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90后儿媳套用职场技能把婆婆当甲方_爱人是合伙人,婆婆是甲方,孩子是老板,你的生活会容易很多

2024-01-18 14:20 来源:网络

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90后儿媳套用职场技能把婆婆当甲方_爱人是合伙人,婆婆是甲方,孩子是老板,你的生活会容易很多

爱人是合伙人,婆婆是甲方,孩子是老板,你的生活会容易很多

人生需要智慧,你认同吗?

我必须承认,每当我不动脑筋,说出些愚蠢的话语,总会受到生活的打击。

许多人认为我的情商较高。

我并不否认这一点。

我现在忍受力不错,过去我是那种很容易激动的人。

后来开始创业成为一名小老板,了解到生活的艰辛,加上每日反省自己的态度,我竟然也总结出了如何在困难重重的社会中尽可能地过得轻松愉快的方法。

其实很简单,换个思考的角度,找到合适的身份定位,你也可以成为高情商的一员。

我不会谈论创业的事情,我的创业只能勉强维持我和员工的生活,没有什么值得分享的经验。

但在家庭生活中,我认为我很幸福,而且我总结出的三句话十分可靠,你可以尝试一下,也许真的有用。

爱人是合作伙伴,

婆婆是客户,

孩子是领导。

这三句话充分体现了我前面所说的找到正确的位置并换位思考的重要性。

首先,将爱人视为合作伙伴。在我结婚的时候,我给所有的客人写了一封信,内容大致是关于我已经想明白了婚姻就像是创业公司的合伙人关系。

合伙人就像朋友一样相互欣赏,基于共同的目标共同奋斗,互补长短。

当然,我不是说我和我的丈夫之间没有爱情,没有爱情怎么会有婚姻呢?特别是我的朋友们都知道我们谈恋爱时非常浪漫。

然而,从浪漫的爱情走向现实的婚姻,你需要一点智慧。如果有合伙人共识的存在,许多矛盾和问题都会变得简单得多。

首先,合伙人有共同的目标。制定家庭的共同目标,就像创业公司设定短期目标和长期发展计划一样。合伙人之间需要达成共识,保持一致的方向和价值观。

其次,有了共同的目标,就需要进行合伙人之间的优势互补,即家庭内部的分工。合伙人的好处还体现在两个方面:

1. 尽管可能会有一些内部执行上的小矛盾,但在大方向上一定要保持一致的认识,至少对外口吻要一致。

2. 为了共同目标的实现,不要过于在意谁做得多,谁做得少,合伙人就是这样,近期你忙碌,那我就接替你,过多的计较并不能解决问题,事情还是要有人去做。

最后,合伙人还需要定期复盘,对一段时间内各自的表现和公司经营情况进行总结,解决问题,更好地发展。

在这方面,我和我的丈夫做得很好。从婚初经常争吵到现在几乎不争吵,就是因为我们每次争吵后都会复盘,弄清楚为什么不高兴,如何避免类似事件产生负面结果,平静地讨论解决方案,这就是沟通的重要性。

在接下来的两句话实践中,我会不断提到,但关键在于,角色定位不同,沟通策略必然不同。让我们继续看下去。

将婆婆视为客户。只要你把婆婆当作客户对待,你会发现所有的婆媳矛盾都不是问题。

首先,客户提出需求和意见是很正常的,客户提出一些难以理解的需求和意见,应该怎样应对呢?当然是慢慢安抚,稳定情绪。

第一步就是赞同客户的全部需求和想法,「嗯,你说得对」。

然后,经过深思熟虑之后,告诉客户,想法虽好,但现在还做不到,存在现实限制,或许可以考虑以下几个解决方案,供您参考。

如果你把婆婆当作客户,就不会立即反驳,从而避免可能出现的冲突。

其次,当客户的态度偶尔不好时,你会立刻反击吗?你肯定不会。你会先说,消消气,天气这么热,别再生气了。这件事情我们确实有问题,已经发生的事情我们尽量尽快弥补,你觉得怎么样才能更好一些?

