打了两个月的电商价格战,如今看来,基本已无和解之势。京东商城10亿元零利润“店庆月”、苏宁易购“3折起天天抢”、天猫补贴2亿再加2亿、亚马逊上亿元“低价总动员”,那战况绝对是“山河变色、血流成河”,再加上天猫书城上线,几大电商经营的货品差异越来越小,未来可预期的是,价格战没有最惨烈,只有更惨烈。
所以说,做个名人,压力大呀。普通人偶尔吹吹牛,说话不算数,没什么大不了的,可名人一旦话说出去了,再想收回来,就没那么容易了。京东CEO刘强东多次公开场合表示过2013年才考虑IPO(首次公开募股),可最近被迫将时间提前至今年9月,这让不少人幸灾乐祸他的食言。
其实,这怪不得刘强东,他实在估错了形势。谁让他没有“好爹”可以拼呢?苏宁和国美毕竟是老牌渠道商,做电商有先天优势;天猫更是“淘宝”生的,算得上电商鼻祖;当当是纳市上市公司,好歹是从2000年互联网泡沫中挣扎活下来的前辈;亚马逊背靠大树,母系家族是全球最大的电子商城……这几个实力强劲的对手,生生将京东商城每年销售额连续翻几番的速度拉了下来,更让京东疲于应付价格战,不得不提前向资本市场伸手。
确实,和这几个有着“好爹”的电商相比,白手起家、凭着一股“蛮劲”做到纯电商网站第一的京东商城,有点先天不足。不过自古以来,“寒门学子”总有点高于士族大阀的志气,所以刘强东想建“亚洲一号”、想做自己的物流、想做电子图书、想做日韩产品,所以京东商城在不停地打价格战,压低商品售价,销售额连续以200%的速度上升。这样“卖力”规划出的电商版图,的确是一个成熟电商应有的模样:品类繁多的商品、快速低价的物流、便捷的支付……理论中该有的东西都有了,只是,做到这些需要的是钱,数以亿计的钱。如今,刘强东给这个版图画好了它该有的模样,但需要用时间和金钱去填补其中的空白,可惜,时机留给他的时间不多了。
与“寒门”相比,图书士族讲究的是“稳”。想想在京东搅局图书之前,当当的日子过得不要太适意,早早上市,每年盈利;苏宁国美每年线下开店都来不及,线上商城只是摆设。在被京东商城拉入“价格战”后,不难想象,诸多“豪门”对京东“不合时宜”种种做法的不满,对刘强东这种凭一己之力“横冲直闯”野蛮路数的不屑与无可奈何。当然,不如此,消费者哪能像今天这样,在各家电商此起彼伏的降价声中,找到性价比最高的商品。
但是,“寒门”毕竟是“寒门”,底子不够厚啊。在几番拼杀之后,京东商城的资金链明显紧张了。这几日,关于京东IPO的理由,众说纷纭,理由无非是几点:价格战亏钱、建仓库烧钱、现金流渐少……都没错,京东想靠IPO在最短时间内拿到钱,实属正常。但这个时机,对于京东来说,真不算有利。
国内,京东是众矢之的。无论是看得见的价格战,还是看不见的公关战,对京东都不是特别有利。为了在IPO前提供一份看着不错的财报,京东势必要保证一定的利润,降低亏损率,这让他的不少商品价格不再像以前一样具有绝对低价优势;而舆论阵地上,京东这方面嗅觉和处理手段远不如其它老牌电商,连续几个月,京东腹背受敌,负面信息层出不穷,其公关部门四处“扑火”不及,一向强悍的刘强东也只能在微博上发发牢骚。
国外,美国市场已整整三周没有任何一家企业进行IPO了。这是今年美国IPO市场沉寂时间最长的一次。自5月18日Facebook高调上市却一路惨跌以来,互联网概念企业和投资者之间的相互信任关系被逐渐打破。连年巨亏的京东能不能打动投资者?如果流血上市,募集资金能否满足京东商城接下来的物流建设缺口?如果IPO冲刺失败,一旦资金链破裂,后果更是灾难性的,前期投入巨资的风投,恐怕要遭遇中国互联网投资史上最大的亏损,而此前对团购的一窝蜂投资已经让不少人伤了心;尚未上市的电商们能不能顺利拿到已失去信心的风投的钱,甚至IPO,恐怕更是个问题。
不记得是哪部电影中:汽车一头扎入大海,车厢中的人努力打开车门,向上游去,只见头顶上的光亮越来越近,而窒息带来的痛苦却越来越强大,在冲破水面的那一刻,片中的人获得了新生,观众憋了半天的呼吸也终于长长出了一口气。如今,京东商城如同溺水之人,努力向上挣扎,但冲破屏障获得新生与功亏一篑烟消云散不过一线之间;其他电商如同车内同伴,同样要竭力求生,只是一定要拽着前行者的后腿,不能让他先冲出水面。只是,到最后,不要全军覆没才好。