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产品家沙龙激烈思想交锋 引发三大悖论与三大猜想

摘要:

新媒体时代,自媒体的能量有多大,是王冉大还是《财经》大,薛蛮子大还是《南都》大?媒体广告模式剧烈变化,自媒体养活自己的出路何在。

  新媒体时代,自媒体的能量有多大,是王冉大还是《财经》大,薛蛮子大还是《南都》大?媒体广告模式剧烈变化,自媒体养活自己的出路何在,会不会蜕变为一个大产业链的附庸?社会化媒体起来之后如何赢利,会不会涌现更多的"美丽说",微博能否在垂直领域创造更大的价值?

  2月19日,由知名互联网人士程苓峰主持的产品家沙龙在腾讯汇举行。围绕新媒体环境下创业者的机遇与挑战,资深媒体人罗振宇、雪球财经创始人方三文、、36氪创始人王壮、前《中国企业家》杂志执行主编李岷、NTA创始人申音、鲜果网创始人梁公军展开了激烈的思想交锋,引发三大悖论与三大猜想。

  三大悖论:新媒体挑战重重

  资深媒体人罗振宇指出,我们正处于新时代到来的晨昏交界点,传统媒体退败的同时,也留下三大悖论,有待新媒体探寻出路。

  "新浪悖论"认为,媒体的营利能力和影响力与客户体验成反比,这是所有商业模式的癌症。作为骨灰级的中国互联网公司,新浪的业绩仅处于第二阵列。迅雷也同样有此困扰,庞大的用户基数难以转化为实际收益。

  其次为"史玉柱悖论",它与"新浪悖论"相反,史玉柱与许多房地产行业的企业一样,饱受争议的同时却能获得较高利润,这种情形与一部叫座不叫好的电影十分相似。娱乐带来流量,带来流量就带来广告,追逐娱乐成为做自媒体或者是广告媒体的基本趋势。

  《纽约时报》悖论质疑,为什么有价值的东西没有人愿意付费。《纽约时报》认为有价值的内容不愁生路,因此它先办了一个线上版,免费发展读者,等达到一定用户规模的时候即转向收费,结果用户全跑光了。互联网时代,内容除了要具备价值,还需要具备稀缺性才能带来直接收益。

  三大猜想:精准成未来赢利共识

  新媒体时代,自媒体的能量有多大,是王冉大还是《财经》大,薛蛮子大还是《南都》大?

  前《中国企业家》执行主编李岷认为,主流的传播正在向微传播转变,它极大的肢解了传统媒体曾经的整体性价值。微传播肢解、粉碎了传统的信息传递链条,传播者没法沿用以前新闻制造信息的方式流程去做传播。未来的媒体内容,必须要找到能够适合这种碎块式时间的传播方式。现在传播的方式或者形态是从交响乐到流行乐,从专辑到单曲,从乐队到乐手,关键字就是自媒体。

  NTA创始人申音支持这一观点,他认为未来的媒体将向两个方向发展,一个是越来越个人化,一个是越来越社会化。其最近与知名投资人薛蛮子合作推出的蛮子文摘,便是一种应对这种趋势所做的尝试。36氪创始人王壮也用数据表明,公众阅读呈现明显的社会化趋势,目前36氪的流量来源中,微博带来的流量占到第二位。自媒体、碎块化、轻阅读成为新媒体时代的关键词。



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