这对谷歌而言，因为移动产品是谷歌增长策略的重心之一，而 Android 又是谷歌在移动产业最重要的投资。
谷歌利用Android 的策略是：谷歌自掏腰包，来开发、营销该操作平台，并更新用户界面，同时催生一整个以 Android 为基础的应用程序群。反之，谷歌预期采用 Android 的硬件制造商，让产品内置谷歌的各项软件服务功能。
这样的规则，通常不是问题。因为采用用 Android 的移动产品制造商，往往依赖谷歌提供的各项软件服务，从最简单的电子邮件、数字地图、日程表和Android Market 里的所有应用；且如果他们想套用其一，便必须包含整组软件，并按照谷歌的使用规则走。不过，当对象换成亚马逊，由于他们不需要谷歌，所以只拿Android 来用，另外搭配自己建构的用户界面、应用程序和线上软件内容市场。
换句话说，Kindle Fire 依然可以使用 Android 的应用，但是却不受谷歌控制；也就是说，谁能从这款平板的平台上获利，变成由亚马逊主导，而非谷歌。说明白一点，谷歌投入了大量时间与金钱来推广 Android；但亚马逊却从天而降，掠夺一切成果。
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