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田云墨筱撰写,辛野编辑,泡芙运营——如今,即便是购买巧克力,也可能卷入一场奢侈品的潮流风潮。在刚刚过去的七夕佳节,朋友圈和小红书上的炫耀已不再是单纯的520元转账截图,取而代之的是一款装在路易威登(LV)经典橙黄盒中的巧克力,最低售价高达240元,附以蓝色丝带装饰,成为爱情的新型象征。
这场奢侈品牌的巧克力风暴并非毫无预兆。8月10日,上海前滩太古里的LV巧克力专卖店开门迎客,瞬间成为了奢侈品界的新宠。作为继巴黎和新加坡之后的全球第三家、中国首家巧克力专卖店,其开业即引发轰动。顾客若想在七夕当天入手,要么身为商场的尊贵会员,要么手持特许邀请函,后者通常伴随着对店内其他奢侈品的小额“贡献”。
这股热潮在开业初期便显端倪,尽管高温难耐,人们依然愿意在外排队,只为一尝或一晒LV的精致。顾客Jessie幸运地在短时间内得以进入店铺,她所体验的不仅是巧克力的味觉享受,更是一种仪式感,从选购到包装,每一步都充满了LV的标志性奢华。然而,随着需求的激增,LV不得不采取预约制度,黄牛也随之活跃,加价销售,使得这场巧克力盛宴更加复杂。
对于许多首次尝试LV的消费者来说,这不仅仅是一盒巧克力,而是一种身份的象征,尽管价格不菲,但与LV的其他商品相比,似乎更易于接受。Jessie表示,这种消费让她感觉获得了某种意义上的满足,即便只是拎着LV的袋子。
LV的这次跨界尝试,实际上触及了奢侈品市场的新边界,试图吸引更广泛的消费群体,尤其是年轻一代,通过较低门槛的产品让他们感受到奢侈品的魅力。然而,这一策略也带来了争议,一些顾客抱怨服务与品牌定位不符,质疑LV是否在牺牲体验以吸引更多“非传统”顾客。
奢侈品与日常生活消费品的结合,如LV巧克力,既展现了品牌创新的尝试,也暴露了在追求增长时可能面临的品牌形象挑战。在这个过程中,LV不仅在探索如何在传统奢侈品领域之外扩展影响力,也在试探消费者的心理底线,试图在这场“亲民”与“高端”之间的平衡游戏中找到最佳位置。未来,LV以及其他奢侈品牌如何继续在跨界合作中既能维持品牌光环,又能赢得更广泛市场的青睐,将是一道值得观察的课题。
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