胖东来超市成功原因_胖东来郑州开店计划

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胖东来超市成功原因？

1、建立真正的“以人为本”的管理模式。

商业零售业的服务主要由一线员工执行，他们的工作状况直接影响着服务的质量。胖东来不论是从经营理念还是管理制度上，都充分展示了对员工的尊重和关心，致力于创造一个能激发自我动力、轻松融洽的工作环境，培育出一种团结合作、默契配合的团队精神，让每一位员工时刻都能感受到自己的重要性。

2、加大对员工的教育培训力度，提升他们的服务质量和意识。

对于直接面对消费者的胖东来一线员工，公司特别注重对他们进行教育和培训，让他们深入理解和把握企业服务营销的整体目标，增强他们为消费者服务的责任感和真挚的爱心，同时注重培养他们在处理与消费者的关系、建立良好合作关系等方面的专业技能。

3、构建公正合理的激励机制和绩效评价系统。

胖东来运用定价策略的方法和技术，设计出适合的薪资福利方案，设立公开、公正、公平、合理的升职机制，发挥考核与奖励的作用，使得公司的薪酬制度对员工更具吸引力和市场竞争力。

4、建立高效的内部沟通渠道。

有效的沟通能够让员工更好地理解、支持和拥护企业的目标，在企业内部建立起信息共享的环境和良好的人际关系。而沟通的效果关键在于通道的有效性和信息发出方与接收方的理解程度。胖东来选择员工容易接受的方式和渠道，使得公司的目标能够在不知不觉中被员工理解和接纳。

5、全面、恰当的放权。

放权是指赋予员工相应的权力和自由度，让他们能够掌控与工作相关的条件和决策过程。为消费者提供贴心周全的服务是商业零售企业的必然选择。然而，在实际工作中总会遇到一些预料之外的服务问题。

胖东来郑州开店计划？

胖东来的发源地是河南省许昌市，在2005年进驻新乡之后，便有了它将会进一步挺进郑州市的消息。

比如，在2015年，当胖东来决定关闭新乡的一家百货商店时，又有消息传出它即将进军郑州市。

再例如，到了2018年，当洛阳的大张公司开始在郑州市拓展大哈超市时，人们依然推测胖东来将加入这个市场的竞争。

然而，这些可能都是过度揣测的情况。

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