董明珠炮轰雷军，这次显得有些沉不住气

炮轰雷军的董明珠，这次有点沉不住气

如今，企业家们似乎都学会了如何利用热点话题来吸引关注。极越的夏一平在公司闪崩前还直言雷军“上赛道是为了摆人设”。而与雷军私交甚好的凡客诚品创始人陈年，则在直播间里轮播自己和雷军的合影，甚至将直播间名字取为“are u ok~”。

但要说蹭得最狠的，莫过于格力集团的“铁娘子”董明珠。最近，她在一档名为《珍知酌见》的访谈节目中，爆料了格力在自研芯片方面的突破，以及小米因专利侵权赔偿格力50万元的消息。她还提到，十年前与雷军立下的“十亿赌约”，第一个五年雷军输了，但第二个五年没有人愿意再和她赌。

这段视频引发热议，有网友调侃道：“董总这是把雷军当抖+用呢。”

从那场“十亿赌局”算起，小米和格力之间的争斗已经持续了多年。今年格力的股东大会上，董明珠公开指责小米空调称自己是第一，质疑其技术含量。雷军则在发布会上回应，小米确实排在中国品牌第四名，与格力还有很大差距，需要继续学习。

然而，格力并未就此罢休。7月份，格力发布公告称，米家小米电器侵犯了格力的专利，要求停止制造并赔偿185万元。但事实证明，这是一次乌龙事件，涉案企业是浙江星月电器，而非小米。小米对此回应称并未收到相关诉讼通知。

尽管格力来势汹汹，但最终一拳打空。这反映出小米在空调市场的崛起已经对格力构成了实实在在的威胁。奥维云网数据显示，2024年上半年，米家空调在线上市场的销量同比增长68.83%，市场占有率达14.18%，位居第三。相比之下，格力空调销量同比下降9.39%，市场占有率下降3.38%。

董明珠对小米的持续关注，也反映了格力当前的困境。2014年，雷军和董明珠立下“十亿赌约”，最终格力胜出。然而，第二年小米便以2058亿元的营收反超格力，雷军也因此感叹“后悔没有定六年。”

在这场“赌局”中，格力押注了自己的多元化战略。2015年，格力高调进军手机业务，但7年后，格力手机几乎无人问津，最终被迫解散团队。在新能源汽车领域，格力收购珠海银隆新能源，更名为格力钛新能源。然而，8年后，格力钛的总负债高达247.86亿元，年销量不足2000辆，成为格力的一大负担。

董明珠的形象也发生了变化。十年前，她是格力的“铁娘子”，雷厉风行，备受尊敬。如今，她因孟羽童和王自如风波、格力手机和玫瑰空调等问题，风评下滑。在其他大佬的直播间中，她的“铁腕霸总”形象也引来不少吐槽。

相比之下，雷军和小米集团则风生水起。小米不仅在手机、家电等领域取得了显著成绩，还在造车领域稳步推进。小米生态链的成功，离不开其独特的商业模式——“轻模式+代工”。这种模式让小米能够在短时间内进入多个行业，但也引发了传统家电企业的不满。

然而，小米不仅仅是一个“贴牌电器”品牌。小米为生态链企业提供产品设计、技术支持和供应链服务，孵化出了一批科技黑马，如9号电动车和石头科技。随着生态链企业的发展，小米也开始逐步自产自研，提升产品质量和竞争力。

小米公关部总经理王化透露，小米的大家电工厂已经动工，预计明年将全面自产自研小米空调等家电。这一举措不仅有助于提升品牌形象，也将进一步巩固小米在家电市场的地位。

小米在多个领域的成功，也让雷军的人设更加丰富。小米能够迅速响应市场需求，推出符合用户需求的产品，如分区洗衣机和卫生巾等。这种高效响应能力，得益于小米强大的生态供应链。

小米一直以来都是以“笨学生”的姿态进入不同领域，先虚心学习，再用心颠覆。对于传统行业来说，小米的成功经验值得借鉴：放下架子，才能把路走宽。