千万不要告诉我,在公司受气已经够多的了,为何在家里还要委屈自己呢?我真的会被气死的。

哪个客户不把供应商折磨得够呛,但最终供应商还是会完成任务并获得不错的报酬。你天天抱怨性格不合,不愿意受委屈,最后也不会有什么好结果。

在工作中能够服软,搞定客户,我相信对付婆婆也没有那么难。只要摆正心态,更换说话方式,我发现婆婆很容易就能搞定。

最后一招是大招,如果你想让客户满意,有时需要借助外部力量,听说过供应商吗?但你肯定不能让供应商直接与客户签订合同,最后的成果都要归功于自己。

因此,为了让婆婆们开心,我认为我们也需要在生活中找到供应商,例如钟点工、半成品食材、热门电视剧等。根据婆婆的不同需求,我们去寻找不同的解决方案就可以了。我一直相信方法总比问题多。

你说有一种婆婆不接受钟点工也不接受厨师,就必须亲眼看着你做事,那你真的需要给客户洗洗脑。我给你提供两个小建议:

第一招,免费的服务香不香?你可以说这是抽中的霸王餐,既然免费体验,我们就试几次呗。

第二招,我总是做不好,不如找个老师指导一下。换个说法,让老人有个台阶下。

如果你有类似的问题,请随时给我留言,我负责出主意。客户需求常年都有,只要你脾气好,态度诚恳,尊重并寻找解决方案,最后的成功还是属于你。

最后来看看,把孩子当作领导。

我猜这句话说出来,可能很多父母都不会同意。开什么玩笑,我正在教育孩子呢,把他当作领导,谁教育谁啊?

等等,我的比喻是指在沟通时的语言风格和角色定位。

如果你把孩子当作领导,有许多好处:

第一,不再急于对孩子吼叫,谁会对老板吼叫呢?吼叫是没有用的,只会让老板声音更大。那应该怎样与老板讲理呢?等他冷静下来,对不对?

所以当孩子不懂事大声喧闹时,第一时间将他带到一个安静的地方,让他先发泄出来。老板就属于人越多越要树立威严的那种人,孩子也是如此,周围的人越多,他们就越嚣张。

真到了安静的地方,孩子就会发现哭闹并没有用。这时请注意开头的词语:“妈妈非常理解你,但是,我有不同的意见。”

我们需要为了解决这个问题做出这样的决定:给他两个选择。搞定!

当然,领导并非那么容易就能搞定,但是通过这种方式,孩子们不仅得到了尊重和理解,还能参与到解决问题的过程中,大多数情况下都能搞定。

这是我说的第一个技巧,换一个角度来看待问题,把孩子当作领导,避免直接指责,因为与领导对抗并无益处。

第二,定期向领导汇报工作,让领导看到你的努力,这是很重要的,不是吗?

与孩子相处也是如此,你需要定期与孩子进行有效的沟通,了解他们的需求和关注点,对他们进行研究,然后表示你愿意配合的态度,然后再根据需求的合理性,找到他们能够理解的方式来告诉他们可行与否。

这不就是你在职场应有的情商吗?领导说,这个月我们要冲刺业绩,增长15%,你能马上说这是一个不可能完成的任务,然后放弃吗?你肯定会说这很有难度,我先试试看,然后再用数据说话,证明你尽力了。虽然可能无法达到预期的结果,但这样做是否会更容易让领导看到你的努力呢?

让我举一个孩子的例子,我一直被问到孩子爱玩游戏而不爱阅读这个问题。我需要换个角度看,这不就是孩子的本性吗?你要玩,你不也玩得起劲吗?

所以,你应该先问问你的“老板”,他打算每天玩多久的游戏?这能否作为完成作业的一个小奖励呢?你得沟通一下,这个游戏为什么好玩?他学到了什么东西?

如果你换个角度来看,你需要表现出对他爱好的兴趣,如果奖励是和他一起玩呢?或者让他教你如何玩,适时地说一句,“这个游戏很有挑战性,你是怎么做到的?”

今天的内容就到这里,希望对你有所帮助,晚安!

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