胡锡进称刘强东急了_京东老板抛“兄弟论”，曾经京东的兄弟，为何成了刘强东的路人？

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京东老板抛“兄弟论”，曾经京东的兄弟，为何成了刘强东的路人？

5月24日，在高层会议上，刘强东表示：“那些长期表现不佳且缺乏拼搏精神的人，并非我所认为的兄弟。”对于“兄弟”的概念，刘强东曾在2018年明确指出，京东永远不会解雇任何一位兄弟。

提及考勤管理制度的变化，有一种看法认为，当一家公司开始严格考勤，往往意味着其经营状况出现恶化。

强调考勤管理并不意味着优秀的企业不能实施此类政策。但在企业面临困境，业务拓展受阻时，由于缺少其他有效的正面激励手段，企业才会选择用强化考勤的方式来督促员工努力工作。

当企业发展势头强劲并不断扩张时，多种积极措施能够激励员工并带来收益。在这种情况下，无需依赖考勤来加强员工管理，因为正面的激励机制就能激发员工的工作积极性。而考勤制度仅需作为一项常规性规定即可。

如今京东试图通过加强考勤管理来解决大型企业普遍存在的问题，但这真的有效吗？

当前大型企业面临的难题，究竟是时代的产物还是人为因素造成的？能否治愈，关键在于判断这一问题源于“人”的行为还是时代发展趋势。

如果是因“人”的原因导致的问题，即企业管理层存在松懈、形式主义和官僚主义现象。这些问题通常与基层员工并无直接关联。通过强化制度来管理员工，并非治疗这类问题的根本方法。

相反，如果这个问题源自时代发展，即企业的运营模式已无法适应新时代的需求，那么单纯加强原有的管理模式绝非解决问题之道。如果不调整业务流程、不寻求开辟新的业务领域，反而一味强化旧有管理流程，只会令自身陷入更加被动的局面。

回顾京东过去十几年的发展历程，正是得益于电商市场的崛起、中产阶层群体的壮大以及大众对高品质生活的追求等时代机遇。然而，随着经济增速放缓、中产阶层竞争加剧、焦虑感增强，这些因素限制了京东业务的进一步发展，甚至威胁到了其根基。拼多多的崛起不仅揭示了电商市场向四五线城市及乡村地区的渗透，同时也反映出一二线城市白领阶层转向廉价商品消费的现象。这一变化源于城市居民生活压力增大，反映了经济发展现阶段的特点，这对京东的业务产生了直接影响。

因此，京东当前面临的所谓“大企业病”，实际上是时代发展的产物。而刘强东提出的解决方案，并非治疗这种病症的有效良药。

是京东的兄弟们抛弃了京东吗？在“兄弟论”提出之前，他们一直是团结一致的好伙伴，兄弟之间的关系并非轻易可散。真正可能抛弃京东的，也不会是它的兄弟们。

是时代抛弃了京东吗？如果说京东已经被时代淘汰，那意味着它即将走向衰败。但从京东目前的情况来看，尽管发展速度不如以往，整体状况仍然不至于糟糕到被时代彻底淘汰的程度。

实际上，逐渐疏远京东，或者说离京东而去的，恰恰是我们每一个人——这些微乎其微的个体用户。

因此，京东要想重回快速发展轨道，摆脱“治病”的困境，就必须改革业务流程、拓展新业务，激发企业的新生机与活力。

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