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内部控制八大制度_企业内部控制机制包括哪些内容

2023-12-26 15:03
来源:网络

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内部控制八大制度?

现代企业管理的产物是内部控制制度,它是指单位内部建立的一系列措施、方法和规程,用于使各项业务活动相互联系和相互制约。在竞争激烈的外部环境中,企业为了增强自身的竞争能力,需要不断改善内部管理,提高工作效率和产品质量。

内部控制制度的基本要素包括:

(1)明确合理的职责分工制度。

(2)严格的审批检查制度。

(3)完善的会计制度和企业管理制度。

(4)严密的保管保卫制度。

(5)有效的内部审计制度。

(6)胜任的工作人员。

内部控制制度的严密程度直接影响被审单位提供的会计数据和其他经济资料的可靠性。因此,现代审计将被审单位现行的内部控制制度视为审查工作的起点和重点,通过对内部控制制度的调查、核实和评价来确定审计工作的范围、深度和侧重点。

企业内部控制机制包括哪些内容?

内部控制体系是为了保证单位的经营活动有效性、财务报告可靠性和法律法规的遵守性而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。

制定内控体系的基本原则包括职责分离、授权批准、相互制约和监督检查。企业建立和实施内控体系时需要遵循五项原则:全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则。

内控体系贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督的各个阶段和层级,涵盖了企业每一个经理活动的过程。它体现了内部控制的全面、全员和全过程控制的特点。

企业在生存和发展过程中面临各种风险,如决策管理风险、政策法规风险、制度缺陷风险、流动性风险、市场风险、信用风险和操作风险等。企业可以通过建立内控体系来防范和化解这些风险。

建设内部控制体系一直是国内外一些管理先驱公司关注的重点内容。从传统的复核、牵制等控制手段发展到以财务会计活动为中心的会计控制,再到目前的企业全面风险管理,这些都是集团企业目前关注的问题。

2002年,美国因为安然事件出台了《萨班斯-奥克斯利法案》,而中国也发布了《企业内部控制基本规范》及其配套指引。这表明只有建立行之有效的内部控制体系,企业才能获得稳定且持续的发展。因此,我们需要介绍企业全面风险管理体系框架和构建方法,并举例说明集团风险和内控管理体系的思想、流程、方法、工具和实施技能,以识别潜在的风险并制定对策。

全面风险管理体系涵盖了企业的经营循环的五个模块,并包括了五个步骤。宝钢集团在风险管理方面有着实践经验。

全面风险管理的目标有战略目标、运营目标、经营的效率和效果目标、报告目标和合法性目标,还包括其他目标。

风险识别包括内外部风险的识别。外部因素包括经济、商业、自然环境、政治、社会和技术因素等。内部因素包括企业的基础设施、人员、生产过程和技术等方面。识别潜在事项是企业事项识别的一种方法。

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