古茗和一点点,在古茗、一点点旁边开奶茶店靠谱吗？

年轻的时候，身边的前辈说，天才是99%的汗水和1%的才能。 如果能抱着想做的想法全力以赴的话，就一定能成为工作。

就因为这迷魂汤，这几年你亏了不少。

多次跌倒爬起来，一次又一次地死缠烂打，一次又一次地朝着认定的方向顽固前进，结果总是不如意，你总是对生活无情地打击。

我明白了如果没有才能，所有的努力都是微不足道的。

开奶茶专卖店需要才能吗？ 当然，要办好奶茶专卖店的生意，不仅要通过实际操作水平，还要善于察言观色，懂得“趋吉避凶”，以正确的慷慨持续努力。

一、开奶茶店的天赋众所周知，现在是茶饮品牌拾店的绝佳机会。

喜茶悄然在南京、太原、广州开新店，蜜雪冰城破万后继续扩张，头部品牌闷头赚大钱的同时，一些创业者也应接不暇，纷纷开始寻找心仪的商家。

有个粉丝来咨询过。 他注意到了郡商业街的商店。 附近稍微远一点的地方有古茜的店。 生意很好，能占这个位置吗？

如果是实力雄厚的老司机，喜欢曼就不用说了，偏偏这家粉丝店实战经验很少，饮料制作经验只有一年。

面对这些流量黑洞的招牌，如果你没有足够强的营销实力和品牌光环，你喜欢芒草还是建议你远离它们。

从开奶茶专卖店的整个过程来说，选址确实是这个区域内的才能，决定着你的店能走多远。

二、选址的趋吉避凶看到一家店准备入手时，该如何诊断其才能？ 如果已经有了自己的店，该如何诊断增长上限？

在微型自制品牌和自制连锁品牌中，根据商店和商品属性的不同，每个地区都有不同的才能。 如果能避开选址的天赋雷区，就能在起跑线上领先别人很多。

1.旺人不旺财，流量是浮云

对于很多比较缺乏经验的创业者来说，他们在选址的时候会有意识地选择人流较多的地方，事先并没有弄清楚人流和客流的区别，最终死于不明就里。

车站和地铁入口附近的人流，多为路过的人流，这些人大多没有什么消费意识。 也就是说，我不能成为你的客人。 这样的地方我们称之为“独断专行”，选址时往往避其锋芒而避其祸害。

如果不坚持“和尚买得起梳子，旅客也一定要买奶茶”的信念，就算喜欢曼也只能祝他一帆风顺。

2.消费心理，人群匹配

在什么情况下用户会去喝茶？

在相对放松、休闲的场景中，只有在心理戒心较低的情况下，他才可能发生购买行为。 比如，去长沙旅游，在去景区的路上看到茶颜悦色的某个原创品牌，你会选谁？ 一定是有名的品牌吧。 不管方便不方便喝，至少在安全卫生上是有保障的吧。

如果那是在广场或者老年人活动中心附近，你觉得那帮爷爷奶奶会有多少人来买？

因此，在选址过程中，不仅要匹配休闲娱乐的消费场景，还要明确这一区域消费群体的划分，解决用户消费安全心理的芥蒂。

3.阴阳两面，生死两隔

在同一条街上，房租可能相差数倍。 遇到这种情况，首先不要急着“捡起来”，不要掉进“阴阳大道”的坑里。

在一些街道上，人流习惯性地靠右，在大众的追随效果下，与左右形成强烈的对比。 谁都不去，一般认为肯定是因为左边的商店不是什么好东西。 同时，当返回人数减少时，就会形成我们常说的“阴阳街”。

门前有隔板等障碍物的店铺也是如此，无形中会增加用户的选择成本，瞬间的犹豫会导致商业损失。

这些类型的店请不要轻易碰。 不是每个人都能复活。

4.人为阻碍，自断生意

有好的才能就不用努力吗？ 家里有矿，你说什么都行，不然还是要努力对得起自己的“才能”。

芒出去找店的时候，发现一家街角的奶茶专卖店用彩色胶带覆盖了店里的透明玻璃。 不仅浪费了无限免费曝光的机会，还影响了整个店的美观。

思考如何向用户直观地展示你的店，是对好的选址的最大尊重。

5.新商圈、美食街，慎重选择

新开发的商圈通常需要几年的沉淀时间才能繁荣，而不是名气，所以必须慎重选择，以免成为商店的炮灰。

对于部分人群流量时段相对固定的美食街、美食街来说，也存在选址风险。 因为为了解决食物的需求是必要的。 另外，因为一天的高潮时间是固定的，所以很难逆大势而动，取得某些成绩。 很多小区的美食城一过晚上7点就空无一人，整个区域都是你的店，想想前途未卜。

6.有野心，也要有能力

回到最开始说的一、古茜、喜茶这样有名的流量黑洞品牌。 要说为什么，那是因为他们所在的地方流量争夺也更加困难。

对于创业者来说，从供应链到店铺运营，从品牌效应到粉丝群，从产品体验到营销策略……你如何能与他们旗鼓相当？ 不能说是在碾压。

所以，选址的时候，碰到了这些黑洞，三十六计就上了当。

希望街上一家奶茶专卖店都没有的你得更加慎重了。 这一年奶茶专卖店四面楚歌八面都不是敌人，没有开发的地方只有一种可能，那里已经死了太多炮火，真的做不到。

三、有天赋就能稳赚不赔？避开选址的漏洞，找到了自己本命区域才能的所在，不是就能稳定地赚钱吗？

相反，一些学生在学习了奶茶专卖店的基本实操理论和营销知识后，匆忙投身前线，辛苦了几年才赚到钱，但在面对特殊的市场情况和急剧增加的竞争对手时，还被打得措手不及。

有合适的选址，还是要在后期的店面经营中不断学习、提高，并将所学灵活运用，才能站稳脚跟。

四、手把手教你做选址盈亏分析最后，我喜欢分享一个表格，告诉曼如何判断自己所处的位置是好是坏。