“2011年56网将重点打造‘大娱乐’战略,突出综艺娱乐、56创造、用户原创三大类内容。娱乐、互动、分享将是56网和其他视频网站最大的差异。”56网副总裁李浩近日接受中国经济时报采访时表示。
经过数年的发展,在一片不断烧钱却未盈利的质疑声中,国内视频网站纷纷走出各自的发展路径:优酷和土豆不想放弃YouTube的旗号,却对Hulu模式更加青睐;奇艺、乐视、搜狐视频致力正版高清;激动网和第一视频的目标则是视频资讯。
“我们要做中国唯一的YouTube,强调娱乐互动化,只要用户一想到看娱乐类的视频,就想到56网,这是我们的目标。”李浩说。
坚持娱乐互动
“我们把2011年的内容战略归结为‘大娱乐’,我们认为56网要做的是为用户提供娱乐的产品和内容。”李浩表示。
据了解,56网的娱乐产品有“我秀”、“相册视频”等,娱乐内容则包括三个方面:一是版权内容的购买,基于电影电视剧的购买已严重同质化,2011年56网会侧重购买电视台综艺、娱乐节目。比如江苏卫视的《非诚勿扰》、湖南卫视的《给力星期天》等综艺节目2011年都可以在56网上看到。同时,56网会和TVB、湖南卫视等电视台在内容方面进行合作。
“2011年,56网会拿每个月收入的25%—35%作为购买版权费用,版权购买支出会占非常大的比重。”李浩表示。
二是自制内容,56网在2011年会整合旗下很多子品牌组成“56创造”。基于“56创造”,56网会做一系列节目和内容。其中,“56黑摄会”是针对全国高校的原创品牌,会把校园里的DV机构、原创工作室拉到“56黑摄会”平台上来,目前已吸引了来自北京电影学院、上海电影艺术学院等几十家影视院校的上千名学生。同时,2011年56网将和电视剧制作方共同投资一部以“星座”为主题的电视剧。
三是继续支持UGC内容的创造,鼓励网友上传和分享视频,进一步打造原创平台的氛围。
事实上,YouTube的商业前景和营收实力也许才是56网坚持娱乐互动、视频分享大方向的原因。2011年,YouTube的营收预估为20亿美金,这一规模大大超过了国内视频网站当中的任何一家,且在明后年将呈现出爆炸式的增长。#p#副标题#e#
不盈利,不上市
“我们想做第一家盈利上市的一线视频网站,上市对于56网而言,只是一个阶段性目标,是水到渠成的事情。”李浩说,优酷、土豆等之所以选择在美国上市,是因为国内A股、创业板对盈利的要求严格,而纳斯达克相对宽松,但上市之后,如何保持股价的稳定和可增长空间,是视频网站面临的严重挑战。
优酷和酷6上市之后的业绩不算好看。优酷2010年第四季度财报显示,优酷第四季度净亏损为3770万元,其中带宽支出和内容支出分别占据净营收的34%和17%;而酷6网第四季度净亏损则高达1550万美元,这直接导致了其创始人兼CEO李善友的离职。
盈利模式过于依赖广告,无法满足带宽和版权成本的支出,是视频网站持续亏损的关键因素。一份来自艾瑞市场咨询的调查报告显示,2009年我国网络视频的广告收入为6亿元,2010年达到20亿元,预计到2013年其广告收入将达到100亿元。尽管广告收入水涨船高,但仍满足不了视频网站的扩张之需。
为了探索盈利模式,走Hulu模式的视频网站开始尝试“正版电影网络付费观看”路线。近日,乐视、腾讯、PPLive、迅雷等七家视频网站宣布联合成立电影收费平台, 希望逐步改变用户在网上“免费看电影”的习惯。
艾瑞咨询高级分析师赵旭枫认为,视频行业现在谈个人付费为时过早,目前付费收入占比还不到企业营收的一成,某个企业可能会因为个人付费盈利,但整个行业以此为盈利重点还不现实。“在目前内容高度同质化的市场里,没有人会把过多的内容放在付费项目里,因为付费意味着用户的流失。”
56网希望通过增值服务来扩大营收。“2010年56网已经把亏损控制到了一个很低的水平,我们希望在2011年实现盈利。”李浩透露,这主要取决于广告收入的增加和用户增值服务收入的提升。用户在美女主播、秀场等产品中开始有增值消费,比如用户会对喜欢的美女主播送花、送礼物等;相册视频提供包月服务可以无限量下载相册视频,而56网的相册视频产品占据了超过75%的市场份额;56网会提供虚拟货币“56币”,让用户在游戏平台上消费。“2010年广告收入占整体收入的80%左右,2011年我们预期用户增值服务的增速要快过广告,预计2011年用户增值服务的收入比例会有所变化,比如达到30%—40%。”
“今年实现盈利目标之后,我们可能会再做一轮PRE-IPO的融资,为上市做好准备,希望在两三年内完成上市的步骤。”李浩说。#p#副标题#e#