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据澎湃新闻网的消息,山东省济宁市一家无法招收到足够学生的幼儿园正转向养老服务行业。该集团旗下的11家幼儿园中,已有3家关闭并改建为了日间老年人照护中心,部分幼师也因此转行加入了这一领域。
根据报道,这些幼儿园选择转型的原因主要在于其决策者误判了形势,他们曾估计二孩政策放开后将会持续出现生育高峰,并因此冒险进行了扩张。然而实际情况却是:在经历了短暂的二孩生育高峰之后,新生儿的数量持续下滑。这一变化直接影响到在园儿童的数量。根据国家统计局的最新数据,我国在园儿童数量已连续三年下降,至2023年,相较于前一年减少了534.5万人。在幼儿数量减少的趋势下,部分幼儿园面临着关闭或者转型的严峻问题。而这家幼儿园的转变,则成为了在这种大环境下的一种案例。
具体而言,该幼儿园并未转变为传统的养老院,而是选择了日间老年人照护中心。尽管两者都属于养老服务机构,但在服务内容上存在显著差异。改造自幼儿园的日间老年人照护中心并不提供常规的住宿服务,而是专注于餐饮照料和兴趣拓展活动,除了每日三餐供应外,还设置了包括刺绣、乒乓球等在内的各类兴趣课程,某种程度上更像是老年大学的升级版——不仅提供了更多的课程选择,上课频率增加,同时增设了更多的社交时间,从而创新了养老产业的新模式。
具体分析此事,将幼儿园改建为日间老年人照护中心,固然可以有效利用原有的场地资源,但在设施配套和服务转型上也会面临诸多挑战。“照顾孩子和照顾老人虽都有照顾的共通之处,但相较之下,孩子通常较为乖巧且天真诚挚,容易引导管理;而老年人的性格脾性各异,有着自己的主见和需求,服务起来难度更大。”因此,除了在硬件设施上满足老年人的需求之外,服务方式也需要作出相应调整,例如日常交流需从普通话转变为方言。
除了幼儿园自身的转型外,社会对于这种“变身”的认知尚待进一步深化和完善。有人认为,“幼时在此上幼儿园,晚年又在此享受养老服务”,给人一种仿佛抓住同一批人在不同人生阶段不断收费的感觉,这样的看法其实是低估了幼儿园转型探索的价值。随着老龄化社会加速来临,如何让老年人得到更好的生活保障、娱乐活动以及充实的精神生活,已经成为了一个亟待解决的实际问题。幼儿园变身为日间老年人照护中心,既能充分发挥闲置的幼教资源,又能帮助老年人拓宽社交圈子、提升精神愉悦,何尝不是一种多重效益的举措?
作为新兴事物,公众对源自幼儿园转型的日间老年人照护中心抱有疑问、持保留态度是可以理解的,但我们不应一概而论地认为它们只是为了从老年人口袋中获利而将其污名化。实际上,教育资源的闲置、老年人的精神及养老需求未得到充分满足等问题才是真正值得关注的地方。幼儿园变身日间老年人照护中心,实际上是市场主体出于自我救赎的自发行为,有望开辟出养老产业的一个新细分市场。一旦这种尝试取得成功,不仅可以为其他陷入转型困境的幼儿园提供参考,也能为幼教行业的从业者的转型之路带来启示。
人口的变化始终与经济社会发展密切相关。当前,出生人口的减少正在逐渐影响着社会各个层面,诸如许多医院关闭了妇产科,不少幼儿园因为生源紧张而不得不寻求转型,而转化为日间老年人照护中心的做法为此提供了解决之道。只要能够切实解决一部分家庭的实际痛点,满足他们的需求,老年人“白天在日间老年人照护中心就餐、休闲,晚上回到家中与子女团圆”的生活方式也应当受到肯定与鼓励。
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