国之重器为元旦送硬核礼物_徐工集团：“重器”装备“硬核”国企

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徐工集团：“重器”装备“硬核”国企

在中国工程机械领域，一系列震撼人心的高科技产品，如4000吨级的履带式起重机、1600吨全地面起重机以及被誉为“神州第一挖”的700吨矿用挖掘机，由徐工集团推出，填补了国内上百项技术空白，并在高端市场实现了进口替代。其智能化生产在多个工厂成为常态，从数字化车间到智能化生产线，展现了制造业的未来。在过去近20年间，徐工售出超过70万台工程机械，平均每25分钟就有一台起重机出厂，成为中国乃至全球移动起重机的重要来源。

随着市场回暖，徐工凭借不断增强的科技创新实力，收获了大量的订单。2018年，其营收突破千亿元大关，利润显著增长，位居全国行业首位，全球排名第六。2019上半年，徐工继续保持强劲的增长势头，实现了高质量的发展。

2011年，徐工创造了中国工程机械出口的最大订单，价值48.42亿元的设备远销委内瑞拉，彰显了其国际影响力。在76年的历程中，从起步于简陋条件到如今的全球布局，徐工的发展离不开党的领导和党的建设。作为一家有着红色基因的老国企，徐工经历了深刻的改革，始终以党建引领，增强企业活力，保持竞争力。

面对困难，徐工集团党委书记、董事长王民通过强化党建和整顿干部作风，扭转了企业局面，增强了团队凝聚力。他推行的“三精三满”干部标准，强调高效和专注，确保了团队的战斗力。徐工的员工展现出对市场的敏锐和对机遇的把握，不断追求创新和突破。

徐工在创新机制的驱动下，如创新设计的全球最大全地面起重机XCA1600，快速响应市场需求，成功开拓国际市场。同时，通过预研预判，徐工抓住了行业发展的新趋势，提前布局，实现了技术上的重大突破。

在加强职工归属感方面，徐工用原本用于购买商务飞机的3亿元资金建设了青年人才公寓，提升了员工的生活质量，同时通过荣誉机制表彰长期贡献者，增强了员工的忠诚度和满意度。近十年来，员工平均收入大幅增长。

面对技术封锁，徐工加大研发投入，坚持自主研发，特别是在低谷期，依然重视人才和技术积累，最终在关键核心技术上取得了突破，实现了创新成果的爆发式增长。徐工的专利数量和国际标准参与制定显示了其技术创新的实力。

徐工的国际化战略同样卓有成效，通过海外建厂、并购和设立研发中心，其产品遍布全球，特别是在“一带一路”国家中占据领先地位。徐工致力于在国际市场上与顶级对手竞争，目标是提升国际收入占比，进一步巩固其在全球工程机械行业的地位。

徐工集团的宏伟目标是在2020年进入全球前五，2025年前进入前三，不仅在销售规模上，更要在高端技术和欧美市场竞争力上超越竞争对手，展现出成为世界级企业的决心和实力。

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