夏一平回应极越闪崩：不会跑路，未预见资金问题严重性

夏一平回应极越汽车困境：没有跑路，将继续努力

12月16日凌晨，极越汽车CEO夏一平在微信朋友圈发表了一篇长文，就近期公司面临的困境进行了回应。他在开篇明确表示，自己并没有跑路，并强调：“极越是我的一生挚爱的事业，我怎么会抛弃它跑路呢？”

创业者的初心与坚持

尽管目前面临巨大挑战，但夏一平始终将自己视为一个真正的创业者。他提到，加入极越时，他投入了自己多年来打工和创业积累的所有积蓄。即使在最困难的时刻，他也自掏腰包来保障员工的基本权益，显示出他对公司的坚定支持。

反思与自我检讨

夏一平坦诚地承认了自己在管理期间的不足，尤其是在战略、人事、管理和营销等方面。他指出，在融资方面，自己过于乐观，未能预见资金问题的严重性。特别是在集度品牌阶段，他对造车难度的低估是致命的错误。

“例如，首款车型ROBO-01探月版的发布节点就是一个重大失误。由于我对监管风险的判断不足，决策失误，不仅浪费了这次良机，还差点让公司陷入绝境。”夏一平表示。

用人不当与团队管理

在用人方面，夏一平也深刻反思了自己的错误。他提到，某些关键岗位的人才选择不够匹配，许多核心业务的负责人缺乏足够的行业经验，导致团队难以完成关键任务。此外，频繁的人事变动使公司陷入了内耗，浪费了大量时间和机会。

管理风格上，夏一平自认过于关注细节和微观管理，这抑制了团队的主动性和创造性。有时，他忽视了同事们的善意提醒，错过了纠正问题的最佳时机。

营销策略的失误

在营销方面，夏一平坦言，自己对营销的执念占用了太多精力。“作为CEO，我本应把主要精力放在融资和战略规划上，却一度亲自操盘营销体系，分散了精力，忽略了其他重要的事务。”他反思道。

未来的承诺与决心

夏一平表示，所有这些错误都源于自己的经验不足和认知局限。作为第一次担任CEO的人，他渴望做到完美，却忽视了自己的短板。他的不近人情和有时的强势，对员工和合作伙伴造成了伤害。

4.夏一平坚定地表示，他会尽一切努力，让极越汽车继续生存下去，不辜负每一个为这辆车奋斗过的战友，也不辜负每一个喜欢和支持极越的车主。