乐视现在靠什么运营_乐视靠什么活着

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乐视现在靠什么运营？

1. 目前，乐视的核心业务主要围绕互联网视频服务及智能电视产业展开。2. 在互联网视频领域，乐视不仅具备自身的内容制作团队与发布平台，同时还与其他内容供应商携手合作，利用广告收益与会员付费等多种途径实现盈利。在智能电视板块，乐视凭借自身的研发创新力量以及对外合作，成功推出了多款智能电视产品，并且通过内容与服务的一体化整合，有效提升了用户的忠诚度与品牌的市场价值。3. 除这两项核心业务外，乐视还在汽车制造、智能手机以及虚拟现实（VR）等行业进行了布局与探索，期望通过多元化的战略发展，为企业创造更多机遇的同时，迎接相应的挑战。

乐视靠什么活着？

令人意外的是，乐视又一次以其独特的行事风格成为了热门话题。据悉，乐视目前仍拥有超过四百名员工，他们过着无需面对“老板”的逍遥生活，没有996工作制，也无内部竞争压力，同时未曾出现拖欠工资和社会保险的情况。对于这些传闻，乐视官方证实其基本情况属实。

自2017年贾跃亭远赴美国之后，乐视经历了大规模裁员、供应商追讨债务等一系列动乱及债务危机。然而，自2021年开始，乐视却凭借自我调侃式的营销策略重新引起了公众的关注，成为了互联网行业中的一股清流。

在2021年春节期间，当众多互联网企业纷纷打出带有“分红数十亿”标志的红包大战时，乐视却携带着“欠款122亿”的标签进入大众视野；同年年底，在其他互联网企业深陷“裁员风波”之时，乐视却宣布不仅不会裁员，反而逆市加薪；不仅如此，在优酷、腾讯视频、爱奇艺等视频平台纷纷上调会员费之际，乐视却表示会员费用不变，并且也不会跟随市场趋势涨价……

那么，乐视究竟是如何挺过来的呢？答案就在于它早期所做出的一些布局至今仍在发挥积极作用。

首先，乐视依靠其拥有的IP版权、付费会员以及短视频运营业务所产生的收入。自2004年以来，乐视就开始大规模购买版权，包括投资制作和自行创作的影视剧以及小说等。随后，乐视相继成为中国联通的内容供应商、中国电影公司的网络视频独家合作伙伴。直至2021年，乐视已拥有新上线热播剧70部、片库剧1068部、电影480部和动画74部。

值得一提的是，乐视早年间取得《甄嬛传》的版权无疑是一次极具前瞻性的举措。这部剧所带来的经济效益几乎支撑起了整个乐视视频部门的运转，以至于有人戏称“乐视靠《甄嬛传》存活”。对此，乐视官方也曾表示，假如《甄嬛传》版权未由花儿影视转授给优酷，乐视能够获得的收益将会更加可观。

然而，仅靠《甄嬛传》一部剧并不能维持乐视的全部运营。据乐融致新CEO张巍推测，《甄嬛传》所带来的流量占比应该是个位数水平。

此外，在短视频运营业务方面，乐视与某手达成了版权合作尝试，取得了显著的效果。2021年11月，乐视推出“鲸群计划”，授权旗下的影视剧版权供创作者进行二次创作传播，这一举动赢得了广大网友的好评，成功提升了乐视APP的下载量及注册会员数量。

乐视的另一个重要收入来源来自于先前开拓的副业——电视、手机等硬件领域。

硬件业务的主要载体为乐融致新，而乐视网持有乐融致新约25.1%的股份。

乐融致新的核心电视产品便是乐视Letv。当年，乐视超级电视凭借顶级的性能配置堪称“无敌”，如今乐视依然坚持在新品中提供同等性能但更优惠的价格策略。

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