泰山队去年10月一度迟发员工工资_足球报：泰山股改问题尚未清晰；去年10月球队曾迟发员工工资

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足球报：泰山股改问题尚未清晰；去年10月球队曾迟发员工工资

据《足球》报透露，尽管泰山队在过去几年取得了显著成就，但他们仍面临资金困扰。2024赛季开始前，泰山队在准备上比其他中超队伍更为提前。早在1月23日，中国足协便确认山东泰山取得中超资格，而他们在2月13日还将参加亚冠1/8决赛。

自2020年底山东泰山足球俱乐部启动股权改革以来，该队取得了一系列成功：2020年底夺得了足协杯冠军；2021赛季荣获中超和足协杯双料冠军；2022赛季再次赢得足协杯冠军，并实现了连续三次夺冠的壮举，同时荣膺足协杯八冠王；2023赛季，泰山队成为唯一一支晋级亚冠淘汰赛的中超球队。在国内各级青少年比赛中，泰山梯队也在2022赛季收获了3个中青赛冠军和2个亚军，在2023赛季获得了5个中青赛、职业俱乐部比赛和学青会冠军。

然而，泰山队的辉煌表现背后隐藏着困境和忧虑。过去两年间，山东泰山足球俱乐部一直受到资金风险的影响，长期历史遗留问题（即主要股东的资金配套问题）和历史债务带来的隐患令人担忧。目前，关于进一步深化股权改革的问题仍未得到明确解答。

2023年底，又有消息称泰山队陷入了资金短缺的困境。尽管10月份的员工工资未能按时发放，但在保障亚冠比赛表现的前提下，球队薪水得以优先支付。庆幸的是，员工工资在后续几个月得到了及时补充。不过，这一事件无疑为我们敲响了警钟。

这不是泰山队首次遭遇财务危机。在过去的两个赛季中，山东泰山足球俱乐部曾多次面临资金枯竭的情况。在这几次危机中，俱乐部两大股东国家电网山东电力公司和鲁能集团有限公司以及济南市政府相关部门都积极参与调配资金，帮助俱乐部度过难关。

但是，这种临时应对措施并不能解决问题的根本。目前，山东泰山足球俱乐部的三大股东分别为：济南文旅发展集团有限公司，占比39.99996%，为最大股东；鲁能集团有限公司，占比30.69002%，为第二大股东；国网山东电力公司，占比29.31002%，为第三大股东。

然而，事实并非如愿。作为最大股东的济南文旅发展集团有限公司根本无力承担资金配套任务。当初选择接手股权的原因是因为他们的业务范围涵盖体育领域，但在资金实力上，济南文旅根本没有能力满足资金需求，充其量只是名义上的股东或受托管理方。

值得关注的是，中国绿发投资集团有限公司（持有鲁能集团有限公司100%股权）将其持有的4.44483%股份无偿转让给济南文旅发展集团有限公司，这部分收益本应用于为俱乐部提供支持配套资金。

有消息称，济南文旅已经收到了上述分红，但并未用于泰山足球俱乐部。

正是得益于前任鲁能泰山足球俱乐部留下的近6亿元资金以及股权改革后的2021至2023年间，国网山东电力公司全额支付的所有配套资金，才使得泰山足球俱乐部能够在没有实质欠薪的情况下运营至今。由于缺乏来自大股东的配套资金，鲁能集团虽预留了一部分配套资金，但由于未达到支付条件，因此尚未全额支付给俱乐部。而在俱乐部陷入困境时，鲁能集团曾主动伸出援手。

另外，2023年，济南市委市政府高度重视俱乐部的生存状态，多位领导亲自出席泰山队的比赛，并给予俱乐部一定的资金支持。

最近，大连人队和深圳队因无法获得准入资格而宣布退出。他们退出的一个共同理由是历史债务。对于山东泰山足球俱乐部来说，亟需解决的一个问题是：绝不能让现有的历史债务和历史负担持续下去。

在此之前，济南文旅发展集团通过向俱乐部贷款的方式筹集了超过1亿元的资金，而这笔贷款事实上已构成“历史债务”。当然，如果这笔贷款能够得到妥善处理，那么这1亿多元的资金将被视为大股东的配套资金。此外，虽然俱乐部目前没有欠薪问题，但有消息指出，俱乐部还有一笔超过1亿元的待付款项。

