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广东最后一家娃哈哈奶茶店面临关闭的消息传出,反映了品牌在茶饮市场的挣扎。据南都湾财社报道,由于持续的亏损以及娃哈哈公司战略调整,不再支持茶饮业务的扩展,一位深圳加盟商计划关闭其门店。尽管12月24日探访时店铺仍在运营,内部人士透露生意冷清,有时全天无订单,揭示了市场竞争的残酷性。
近年来,娃哈哈奶茶遭遇了一系列负面新闻,包括大规模闭店和加盟商维权,官方虽宣布停止加盟并逐步关闭门店,但市场反应各异。一方面,一些店面因亏损被迫歇业;另一方面,也有店铺销量上升,显示市场表现分化。
娃哈哈的收缩策略映射了新式茶饮市场竞争的白热化。曾经雄心勃勃的品牌,包括娃哈哈,未能实现万店目标。与此同时,如香飘飘尝试快闪店模式,显示出品牌在探索新路径上的努力。
深圳的加盟商黄俊分享了其关闭门店的决定,指出奶茶行业的激烈竞争和公司支持减少是主要因素。他提到,高昂的加盟费与后续缺乏公司支持导致了这一结果。
实地走访显示,虽然门店环境维持,但销售情况堪忧,员工指出今年没有新品推出,增加了自救的难度。面对未来,一些加盟商表达了不确定性和对头部品牌的羡慕。
值得注意的是,不同加盟商的体验存在差异,有的表示今年业绩有所提升。娃哈哈奶茶的挫折引发了对新茶饮市场生命周期的讨论。尽管不乏品牌试图进入或调整策略,如香飘飘的快闪店尝试,但持续的挑战表明,市场饱和与消费者偏好的快速变化是所有参与者必须面对的现实。
新茶饮行业的未来充满了未知,既有成功的范例也有失败的教训,如娃哈哈的案例,提醒着后来者需谨慎评估市场,同时不断创新以适应快速变化的消费趋势。在这一过程中,品牌故事、产品差异化和对市场动态的敏锐把握成为了关键。
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