近日浏览朋友圈时,意外发现众多币圈人士齐聚上海,举办盛大的聚会,场面异常火爆,一时之间酒店、游艇等场所热闹非凡。这一切源于诸多会议因京城庆典及敏感时期的原因,纷纷移师上海举办,从而导致近期沪上会议数量激增。
一、交易所遍地开花的现象未能前往上海参加聚会,我深感遗憾,但却密切关注着当地动态。一位朋友透露,今年参会者几乎人人涉足交易所领域,没有自己的交易平台似乎成了币圈交际的禁忌。如今的朋友圈里,交易所广告更是层出不穷,就连不少币圈元老也纷纷投身其中,如新兴交易所WTZ、比特世纪、CoinMars和CoinBims等。
当前交易所的数量已超越项目本身,此言非虚,据我观察确为事实。
二、交易所热背后的驱动因素及其启示这一波交易所热潮起始于去年FT引领的风潮,币圈人士目睹挖矿的成功,纷纷效仿,然而结局大多黯然收场。今年,众人又看到了盘圈币安MXC的崛起,试图复制其成功之路。不过迄今为止,尚未有任何一家交易所能达到MXC的高度。
MXC之所以能够脱颖而出并非偶然。早在去年BCH分叉大战之际,我就注意到它率先推出BSV期货交易,展现出了团队超凡的市场洞察力和把握热点的能力。他们擅长利用热度吸引关注,并深刻理解币圈用户的核心诉求——帮助散户赚钱,营造赚钱效应。
此外,MXC在项目研判方面亦经验丰富,诸如VDS这类早期不被看好的项目,却能在MXC平台上崭露头角,充分体现了他们精准把握币圈项目本质的能力。诚然,“做CX的人都单纯得可爱”,只要告诉他们某项目能赚钱,他们便会毫不犹豫地投入资金。币圈项目能否成功,关键在于模式而非故事,而MXC恰恰看透了这一点,从而借VDS红利吸引大量韭菜。
MXC不仅市场运作能力出众,且持久力强大。身边的朋友一个月内竟参加了三次抹茶会议,每次现场都能见到抹茶商务团队的身影。他们积极联手项目方,请业内大佬在朋友圈帮忙宣传推广,正所谓“品牌的塑造无非就是简明扼要并持之以恒”。币圈变化迅速,容易被新的热点替代,而MXC则凭借赚取的资金持续加大市场营销力度,预计若能坚持下去,抹茶有望晋升至一线半的品牌交易所,届时上币费用也将水涨船高。
三、开设交易所:何去何从?标题并无冒犯开设交易所诸位创业者之意,纯属吸引眼球之举。实际上,近期不少朋友都在思考两个问题:一是如今交易所众多,是否仍有开设空间?二是开设交易所应该如何着手操作?
对于第一个问题,我认为任何时候都有开设交易所的机会。混迹币圈四年,我发现最容易陷入的误区是过于注重产品思维,总想着打造极致用户体验,验证市场需求。即便是上个月,我还执着于开发出一款优秀的服务于币圈用户的产品。但在币圈,这种理念并不适用。许多交易所误入歧途,构建社区交易所、媒体交易所等各种五花八门的功能,而忽视了最基本的问题:交易所的核心是什么?答案很简单——交易所采取何种模式以及如何让用户赚到钱。因此,没有发行平台币或未设计模式的交易所往往难以立足。
如今交易所如雨后春笋般涌现,原因之一在于它们拥有清晰的商业模式。虽然币圈头部交易所已有一定地位,但对于其他交易所而言,无论规模大小,实质上并无太大差异,缺少实际的用户转化。因此,开交易所或许比开发项目更具潜力,尤其是随着开源代码的普及,开设交易所的技术门槛已经降低,真正的挑战在于运营和模式设计。
对此,我的建议是:如果你想开设交易所,我全力支持,这是一个正确的方向。然而这条路注定充满艰难险阻,你需要面对失眠、早衰、焦虑等问题,缺乏硬实力很难撑过半年。而且一旦发行平台币,便意味着你必须坚持下去,要么继续发展,要么退还用户的币,或者无奈地选择跑路。
四、交易所模式设计与币种选择策略关于交易所的模式设计,当前流行的方向包括会员卡分销、期权、令牌制度以及直接售币,通过多级分销机制让用户获得销售返佣,或者每日折扣出售平台币以吸引用户购买并获取抢购资格。这类设计旨在增加用户数量并促进实际转化。但如果采用充值即挖矿或交易即挖矿的方式,在当前市场环境下,很可能在两个月内就难以为继。可持续的挖矿模式应建立在稳健的商业模式之上,而盈利模式归根结底就是要让交易所自身有利可图,仅依赖手续费和上币费很难支撑起平台币长期的“薅羊毛”行为。
此外,交易所选择上线的币种应避开与大型交易所的直接竞争,定位为山寨交易所,主攻山寨币和模式币市场。务必明确:你要赚谁的钱,如何赚这笔钱!曾有人提出用数字货币炒美股、期权、外汇等新颖想法,但我认为在传统金融市场未现牛市的情况下,这些业务恐难成气候。交易所应当发挥自身的孵化能力,培育自己的项目上线交易所,无论是模式币还是山寨币,关键是要借助赚钱效应吸引人气,树立品牌,并不断创新,成为行业的头部力量。
然而,开设交易所绝非易事。我对当前市场上的一些交易所持谨慎态度,市场环境不佳加大了创业难度。加之高昂的渠道费用,与其支付高昂的渠道费用,不如自立门户。然而,地处上海、北京等大城市,人力成本高企,加上内部管理和外包服务商管理难题,许多团队创始人并未具备相应的团队管理能力,这往往会让他们吃尽苦头。事实上,很多黑客正是来自公司内部和外包团队,外包环节潜藏着无数隐患。代码私有化前外包团队会先扒一层皮,私有化之后重构代码以及安全审计又要花费多少时间和金钱?一旦留下后门,作为技术外行的交易所管理者将面临被盗风险,即便遭受黑稿攻击、恶意项目方欺诈或是政策打击,都足以让辛勤付出毁于一旦。因此,开设交易所还需怀揣敬畏之心,步步为营,方为上策。
综述:我鼓励那些具有一定实力和行业影响力的朋友们投身交易所行业,重点关注流量吸引的模式设计,并发行平台币,而非过度纠结于各种功能细节。在此,我分享一个专门为B端资源对接提供服务的服务号二维码,大家可以借此寻找所需资源,本人免费提供此项服务,目的只是希望与大家广交朋友。