据此计算，俱乐部的历史负担大约为8亿元人民币，包括近6亿元填补股东配套资金缺口的俱乐部原有资金、超过1亿元的俱乐部借款以及超过1亿元的待付款项。

考虑到这种情况，鲁能在接下来的股权改革期限（2025年底）内必须彻底解决这些历史债务和历史负担。要做到这一点，就需要大股东全面补足配套资金。在这种情况下，鲁能集团也将补足其应承担的配套资金。

然而，理论上的完美解决方案在实践中往往会遇到很大困难。尤其是大股东要想完全弥补所需的配套资金，需要投入大量资金，这对于济南市相关部门来说是一项重大挑战。

无论如何，山东泰山足球俱乐部的资金配套问题不能依靠权宜之计来解决，例如只保证不欠薪，这样做无法彻底解决俱乐部的历史债务和历史负担，将来俱乐部的生存和发展将面临严重障碍。

无数案例表明，许多俱乐部的退出和消失都源于历史债务和历史负担，比如重庆两江竞技、大连人和深足等。在这种情况下，即使各地政府想要挽救也常常束手无策，最终只能无奈解散俱乐部，然后再寻找一家清白的俱乐部重新打拼。

然而，山东泰山足球俱乐部能够轻易推翻重来吗？答案显然是否定的。这支拥有68年历史（始于1956年的山东队）的球队，俱乐部历史长达31年，是中国顶级联赛中仅有的三支从未降级的俱乐部之一。他们赢得了5次顶级联赛冠军、8次足协杯冠军和1次中超杯冠军。

更重要的是，山东泰山队不仅仅是一支球队，它还是所有山东人的球队。无论是在省内还是省外，甚至是国内外的山东人都因其团结起来。泰山队已成为精神象征，承载了深厚的情感联系，决不仅仅是一支简单的足球队，而是具有地标意义的精神纽带。

面对历史负债和历史负担，应该如何进行股权深化改革，使山东泰山足球俱乐部摆脱后顾之忧呢？

关键在于：山东省政府及其相关部门应当承担责任。需要强调的是，虽然山东泰山队的所在地是济南，但这支球队被称为“山东队”，其最大股东济南及其下属的济南文旅发展集团实际上是托管方。因此，泰山的深化股权改革需要四方共同努力，即省、市加上两家中央企业。

基于此，山东泰山足球俱乐部的股权深化改革可分为两步：

第一步：解决历史问题和现实问题

由山东省出面，组织济南市相关方面、国网山东省电力公司和鲁能集团，对俱乐部当前所面临的各种问题进行全面梳理，彻底解决俱乐部存在的隐患，包括但不限于尚未到位的资金、俱乐部的负债以及待付款项。同时，股权改革后产生的法律风险也应该纳入解决方案。当然，确保2024赛季和2025赛季的资金配套同样是至关重要的，必须保证三大股东的一致性。

这一步骤的难度较大，主要是因为大股东拖欠的配套资金数额较大，地方部门也面临诸多困难。在这个问题上，诚信至关重要。

第二步：进行股权深化改革

在解决了第一步的问题后，紧接着进行一系列的股权深化改革。以下是相关建议：

首先，关键仍然是山东省省委省政府，因为他们能够协调三大股东，包括决定俱乐部命运的重大决策。

其次，在股权改革的过程中，最好的方案是确保国网山东省电力公司和鲁能集团能够继续保持股权并进行投资。这是确保俱乐部在国内顶尖水平竞争中保持地位并在亚洲保持竞争力的关键。实际上，从中国足球改革的整体角度来看，山东泰山也需要保持竞争力，特别是在青训层面保持高水平和稳定，成为支撑中国职业联赛和中国青少年足球的中坚力量。当然，国家在股权改革方面的相关政策尚不明朗，但发展足球的决心非常明显，特别是青少年足球的发展已经成为国家战略方向。不论如何，山东泰山足球俱乐部都有责任为此做出贡献。

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