北京时间11月26日消息,美国科技博客网站TechCrunch今天刊登美国作家乔恩·埃文斯(Jon Evans)的评论文章称,虽然facebook崛起已是势不可当,但该网站也正成为互联网技术创新的压制者。全文如下:
目前Facebook估值已达350亿美元,全球用户量达6亿,该网站已占据美国互联网流量的25%,且该公司员工总量尚不及谷歌空缺职位数。“互联网之父”蒂姆·伯纳斯-李(TIM Berners-Lee)近日表示,Facebook等社交网络鼓励用户提供个人信息,但却不与其他网站共享这些信息,此举已违背互联网开放的基本准则。谷歌最近向一位技术员工支付350万美元,以阻止该员工跳槽Facebook。如此看来,Facebook崛起已经是势不可当。然而我私下里却愿意Facebook尽快消亡。
我之所以提出这样的看法,并不是因为Facebook的隐私保护政策不力。事实上,Facebook一直重视用户的意见,并敢于承认自己的失误(各位应该还记得,Facebook曾为其Beacon目标广告服务道歉)。最近一段时间以来,Facebook在数据迁移上的双重态度,以及Facebook申请“Face”作为公司商标,这些举动已经引起了外界一些担忧。就我本人而言,我并不反对Facebook这样做。
我不喜欢Facebook的主要原因,是因为该网站过于平庸。Facebook拥有其他公司所不具备的平台和良好商机,但Facebook都做了些什么?什么也没有做。Facebook所声称的技术创新,其实并无多少实质内容。Facebook抄袭Twitter可谓明智之举,但很难说Facebook类似服务具备多少新意。Facebook克隆美国手机地理位置服务Foursquare也是如此。Facebook称其Groups服务为技术创新,实际上这只是数年前就应该推出的一项基本功能罢了。而Facebook现在又宣称,将邮件服务整合到Facebook消息投递系统当中,将是改变世界的技术创新。
就像美国科幻小说作家威廉·吉布森(William Gibson)所说的那样:“Facebook就像是一家购物中心,而Twitter就好比是街道。”(我想Zynga就好比Facebook商场的游乐中心)。偶尔去商场购物本来无可厚非,但如果成为购物狂就另当别论了。然而统计数据显示,我们正集体成为“Facebook商场购物狂”。我相信我们最终会醒悟,从而意识到除Facebook之外,世界上还有其他事情正在发生。
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因此我满怀希望地想像:如果Facebook成为新的LiveJournal后,情况将变得怎样?
或许各位已不记得LiveJournal了,因为它已经是一家奄奄一息的社交博客网站。在美国电影《社交网络中》,就有过Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在LiveJournal发帖的描述。我本人也曾是LiveJournal用户,当时我在全球旅行期间,就是利用LiveJournal来同加州好友保持联系。时至今日,LiveJournal的帐号已成“鬼城”,原因就是大量原用户已不再登录。LiveJournal自家数据也显示,虽然其用户基数仍呈增长之势,但用户活跃度已经下滑。
LiveJournal的这种下滑之势,是否也为Facebook敲响了警钟?或许人类天性起初因为社交网络而兴奋不已且不能自拔,而最终数年之后,他们对社交网络心生倦意而逐渐淡出。如果真是这样,Facebook将何去何从?
上述假设其实可以用数据来加以验证。其中关键数据就是网民成为Facebook用户的具体时间段以及用户在Facebook的停留时间值等具体指标。当然,只有Facebook掌握这些数据,但没有对外公布。如果哪天他们谈到了这些数据,我就能够希望……
然而我也就是在此发发牢骚。因为Facebook崛起依然势不可当。
即使我预测的全球性自我认识浪潮将如期而至,我们对Facebook的热情开始消退,届时Facebook仍将是一家社交网络巨头。扎克伯格当然会吸取LiveJournal的教训,他和他的管理团队已经在做准备工作:即使用户的兴趣减退,也要让Facebook成为用户不可或缺的网络服务之一。
Facebook已不再仅仅是一家网站:与亚马逊和谷歌一样,Facebook已成为公众经常使用的工具。据我所知,该网站的应用程序数量、使用Facebook Connect通用登录服务外部网站的数量以及使用Facebook社交图谱API网站的数量都呈迅猛增长之势。事实上,曾经如日中天的社交网站Myspace上周也向Facebook Connect俯首称臣。虽然谷歌曾试图阻挡Facebook壮大,但等到Facebook羽翼已丰,谷歌再采取措施为时已晚。
就像微软独霸桌面操作系统一样,Facebook已成为社交网络的王者:规模庞大、性能平庸但公众又无法不使用。正如微软20年前一样,Facebook同样会取得成功,原因就是糟糕的标准强于无标准。与微软10年前一样,Facebook其实是凭借抄袭来扩大业务规模,并压制真正的技术创新。
或许扎克伯格和他的团队今后将利用Facebook这台无敌机器,来做一些真正具有新意的技术创新。#p#副标题#e#