周鸿祎焦虑!360的PC时代玩法失效面临被边缘化

　　曾经战百度、叫板小米的互联网“战神”360正遭遇上市以来最严峻局面。

　　2014年上半年前，360还是资本宠儿，被不少国内外基金行业人士看好，但仅仅半年时间，360的股价已遭遇腰斩，每股仅60美元左右，360公司的市值也已回落到100亿美元以内。

　　最新报告显示，全球知名对冲基金“老虎基金”已清空360股份。也是这半年时间，360互联网江湖第二阵营领头羊的位置已严重弱化，被小米、京东一批新的崛起势力快速赶超。

　　360更严峻的挑战在于，360在PC端的杀手锏在移动端开始失效，随着移动设备尤其是智能手机流行，大型的手机厂商也开始推广自身的安全产品。360的安全大本营面临不稳。

　　整个市场快速变化，让360董事长周鸿祎也坐不住：2014年最后一个月，360动作频频，俨然成为IT圈的“男一号”，先是4亿美元战略入股酷派，又与光线传媒一起建合资视频公司。

　　周鸿祎还发表圣诞宣言：“让我们面对现实，让我们忠于理想!带上AK47，跟我到南方做手机去!”搬家到南方这些还不够，周鸿祎又向百度“开炮”：到底是狼性还是流氓性?

　　一位业内人士指出，周鸿祎这一切举措背后都掩饰不住深深的焦虑。在360各项业务包括安全、搜索、游戏等均无突破的情况下，不甘寂寞的性格，使得周鸿祎不甘心就此认输。

　　四面出击佯动：核心仍是做手机

　　360最近几个动作：1，战略入股酷派，准备搬家到南方做手机;2，与光线传媒一起合资建视频网站;3，与百度掀起口水战;这些举措成功让360和周鸿祎重新回归到媒体的焦点下。

　　360这些举措有明显主次之分。在小米和顺为领投爱奇艺18亿元，优酷土豆获阿里巴巴12.2亿美元投资的背景下，360与光线传媒斥资总体1亿元合建视频网站不被外界看好。

　　虽然光线传媒CEO王长田曾表示，新视频网站盈利模式是付费点播，没广告;360有足够的用户数量足以支撑大型视频网站内容，未来将用更多手段对内容供应商进行利益分配。

　　但光线传媒与360的视频合资公司一时半会难有大进展。一位业内人士就指出，一是主流视频网站版权支出达10亿量级，两家才凑1.2亿注册资本加上财务杠杆，能买几部版权内容。

　　与百度口水战更多层面也被认为是“搅浑水”。360招惹不了腾讯、阿里巴巴，但至少能让百度不舒服。周鸿祎说：“互联网圈里对百度软件流氓行为，我不站出来，谁又敢站出来?”

　　周鸿祎说，“不断有用户给我发私信投诉百度流氓行为，问360是干嘛吃的?作为安全公司，我能视而不见自欺欺人?”但他也说：“我都要搬家到南方做手机，哪有闲工夫挑这事!”

　　周鸿祎真正意图还是再次做手机，360不仅投资4亿美元入股酷派，周鸿祎还将出任合资公司董事长，甚至准备搬家到南方做手机，其决心不可谓不大，试图一雪特供机失败之辱。

　　一位手机行业人士指出，眼看着小米不断做大，周鸿祎很“眼红”，这两年周鸿祎频繁与深圳手机厂商交流，最终的结论是当初做特供机不够专注，与手机厂商合作紧密程度不高。

　　比如，360只做出AK47等概念，但对手机的硬件品质把控不足，对整个手机销售也缺乏控制。只有对整个链条把控才更可能做好手机，这次周鸿祎要做手机无疑会投入更多精力。

　　就在360战略入股酷派后不久，外媒报道指酷派大神系列手机中留60多个后门，给用户静默安装各种流氓APP，严重侵犯用户隐私。这也让360这项投资饱受外界指责和压力。

　　对此，周鸿祎圣诞节邮件疑似澄清，称360进入手机领域，是经过深入思考后做出的战略决策，市场怎么看，对手怎么看，无所谓也不重要。但大仗开打，必须要理解360为何做手机。

　　周鸿祎在邮件中还表示：“还有一点：像我这么倔强的人，总归会回来的，呵呵。”一位业内人士指出，当前移动互联网如此的火热，眼望着对手们纷纷做大，周鸿祎不愿只是当看客。

　　敌人是磨刀石 周鸿祎需战斗

　　360入股酷派合作洽谈已久。习惯聚光灯之下的周鸿祎无法面对360风头被抢夺，360需新的概念重回聚光灯之下。酷派每年有千万台手机出货量，这使360与酷派有很大结合空间。

　　通过这次合作，360将成酷派全系列智能手机默认的关键移动服务提供商，这些服务包括手机安全、手机应用商店和移动搜索等。360通过如此大笔的投资也获得极大用户量。

　　这桩看起来的好生意却不被资本市场认可，甚至被用脚投票。消息宣布后，360和酷派两家公司股票均出现大幅下滑，尤其是酷派，消息公布当天酷派大跌9.4%，次日又跌14.66%。

　　以至于酷派集团常务副总裁李旺有些失望，其接受媒体采访时表示，估计大家没有看出来彼此的商业模式。“资本市场的反应，可能是太突然了。双方还有很多悬念，会一项一项揭开。”

　　李旺认为，360与酷派的战略合作有很大空间。移动互联网的模式，或软硬一体化趋势才刚刚开始，远没有结束，不会因一个企业突破而一统天下，至少是三足鼎立，各自形成价值链。

　　周鸿祎则说，有人说智能手机都红海，周鸿祎做手机太晚，没机会。中国互联网有过蓝海吗?哪个不是在红海里面打出来?我从来不信邪，我只相信互联网是冲浪，谁都不可能永居潮头。

　　问题是，360与酷派的战略合作真能改变360的命运?360是否能复制小米模式?

　　这面临很大疑问。如酷派只是二线手机品牌，2014年第三季度，酷派智能手机出货量跌出国产手机前五名，此外，最为核心设计、制造、供应链管理和售后服务等仍是由大神把控。

　　而360一向是主导项目，合资项目中360只占45%股份。此外，合资公司中周鸿祎将任董事长，酷派董事长兼CEO郭德英出任CEO，两家文化完全不一样的公司能否更好融合合作。

　　回到360自身业务本身，今年10月，360曾打破沉默，一口气发布360实效平台、360来店通、360聚效平台等三款新品，这是360探索商业化的最新举措，迄今依然未能提振股价。

　　互联网分析人士谢文表示，360上市后曾有很好时期可夯实搜索技术，但被资本绑架太狠，如今仍缺乏基本功，改变不了市场基本盘。360入股酷派也没能解决核心竞争力的问题。

　　互联网分析人士洪波表示，过去360做搜索、做特供机，很多时候周鸿祎张嘴就能取得很好的效果，但现在大家发现360做搜索、做特供机效果不明显，360神话出现破灭。

　　“那种周鸿祎张嘴带来价值的时代已过去。随着与BAT等企业差距扩大，如今周鸿祎再对腾讯、百度这些企业攻击，会被认为是蚂蚁对抗大象，甚至一些人会觉得有些好笑。”

　　洪波也指出，周鸿祎信奉敌人是360最好的磨刀石，360须要有敌人。周鸿祎习惯在旧的市场寻找敌人，如同鲢鱼一样战斗，获取份额，这是周鸿祎的特长和宿命，360也因此获益。