全球科技界最聪明的人”评选活动的序幕。#p#副标题#e#

  这一评选将以“智慧”和“影响力”为指标,并分为10类,涵盖创始人、CEO、设计师、分析师、工程师、跨界人士、科研人员、投资人和科学家等。尽管评选最终结果将于9月5日在《财富》杂志上公布,但《财富》杂志的编辑部昨日在众多候选人中,选出了他们心中最具竞争力的5个人,让我们看看他们是谁吧!

  2005年成立的Diapers公司,是全球最大的在线婴儿用品零售商,仅去年的销售额就达3亿美元。凭着对母婴类商品的精细化管理及大量忠诚的消费群体,Diapers令在线零售巨头亚马逊公司感到极大威胁,因此亚马逊于2010年11月以5.4亿美元将其收入囊中。

  在创建Diapers初期,创始人马克·洛尔和维尼特·芭芭拉就对网站有清晰的定位:那些没有时间去超市购买尿布的妈妈们,她们宁愿多花钱来节省时间。为了让网站更加高效和专业,马克和维尼特在Diapers成立之前花了3年,对流程和网站进行了详尽的规划。

  由于定位精准,加之前期规划充分,Diapers的订单接踵而来,仅仅在开业后的第一周,公司每晚就要发出20-30包尿布。很快,Diapers的业务规模越来越大,每晚发送的尿布数量猛增到180包,甚至到后来,公司不得不租车发货,而他们的货源遍及了数百英里范围内的会员制仓储批发商。

  在感受到Diapers的威胁后,在线零售业巨头亚马逊发动了价格战,以低价来吸引用户,不过效果并不理想。因为对于尿布的品类管理,Diapers是不折不扣的行家,他们深知用户的需求,并且懂得如何在配送货上建立自己的优势。

  尿布成为Diapers切入在线零售市场并且迅速建立核心竞争力的一个品类,公司此后迅速拓展其他母婴类商品来扩大收益,比如婴儿沐浴露、润肤露、奶粉、毛巾等。目前,公司已经拥有2.5万个商品种类,并且建立了完善的配送机制,专门研发了一套软件,在配送时将各种商品和23种不同大小的纸箱匹配,达到成本最小化。

  电子商务界 Diapers联合创始人维尼特·芭芭拉和马克·洛尔

  现年44岁的雷德·霍夫曼于2003年5月年创建LinkedIn。在短短6年时间内,LinkedIn发展成为了全球最大的专业社交网站,市值达到96亿美元,用户突破1亿并遍布全球200多个国家,平均每周还有超过100万人注册。该平台上现在有200多万个公司页面,eBay、亚马逊、苹果和思科是该平台上最具代表性的公司。

  除了LinkedIn,雷德还是硅谷60多家初创企业的投资者或顾问,其中就包括全球最大风投公司Greylock和社交网站“脸谱”(Facebook)。

  可以说,雷德的成功是水到渠成的。毕业于美国名校斯坦福大学的雷德从一开始就深谙构建和平衡人际网络关系的重要性。1997年8月,他创建了自己的第一家公司,专注于网络交友,如寻找高尔夫球友、同学等。但由于第一次创业的雷德不懂产品销售策略,创业以失败告终,于2001年卖给了斯巴克网络公司。

  雷德此后认识了事业上的第一个同道中人———马克斯·莱文奇恩,两人一拍即合创建了在线支付系统PayPal,雷德担任负责业务开发的执行副总裁。供职PayPal期间,雷德逐步掌握了经营之道,并在2003年决定独自出资创建LinkedIn。

  创业之路并不顺利,2006年夏天,公司遇到了两个严重问题:一个是必须扩大公司规模,另一个是公司应该从单一产品模式向多元化产品模式发展。于是,雷德决定在解决产品问题的同时招募新人担任公司CEO。先后请来了丹·尼耶担任CEO和谷歌前高管迪普·尼沙尔担任负责产品开发的副总裁。

  2009年夏天,LinkedIn终于获得了初步成功。股价从最初的45美元,一度冲上了122美元,也让雷德荣升为亿万富翁。美国网景公司创始人马克·安德森这样评价雷德:“他是硅谷和社交网络公司中最优秀的人才,他将“伟大的公司创立者”和“深谋远虑的思想家”称号集于一身。”

  社交网络界 LinkedIn创始人雷德·霍夫曼

  现年34岁的美国软件设计师杰克·多西因创造“推特”(Twitter)而广为人知。然而,很少有人知道移动支付公司Square也出自他手。如果说“推特”是通讯的未来,那么Square就是未来支付网络的领航者。

  Square公司提供的新一代支付设备取代了传统的支付方式,用户只需将一个读卡器插入iPhone,iPad或安卓设备的耳机插孔中,当信用卡在读卡器上划过时,它读取信用卡中的数据并传送给Square在移动设备上的应用程序,应用程序将给数据加密并通过wifi或3G网络与Square后端服务器通讯并最终完成支付。

  杰克于2009年创立Square公司,在2010年,Square售出超过50万台读卡器,每月处理超过100万美元支付。2011年6月,Square获得1亿美元融资,并在移动支付领域急速扩张,从5月底开始每天支付超过300万美元,在随后两个月时间里,Square每天处理的支付金额达到了400万美元,7月的交易总额突破了1亿美元。面对国内市场的急速升温,杰克表示国际扩张将带来下一阶段的增长,他预计在2012年启动国外支付业务。

  网络支付界 Square创始人杰克·多西

  历年来,电子游戏机的存活期限只有5到7年,但是微软推出的游戏机Xbox 360成为了例外,这当然要感谢微软互动娱乐总裁唐·马特里克。

  唐于2007年从EA公司跳槽加入微软,当时微软开发的游戏机Xbox 360正处于亏损阶段,为了扭亏为盈,唐制定了3年计划。投入11.5亿美元修复Xbox 360存在的硬件问题,并开发了针对Xbox 360的体感外设Kinect,还推出了多款配套游戏,包括Lucasarts出品的《星球大战》、MTV推出的跳舞游戏等,获得巨大成功。

  现在,Xbox 360成为最受欢迎的主机,而Kinect也成为最成功的硬件设备。从去年11月Kinect推出至今,Xbox 360游戏主机的销量连续排名第一。仅6月份Xbox 360销量就达到了507000台,是其它任一主机销量的两倍多。

  微软Xbox首席运营官丹尼斯这样评价唐:“有无数的人看到了游戏发展的趋势,但只有他将想法变成了行动。这就是为什么只有他可以改变电子游戏短命的历史。”

  李凌 实习生 尹馨 编译自《财富》

  计算机界 微软互动娱乐总裁唐·马特里克#p#副标题#e#

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