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经调查发现,先前国内已有数个城市针对所谓的“躺平人群”展开了管理举措。2022年,江苏省滨海县委组织部针对全县各级机关及国有企业事业单位在编在岗的县管干部和中层干部,启动了一场名为“找寻身边的‘躺平者’”的活动,并于7月对首批7名被认定为“躺平者”的干部进行了集体诫勉谈话。滨海县委组织部对这些“躺平者”实施了持续性的跟踪管理,设立为期六个月的跟踪管理期,指定单位主要负责人出任政治辅导员,旨在助力他们振作精神,重启职业新征程。据媒体报道,该评选采取了群众推荐、单位评议与组织评审三者结合的方式。“躺平者”的名单由各机构干部群众匿名投票产生,票数占比超过30%即被视为“躺平者”,其中最高者接近50%,最低者也达到了三分之一的比例。
此次“躺平者”评选的结果与组织部门平素掌握的情况大致相符。对于这类干部,有关部门鼓励他们坚定信念,全力摆脱“躺平者”的标签。
2023年9月,西藏日喀则市委组织部联手宣传、网信等多个部门,在其多个官方微信公众平台上设立了曝光台,公开通报“躺平式”干部的反面典型和教育转化案例,以此引导广大干部认真履行职责。记者观察到,曝光台上公布的案例虽然对干部的姓名及其所在单位做了适当模糊处理,但却详实地揭露了相关干部“躺平”行为的具体状况。
极目新闻的记者指出,对于滨海县委组织部开展的“找寻身边‘躺平者’”活动,澎湃新闻曾刊发特邀评论员的文章表示,干部理当拒绝“躺平”,而敦促干部的方法不应仅停留在一次评选活动中。应当包含如下几个方面:坚决树立重视实际工作成效的用人导向;充分发挥干部考核评估机制的激励与鞭策作用;切实保障勇于担当的干部得到支持和鼓舞;努力提升干部适应新时代发展需求的能力素质;满腔热忱地关怀关爱干部;汇聚起创新创业的强大动力等。总之,激发广大干部担当有为本就是一项系统工程,将“不让干部躺平”作为一种形象化表述固然可行,但随意举办“躺平者”评选则并不适宜。我们深信,只有通过扎实细致的工作充分调动广大干部的积极性,才能有效避免干部产生“躺平”的念头。
武汉大学城市安全与社会管理研究中心副主任、特聘教授尚重生指出,“躺平者”可能更多是个文学概念,而非政策或法律术语,对于“躺平者”的定义以及区分“躺平”与“不躺平”的标准,目前尚缺乏相关政策法规的支持。因此,若将其作为一项政策来推行,容易导致误判与伤害。尚重生强调,“躺平者”评选这项工作应当审慎对待。
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