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虽然我没有能力从高层次解析领导的“驭人之术”,也不会讲那些晦涩难懂、与现实脱节的道理,但是在我的单位工作这几年,跟随了几个领导之后,我发现了领导用来哄着我们干活的一些小技巧。我也被这些技巧所影响,事事听从领导安排,让我开始怀疑,你的领导也是不是用了同样的方法来影响你呢。
首先,你的新领导通常会找你谈心,让你感觉他们与你有共同语言。他们会让你觉得自己很特别,这时候,你会觉得自己像匹千里马终于遇到了伯乐,你会更加努力地表现。
有些领导会先严厉对待你,以树立威信和激发你对工作的反思,然后转而展现温柔的一面。这种反差会让你觉得领导认可了你,从而建立了一种欲扬先抑的心理效果,你会对这个领导产生很好的印象。
还有一些领导非常关心下属,不仅关注工作,还关心生活。如果你遇到了困难,领导很乐意帮忙。这样的关心会让你感动,同时也会让你觉得自己欠领导一个人情。在领导安排工作时,你也很难拒绝他们的要求。
当有比你年轻的新人来了,领导可能会将更多的机会给新人,而不是给你,这时候你不要失落,只要你没有得罪领导,新人的确有更多的潜力。然而,任务重的时候,领导可能还是会交给你,让你感觉他们没有只压榨你一个人,对你非常体贴。
领导公开批评某人,并不一定代表他们不喜欢那个人,同样,公开表扬某人也不一定代表他们喜欢那个人。有时候领导会批评某个人来警示其他人,而表扬不喜欢的人则有其他好处。被表扬的人会觉得领导很看重自己,以后不会再跟领导对着干。同时也会让其他人觉得领导胸怀宽广,值得信任。这也是为什么刘邦没有杀雍齿的原因。
一些荣誉称号会轮流给那些工作出色的人,而不是给那些有背景的人。领导会考虑,如果只给有背景但不积极工作的人荣誉,会打消其他人的积极性,导致工作无法顺利进行。
当你获得某个名额时,领导会找你谈话,告诉你其实这个名额本来是打算给别人的,但是领导在会上挺了你。这样的话让你觉得领导很器重你,而且这个名额也是你应得的。
领导会同时选择你和另一个有相同能力和表现欲望的人一起工作,让你们相互制衡。这样你们每个人都会努力表现自己,争取将工作做好,给领导留下好印象。你们谁也不能在私下揽权力,更不能拉帮结派,因为总有一个能力不比你差的人在盯着你。历代君王都将这种方法用到了极致。
领导会不时地用“画饼大法”来激励下属。他们会告诉你,“做得不错,继续努力吧!某个单位有个空缺,忙完这一阵我会推荐你去那里工作。”或者,“等我去了市里,我一定会带着你一起去。”这样给下属一些期待,会让他们更加努力地工作。
以上是我对领导哄着下属工作的一些建议和观察,你们有遇到过类似的情况吗?请分享一下!
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