中粮集团厉已宁,中粮信托辛伟总经理：新常态下信托资产管理新四化征程

由新华社《经济参考报》、新华网和《财经国家周刊》共同主办的“第二届中国财经领袖年会暨2014中国财经年度人物介绍活动”于2015年1月18日在北京酒店举行。 中粮信托有限责任公司总经理辛伟在发言中表示，从目前来看，未来两三年甚至更长时间，中国证券市场交易将逐渐活跃，围绕证券市场信托化的进程大有可为。

以下是文本实录：

辛伟：我很荣幸有机会在今天这样的场合和大家分享。 我今天主题演讲的主题是新常态下中粮信托管理的四化新政策。 首先，让我简单谈谈我们对理财行业面临的新常态的理解。 三个方面。

第一个中国理财行业直到今天都面临着新的社会关系变革过程和构件过程，为什么呢？ 今天，我们可以看到传统行业正刮着秋风，但在新经济特别是移动互联网的代表中，春意盎然。 过去传统的这种社会关系不可避免地导致了移动互联网向新兴社会关系的转变。 这种社会关系实际上，更微观力学的关系是什么呢？ 有三件有趣的事情。 大数据定律不准确。 今天也存在这三点。

今天，在移动互联时代可以看到我们经常强调的。 我们看到的是什么呢？ 我们看到的前端是赛马场，后端的付费增值服务，我们看到我们的产品非常化，我们看到了这样的现象，今天理财行业面临着一定的变化。 第一是面对客户关系的变化，中国经济面临30多年的改革开放，我们必须与时俱进，从过去二三十岁的创造财富到现在的财富管理。

第三，我们面临的金融环境也发生了巨大的变化。 五年前，信托行业从事的理财业务，应该说有一部分受到了牌照的保护。 我们的竞争在68家信托公司进行。 今天传统的金融液态、银行理财、证券公司理财、保险理财都进入了这个领域。 二是蓬勃发展的草根民间金融，互联网金融业不可避免地要进入其中。 第三刚才提到的越来越受到全球关注的同时，我们也要意识到应对全球理财行业的挑战要敞开大门。 2015年底中国的金融服务业也将陆续开放海外外资。 这三个变化使得中国理财行业不得不在中国新常态下重新开始自己的发展。

对于我们刚成立五年的新兴信托公司来说，我们也在考虑如何应对行业的变化。 在此基础上，提出中粮信托标准化、技术多样性等方面的变化。

我们主要认为信托行业面临理财市场，但一个行业的风险评估很大程度上取决于你能否获得优质资产，市场容易复制。 我认为信托行业的资产管理有标准化的巨大潜力。 第一个消费金融，从2010年开始，中央信托在消费金融特别是汽车消费金融方面投入了大量的时间和精力。 可见，在日本过去失去的二十年中，消费金融，特别是汽车消融金融，一直在持续增长。 中国的汽车消费每年约为1800万辆到2000万辆，这意味着实际上房地产以外的最大基础是汽车消费。 这样的规模，而且他的期限比较短，通常3到5年，整体风险不良率比较低。

这几年，我们陆续与市场领先的上汽金融、宝马金融等进行了多次合作，但直到今天，我们的金融发生了巨大的变化，整体库存也超过了70亿。 去年我们与宝马金融的合作项目成功后，2015年也获得了上述更大的合作，我们越过了半壁江山。

第二银行信贷资产和地方政府信贷资产的情况下，2012年恢复了银行试点，从现在的试点效果可以看出。 我们得到了国家开发银行和铁路信贷的合作，进入了工商银行这样大的核心合作名单。 包括兴业银行在内，都在陆续做。 这样的资产伴随着银行资产，地方政府的基础资产也被提到日程上。

三是围绕中国证券市场的发展，从目前来看，未来两三年甚至更长的时间内，中国证券市场交易将逐渐活跃，证券市场信托化的进程大有可为。 第二基础资产差异化，作为任何理财机构，都要考虑到自己发展的历史是大是小。 我们给自己的定位非常清晰，在传统领域的信托财产管理上无能为力，在差异化发展中我们寻求自己的发展。 因为不熟悉业务，所以我们不参加。 客观上失去了很多发展的机会，但同时也避免了我们未知的风险。

我们的重点发展实际上在于农业。 中粮集团有我们特色的股东背景，发展了农业金融。 经过过去五年的发展，我们过去的农业供应链融资、农业土地流通信托、农业股权投资、农业消费比信托、农业产业园信托，到今天参与规模100亿，去年库存超过50亿。

三是理财行业基础资产多元化。 过去，信托行业发展得比较快，得益于中国特色。 例如，在房地产领域，在政府融资领域，信托公司投入了大量的时间和精力，但在当今新的经济形势下，新常态下，光靠这两项资产还不能满足安全优质的需求，在43号文的推动下，政府平台很容易通过人大决议佳业的出现也是一个冲击和挑战。

在这个过程中，我们推动了信托行业技术资产的多元化。 在中粮比较适应的未来，从现在到未来中央企业和地方的混合制改革，所以我们对国有企业的思考，对国有企业领导人的思考，国有资产的属性非常清晰。 这伴随着我们混合一切真正的落地，伴随着国有企业改革的深入，我们有很多机会。 去年，我们探索性地开展了与铁、中野同样的活动

四是仍然围绕资本市场，今天总体布局规模已经超过近五千亿个，在这个过程中无论是结构化布局、增量业务等，围绕资本市场的标准化市场也大有可为。

所以这四个领域是中粮集团的探索性尝试。

以往信托行业面临的一些风险是由流动性风险问题引起的。 在中国经济的这种强烈波动下，政治周期和经济周期容易重叠，简单地用比较短周期的产品就短长，客观上无法充分覆盖。 在这个过程中，我们也在推进我们的变革，向3年，甚至3~5年的产品变革。 其中也在推广信托主导的产品。 从今天来看，中粮信托首只基金整体投资已经全部完成，两个项目上市，两个项目上市，三个项目从现在来看，整体结果比较好。 这实际上得益于我们清楚认识到自己的优势和不足，得益于我们的监管部门，也得益于我们中粮集团在农业行业给予我们的专业指导。

通过这种方式，我们逐渐与一些中央企业合作，推广差异化的产品。 这也有利于中粮信托的发展。 其实今天我们面临的时代是最好的时代，也是最坏的时代，想象着未来，充满着热情。 第二句话就是面对现实，充分冷静，再次感谢。