腾讯昨日召开“开放共赢 成就梦想——腾讯合作伙伴大会”
细心的网民最近不难发现,当登陆QQ账号的时候,系统多了个“连接QQ空间”的服务,只要打开它,用户除了登录腾讯已有网站外,还能登录许多第三方网站,用一个账号实现微博、游戏、支付等功能。昨天,腾讯在京召开开放大会,公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示,腾讯将全面整合门户、微博、团购、搜索、浏览器、安全等平台,实现“彻底开放”。
公司下达“开放军令状”
虽然“3Q大战”已过去半年,但直到今天,一些腾讯人的痛感也未能消弭。这不仅来源于当初那个“艰难的决定”,更来自于腾讯对一直以来所坚持基本价值的实践方法开始产生怀疑。“与其让用户作痛苦的二选一,不如开放,再造一个新的腾讯!”马化腾给部下下了“军令状”:“挣钱不是腾讯开放平台的唯一目标。只有越来越多的合作伙伴在腾讯的开放平台上取得成功,腾讯才算真正成功。”
腾讯公司总裁刘炽平对记者透露,半年时间并不长,尤其对腾讯这家拥有7条业务主线、数百个产品、超过1万名员工的企业来说,全公司都绷紧了弦,完成了几件事情:
第一是心态的调整,“我们尽自己最大的努力,在最短的时间内对自己进行调整,将整个公司切换到开放平台上”。
第二件是倾听,今年上半年,腾讯办了连续10场“诊断腾讯”的活动,“就像被照了一次X光一样”,邀请了100多位专家为公司把脉。
第三则是整合,包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的八大平台和数亿活跃用户都已向第三方合作伙伴开放。此外,腾讯还通过Discuz!平台完全开放“QQ登录”,使广大用户能用QQ账号一键登录第三方网站,并将在第三方网站发布、分享的信息即时同步到QQ空间。#p#副标题#e#
一个账号“通吃”互联网
对于很多网民而言,在过去的相当长一段时间里,每天上班的第一件事就是登录QQ,与同事沟通工作,和客户商谈项目,开始一天的工作。而开放之后的腾讯,带给6亿用户的,将是网络使用习惯的一种巨变。
据介绍,在QQ开放框架下,今后,网民们不再需要面对冷冰冰的操作系统,不再受到终端、操作系统、场景限制,简而言之,用一个QQ账号,用户除了实时通讯QQ聊天、微博、社交网站等腾讯自有应用之外,还有充值、订票、交友、缴费等大量第三方应用。用一位业界人士的话说,拥有了QQ账号,用户就好像买了一台iPhone一样,实现你能想象的所有需求。
更值得注意的是,在腾讯昨天公布的“Q+”相关视频中,记者发现,网民登录QQ后,可一键完成从计算机硬件操作系统向Q+的切换,享受第三方应用商提供的各类互联网应用。
据介绍,截至昨天,已经有超过2万个第三方应用接入或已提交接入腾讯开放平台的申请,有9200家网站已经使用了QQ互联的登录系统。主动打开城门,意味着这只中国的小企鹅正在用更加开放的心态,去满足网民对交流、社交、信息、交易、娱乐的需求。
中国互联网深入变革
腾讯向第三方应用敞开大门,对中国的互联网行业来说,也意味着一种深入变革。
今年上半年,腾讯成立了50亿产业共赢基金,用于扶持成长性企业。据悉,截至目前,已经先后投资高朋网、华谊兄弟、艺龙以及好乐买等,投资额已经超过了20亿元。马化腾昨天更放出豪言,不久的将来基金规模将扩容到100亿元,为中国互联网产业及其相关行业的创新提供资本支持,并从产业链共赢的角度助力开放。
“合作伙伴越成功,腾讯的开放平台也就越成功。”QQ空间负责人郑志昊透露,截至今年上半年,有近2万个合作伙伴已经或正在排队等待接入腾讯开放平台,合作伙伴一款应用拿到的单月最高分成已突破1000万元。成熟度较高的社区开放平台,已经让优酷、yoka等网站获得了大量的流量和收入。
以恺英所开发的《摩天大楼》为例,在加入腾讯平台短短4个月后,软件的日活跃用户数量即达到1000万以上,总用户数量也超过了7000万,远远超过了在其它社交平台的用户量。合作伙伴的卓越成绩和丰厚利润,让不少生于草根的互联网中小开发企业似乎看到了“中国式的梦工厂”。
更有投资界的人士指出,腾讯作为国内营收最大的互联网企业,它的开放和投资,将使得百度阿里搜狐新浪网易等纷纷介入,从而为互联网中小企业带来更高的估值,曲线成为国内“最大的VC”。
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腾讯产业共赢基金将扩容至100亿元
6月15日,腾讯召开“开放共赢成就梦想——腾讯合作伙伴大会”,马化腾发表题为“八个选择”的演讲。
半年前,马化腾曾经发表关于互联网的“八条论纲”,在业界引起哄动。半年后,马化腾再度用“八个选择”阐述对互联网开放开台以及互联网新生态的观点。
马化腾在演讲中明确表示,腾讯第一阶段目标是打造规模最大、分成最多的开放平台,扶持所有合作伙伴,“再造一个腾讯”。
马化腾称,腾讯将把其现阶段一年收入200亿元,在第一阶段分给合作伙伴,“这个再造的腾讯不属于我们自己,而是属于大家,属于整个产业,我们希望通过这样的方式,来让整个互联网生态圈蓬勃发展,共生共荣。”
关于开放的八个选择
第一,如果在开放的探索中出现挫折,我们一定是选择积极寻求解决问题的办法,而不是退缩;
第二,开放程度,我们一定是选择全平台开放,而不是有所保留;
第三,面对任何触犯用户利益的事情,我们一定是选择“零容忍”;
第四,开放绝不会简单卖入口,我们的选择是提供全方位平台支持服务;
第五,在规则制定上,我们选择广纳贤言与时共进,而不是一言堂式的一锤定音;
第六,在利益的优先顺序上,我们选择优先成就伙伴,再成就自己;
第七,对开放平台中同质化应用和创新应用之间,我们一定会选择扶持创新;
第八,腾讯开放的意义,到底是经营策略的转变,还是公司使命的变化?我们的选择是后者。#p#副标题#e#