是什么让常青藤阳光理工男举起了枪_“常青藤爸爸”一年盈利5000万秘方：靠质量和流量

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“常青藤爸爸”一年盈利5000万秘方：靠质量和流量

黄任，近年来被熟知的称号是“常爸”。三年前，他告别了顶级投资银行的光鲜生活，一位耶鲁大学mba毕业生的他，毅然决然地创办了“常青藤爸爸”公众号，投身于学前教育的浪潮中。在接受中国青年报·中青在线的访谈时，黄任坦诚，促使他做出这一巨大转变的动因，主要来自两方面：一是渴望参与孩子的成长，二是他的商业洞察力。

这个公众号如今已发展成为集电商、付费内容、出版物及启蒙课程为核心业务的创业项目，2017年度实现了5000万元的盈利。

孩子成长的陪伴成为了他创业的火花。昔日的金融精英，如今在位于北京的现代办公空间里，以休闲装扮出现，身旁堆满了英文童书，显得格外自在。频繁的商务旅行让他错过了太多与孩子相处的时光，一次长达一个月的香港出差归来，孩子对他的陌生感深深触动了他，这激发了他想要改变的决心。

黄任对育儿教育的追求是严谨的。他购买了众多育儿书籍，试图以此引导孩子的启蒙教育，却逐渐发现市场中存在的问题与误导。他举例，某知名育儿书籍主张三岁以下孩子不宜学外语，而他在查阅美国学术研究后，发现截然相反的证据。这种信息的不对等让他感到愤怒，也让他看到了市场的一个空白点。

察觉到国内启蒙教育市场的需求与不足，黄任迅速捕捉到商机，决定将理工科背景下的科学精神应用到教育探索中。从金融业转型，他认为这符合商业逻辑且具有挑战性。仅用两个月，他就准备就绪，得到了李开复的支持，作为启动资金的注入。

黄任的创业之路基于“信念与流量”的双轮驱动。2015年6月，“常青藤爸爸”正式启航，以科学育儿内容和优质教育资源分享为起点，逐渐积累起百万粉丝。他强调“习得”而非“学得”的教育理念，推崇孩子在无压力的环境中通过儿歌和绘本快乐学习。

面对市场，黄任坚持线上教育模式，尤其在一二线城市的知识型家庭中获得广泛认可。他坚信内容的质量和有效的市场推广同样重要，这也是他取得成功的关键。去年，项目盈利颇丰，未来预期更为乐观。

“常青藤爸爸”独特之处在于其运营策略，利用平台上的高知家长作为“意见领袖”，自然传播优质课程。黄任强调，保持产品卓越，同时鼓励这些自然形成的推广者，是他们成功的重要秘诀。

此外，黄任不忘融入中国传统文化，将国学纳入教育内容，出版古诗词教学产品，并与多方合作，进一步拓宽课程范围，目标市场向更广泛的地区延伸。黄任的故事，是对教育热情与商业智慧完美融合的生动诠释。（实习生 张修权，中国青年报·中青在线记者 叶雨婷）

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