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高秀 （烟台方圆集团公司董事局主席）
高秀，烟台方圆集团公司董事局主席，曾被评为“山东省优秀人大代表”。面对经济、市场形势极其复杂的情况，高秀在企业管理上，推行“四放”原则： 在生产上“放量”,组织批量化加工、批量化生产，以此优化生产工艺、提高生产效率、降低生产成本、提高经济效益；在销售上“放胆”,销售部门在对市场、客户做充分认识和了解的基础上，大胆经营，敢于竞争、敢于开拓、敢于创新；在物资采购上“放活”,积极转变采购方式，放宽采购渠道，以更宽泛、更广阔的事业定位物资采购，依靠集团雄厚的资金优势，通过对市场信息的及时、准确把握，灵活采购方式，为集团创造经济效益；在企业管理上“放权”,更多更大更好地放权于各单位各部门，增强和调动各单位的积极性、主动性和创造性，突出“自主管理”的效能，发挥每位经营者、管理者的作用，把企业管理的各项工作做扎实、做到位。高秀 （汉语词汇）
高秀，汉语词汇。拼音：gāo xiù释义：1、卓越。2、高雅清秀。3、高峻秀丽。