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宏达电CEO:你不能要求用户怎样拿手机

2010-09-28 16:29
原创

  宏达电CEO周永明今日访问美国,接受了西雅图当地媒体的采访,其间谈到了有关Windows Phone 7、Android等的各种话题。一个有趣的花絮是,据称周永明随身携带了多部手机,包括Android、Windows Phone 7,对应各种网络标准以及同各大运营商合作的旗舰产品。

 

问:你如何看待Windows Phone 7?业内人士是否把这看作微软回到手机行业主流地位的机会?

答:我确实这样认为。Windows Phone 7对于微软的移动业务来说绝对是一个里程碑。他们在设计上作出了大量的努力,我对这种全新的体验非常兴奋。我想Windows Phone 7会从业界和市场得到正面的反响。

 

问:HTC在软件差异化上做的很不错。不过Windows Phone 7似乎对厂商自主软件界面不怎么友好。宏达电的WP7会有什么特别之处么?

答:创新就是不能一成不变。我们有能力在Windows Phone 7的基础上进行创新。不过作为第一批产品,就像我们的第一款Android手机一样,不可能有太多的修改。随着时间的推移,我们相信能够制造出与众不同的WP7。

 

问:有哪些市场会是Windows Phone 7特别强势的地方么?

答:在中国大陆市场Windows Phone非常流行,接受度相当高,那里有大量的Windows Mobile老用户。

 

问:T-Mobile G2拥有滑盖键盘,这是否意味着实体键盘的回归?

答:我们认为没有哪一款设计能够适合所有人。我们的策略是推出一整个系列产品,包括Windows Phone、Android,有带键盘的,有像Evo 4G那样超大屏幕的,有小尺寸的。我们想要让所有人都能有一个良好的体验,并让消费者自行选择。肯定有些人喜欢实体键盘。

 

问:有传言说你们在造平板机,有这回事么?

答:我们的团队会不断探索各种可能性,但在最终产品推出前,我们需要保证拥有最棒的体验和最佳的定位。从4寸屏幕到7寸屏幕并没有太大的困难,我们在技术经验上都有这种能力,但我们只希望推出的是一款优秀且独特的产品。

 

问:你们制造了Google的Nexus One。现在我们听说Facebook也要推出手机,未来会有更多科技企业开发自主品牌手机么?这是否是HTC的机会呢?

答:每一家公司都希望能有自己的创新。宏达电的哲学是合作为先,做生意并非只有竞争这一种关系。有时候你需要为自己寻找一个特殊的定位或价值,没有哪种模式是绝对好的。谦卑是一种美德,只有谦卑你才能听到来自合作伙伴、消费者的声音。


 

问:你们合作的那些公司可不是以谦卑闻名的。

答:所以我们才能和他们合作。如果你总是耀武扬威,永远在比较谁更强势,合作就没有可能实现。

 

问:Apple TV和Google TV都和移动领域相关,可以用手机进行遥控。手机在客厅的应用会越来越重要么?

答:随着时间推移肯定是这样的。手机正在成为无所不能的计算设备。举个例子,我们刚刚在伦敦发布了一款新产品,支持DLNA网络功能,可以直接将视频无线传输到电视播放。

 

问:那么三年后我们会怎样使用手机?

答:手机可以是内容消费设备——你会用它来看电影;可以是阅读设备——屏幕足够大而且可以随时随地阅读。而且,我还相信移动互联网将继续创新,手机 钱包可能是未来几年的一个增长点。另外,我还相信行业用智能手机即将迎来爆发,在教育、医疗、能源领域,智能手机都将发挥重要的作用。

 

问:智能手机会被屏幕稍大一些的设备,如平板机取代么?

答:总会有各种各样的设备存在。包括非常小的,可佩戴的产品,也有10寸屏幕的设备。但我相信智能手机这种形式的产品仍将是主流,因为它可以随身携带,是你生活的一部分。

 

问:T-Mobile G2机身使用了金属,是否会出现需要特定方式持握,避免天线干扰的问题?

答:不会不会。天线确实很敏感,不过保证在各种使用方式下的使用体验是我们的责任。我们绝不会抱怨天线太复杂,所以“用户你需要稍微忍耐一些”。你不能这样和用户说话。这是我们的责任,我们的专业来保证在各种情况下手机都能够正常使用。

 

问:也就是说,你们不会像乔布斯对iPhone 4用户那样说“你拿手机的方式不对”么?

答:肯定不会。你不能因为使用方式而抱怨用户。

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