年轻人开始抛弃优衣库_年轻人开始抛弃优衣库？“U家同款”泛滥，工厂货发起平替围剿战

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年轻人开始抛弃优衣库？“U家同款”泛滥，工厂货发起平替围剿战

在低成本替代品的激烈竞争下，优衣库在中国市场的经营环境日益严峻。

10月10日，迅销集团发布了其2024财年的财务数据，显示全年收入达到3.1038万亿日元（约1471亿人民币），实现了12.2%的增长；营业利润为5009亿日元（约237亿人民币），增长了31.4%。然而，在中国市场，虽然营收达到6770亿日元（约321亿人民币），增长9.2%，但营业利润仅微增0.5%至1048亿日元（约50亿人民币）。与之前双位数的增长率相比，增长速度显著放缓，显示出在中国市场的挑战加剧。

优衣库长期以来以其高性价比的特点在中国市场迅速扩张，甚至在顶峰时期达到了年销售额超过300亿人民币的辉煌。然而，近年来，众多新兴的无品牌服饰凭借模仿优衣库的经典设计并以更低价格进入市场，成为其强有力的竞争对手。在当今消费者追求性价比的趋势下，优衣库面临着前所未有的压力。

针对如何应对市场压力、竞争策略以及未来规划，时代周报通过电子邮件向优衣库寻求回应，但截至发稿时尚未收到回复。

优衣库将大中华区业绩放缓归咎于外部因素，包括高基数效应、消费意愿下降以及气候因素。2024财年的前三个季度，大中华区的销售表现未能维持之前的强劲增长，尤其是在同店销售额上。尽管如此，优衣库依然看好该区域的长期增长潜力，并决心坚守其性价比路线。

优衣库大中华区的CEO潘宁认为，随着消费者更加注重性价比，优衣库有机会成为首选品牌。然而，面对来自拼多多、1688等平台上相似产品的低价竞争，优衣库不得不调整策略，包括涉足直播带货以提升在线销售，同时谨慎地调整线下门店布局，计划优化和精简门店网络，以期在每个门店实现更高的销售额。

专家建议，优衣库需通过多品牌策略、强化线上线下的融合以及调整产品组合来应对市场变化，特别是在下沉市场中推出更贴合消费者预算的产品。面对挑战，优衣库正采取积极措施，力图在变化的市场中稳固其地位，同时寻求新的增长点。

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