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有时,有人抱怨没有生意可做,实际上这是因为你不了解价值,不是你的价值有多高,而是用户认为拥有你就等于拥有价值,这就是为何最终你能赚钱,其实是价值交换的结果。一位企业家被我感动,他说看中我,想占有我5%的股权,问我愿不愿意接受500万?我告诉他别忘记我。那时,他的公司只是一个空壳,只有梦想,但他还是给了我500万。我的公司就是这样起步的,源于一个梦想。
当你账户上有500万开始第一步时,如果你规划不好第二步,你也可能会失败。而我很好地规划了我的第二步,那就是要实现将穷人变成富人的梦想,为此我设定了三个步骤:
首先,降低大师级产品的成本,将其从数十万美元降至50万元人民币以内,这样可以吸引更多的企业,从而增加销量。
其次,我需要招募一支团队,所以我广泛地招揽各领域的人才,于是我们在短时间内聚集了近500人,来到了广州,在那里我们租下了保利国际最贵的三层楼。
我知道如果没有人才的帮助,仅靠我自己无法实现这个理想,所以我可以通过我的各个小组来实现它。我把小组分为20个小组,如饮料小组、服装小组、汽车小组、白酒小组等,这样我就建立了一个产品交付中心。在咨询行业中,交付是非常重要的,所以我个人也非常重视交付。我认为如果我不能交付或者不能令对方满意,我就不接受这个项目,因为我不希望失去信誉。
此外,一个负面口碑可能需要10年时间才能消除,所有的收入都变成了负担。所以请听我的建议,不要看到钱就高兴,不要接受所有的钱。
这句话使我非常谨慎地挑选企业。我觉得这家企业急于掏出50万来找我,如果我接收所有找到我的企业,那我不是神仙吗?我能帮助企业做他们做不到的事情。
所以你最好的选择是筛选一下,确保你真的可以帮助这家公司,同时它也需要你的帮助,这样才能实现价值的平等交换。什么样的情况会导致退款?什么样的情况会让客户不满?就是价值不平衡的情况。所以我设计了一个价值平衡模式,只要你花费50万,我可以为你制定一个方案,还可以用我的品牌为你提供支持。除此之外,一年内,在实施过程中,我还会负责咨询服务,你觉得值不值得50万?
为了推广我的理念,我设计了第三步。我给我的产品起了个名字,你知道叫什么吗?这个名字很好,作为一个策划人,如果连自己的名字都起不好,那就完了。云端预算是指企业的这笔费用不需要支付咨询费、策划费和服务费。这笔费用在哪里?就在云端的预算。例如,如果你想让你的企业升级到云端,那么在未来的十年里才会出现云技术、云计算。云计算这三个字是我注册的商标。
早在十年前,我就预见到了云技术,像阿里云、亚马逊云等都是在我之后才兴起的。我在十二年前就已经注册了,第三步就是要创建一个网络。
因此,我在全国各地设立了32家分公司,培养了大约一万名中国营销行业的咨询师,最多时员工人数达到了2200人。每天早上醒来,我就知道当天必须要赚取50万。如果没有赚到50万,就没有发工资和交房租的钱。你想一下,全国有那么多分公司,这个公司经营了五年后,我就放弃了。
为什么会放弃呢?一方面是因为年纪大了一些,感觉有些累了。另一方面,我发现移动互联网即将来临,我们不能再按照老的方法行事,消耗过去的资源是没有意义的。我们需要创新,所以我决定投身移动营销。如何开展移动营销呢?写一本书,于是后来写出了一本巨著:移动营销管理,共100多万字。这是我视力最差的时候。
所以我不仅要投入四千多万元,最近十年还错过了四个亿的收入。如果我一直做生意、做咨询,谁会有时间写书呢?这样做是傻瓜吗?在中国营销界,我是最傻的人,我现在有多傻,我已经写了这本书三次,这是第三次修订,共有一百页。
我为什么要这么做呢?我要挑战菲利普·科特勒,这位被誉为现代营销之父的美国人。我认为他的4P理论是工业经济时代的旧理论体系,必须有一个新的理论体系来取代。
如今,我们都忙于赚钱,成为网红,却没有人去思考中国的营销理论体系在哪里,没有理论的光辉和明确的道路,每一个明确的道路都是由理论的光辉照亮的。所以我愿意成为蜡烛照亮他人,愿意成为灯塔。当你迷失方向时,这个人会在那里发出光芒,他的能量来自自我燃烧。所以我迫切希望大家也能重视理论。
为什么我们将来会后悔呢?因为我们把自己的全身都埋在金钱里,我们会失去思想的光芒。所以十年前,我放弃了广州的愿望星。许多人不理解,但我就是这样一个人,有着不同的烟火,我的行为你可能不理解,但我的目光更远。所以我认为财富是什么?我们今天重新定义财富。
我认为财富一定是在你去世后仍有人记住你,而不只是你现在把钱分完后就被大家遗忘。我和马云相比,100年后人们会记住我,而不会记住马云。你不相信的话,试试看。那个拿起一块砖头砸碎现金营销旧世界的那个人,用移动营销管理100万字反复迭代成一个精品构建了理论体系的人。那个在当今满眼都是钱的时代却只是为了写一本书而赚钱的人,就是坐在这里的我,华哥哥。
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