12月16日凌晨,极越CEO夏一平在朋友圈发表了一篇长文,回应近期关于极越及其个人的种种传言。夏一平明确表示自己并未跑路,并强调自己始终愿意与员工、用户面对面沟通和解决问题。“时间终会检验一切,证明一切”,他坚定地说道。
夏一平自称为真正的创业者,透露自己在加入极越时,已经将过去打工和创业积累的积蓄全部投入公司。在公司面临最困难的时刻,他也自掏腰包保障部分员工的权益。尽管如此,他坦诚地承认自己作为CEO犯了许多错误,并向员工、车主、供应商以及股东表达了歉意。
在战略层面上,夏一平承认自己存在重大失误。他表示,融资本应是其最重要的职责,但早期过于乐观,未能预见资金问题的严重性。在集度品牌阶段,他对造车难度的低估也是致命的。例如,首款车型ROBO-01探月版的发布节点选择不当,导致公司几乎陷入绝境。
夏一平指出,在用人方面,许多核心业务的负责人缺乏足够的行业经验,导致团队难以胜任关键任务。此外,频繁的人事变动使公司陷入内耗,浪费了大量时间和机会。在管理风格上,他过于关注细节和微观管理,抑制了团队的主动性和创造性,有时甚至忽视了同事的善意提醒,错失了一些问题纠正的最佳时机。
夏一平还提到,自己对营销的执念占用了过多精力。本应将重心放在融资和战略规划上,却一度亲自操盘营销体系,导致精力分散。“所有这些错误,都源于我的经验不足和认知的局限。”他深刻反思道。
面对当前的困境,夏一平表示将积极履行企业社会责任,妥善处理员工、用户和供应商关切的问题。如果有机会,他将承担起所有责任,弥补过去的失误,带领公司重回正轨。
此前,极越汽车因“多部门原地解散”风波,引发多名员工要求夏一平补缴社保、医保和公积金,并支付12月工资及离职赔偿。12月14日,吉利和百度的高管在社交媒体上公开承诺,将为极越汽车的智驾技术和售后服务提供保障,为公司度过难关提供了支持。
文章内容来源于网络,不代表本站立场,若侵犯到您的权益,可联系多特删除。(联系邮箱:[email protected])
近期热点
最新资讯