职场扮蠢能去班味吗_“职场扮蠢”，真能抵御班味吗？

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“职场扮蠢”，真能抵御班味吗？

有些人不愿意被不合理分配的繁重任务所消耗。许多机构和企业倾向于过度依赖能干的人，一旦有艰难的任务，立刻想到他们，比如文案高手总是承担所有撰写任务，而销售团队中的善饮者则常常被迫成为固定的陪酒角色，这对他们的健康造成极大负担。然而，这种持续的“优者多劳”导致了职场生态失衡，形成了部分人拼命干、部分人旁观、还有部分人捣乱的局面，最终耗尽了积极工作者的热情。“装傻”因此成为了职场人寻求心理平衡的一种温和反抗手段。

有时，不公平的回报体系也让有能力的人心寒。人们普遍接受“多劳多得”，但在某些组织，多做反而多错，或是缺乏正面激励和优秀人才的晋升机制，导致平庸者微小的进步被过分赞扬，而真正努力的人一旦犯错就被严厉批评，甚至出现能者背锅、庸者升职的怪象，迫使职场人趋向于“装傻”以自保。

另外，工作的意义感缺失也让年轻一代对全情投入感到疲惫。有些公司过于强调程序正义，小事办起来也如走流程般冗长，员工在这样的环境中难以感受到成长，渐渐变得消极。

巴黎大脑研究所的研究指出，当感觉思维停滞时，实际上是大脑提示需要休息，持续高压工作会损害大脑健康。在加班文化盛行、休假难求、晋升无望的工作环境里，偶尔扮演“职场笨人”，给自己一点喘息的空间，似乎成了无奈之下的自我照顾。

然而，成为“职场笨人”并不意味着找到快乐。网络上对这种行为的批评与支持几乎同样多，人们抱怨那些利用“我笨”作为借口逃避责任的人，他们不仅增加了同事的负担，还拖累了团队。

有趣的是，反感“笨人”的群体中也可能包括那些“装傻”的人。许多“装傻者”意识到，这种行为长远来看对职场环境有害无益。他们以愚钝为盾牌，内心却难以真正接受这种状态，一面厌恶着“笨拙”，一面又不得不“装傻”以避免直接冲突。

一些人渐渐在扮演中迷失，真的变成了懒惰和边缘化的存在，远离了成长的机会。另一些人试图掌握“笨”的界限，久而久之，自己也变成了曾经鄙视的“老油条”，失去了最初的激情，变得冷漠。

讨论“职场笨人”现象，应避免简单的对立。管理者需倾听员工的声音，营造积极向上的企业文化，确保努力者得到应有回报。而对于职场人士来说，明白自己才是职业生涯的掌舵者至关重要，消极应对最终伤害的是自己，积极沟通和主动寻找出路才是更好的选择。

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作者/刘志杰

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