育碧CEO否认任人唯亲：儿子有能力 本来就是家族企业！

今年年初，育碧经历了一场大规模重组：多个在研项目被取消，数家工作室被关闭，公司整体进入深度调整期。与此同时，CEO伊夫·吉莱莫（Yves Guillemot）因将新成立的《刺客信条》专属工作室——Vantage Studios交由其子查理·吉莱莫（Charlie Guillemot）掌管，引发广泛争议，被质疑存在“任人唯亲”倾向。

面对舆论压力，伊夫·吉莱莫在近期采访中作出回应。他强调：“育碧本就是作为家族企业创立的。我们深厚的家族传承，正助力公司以长远眼光制定战略，优先追求可持续增长、创意雄心与业务连续性，而非迎合短期市场周期。”他还表示，期待通过与查理·吉莱莫及首席产品官克里斯托夫·德内斯（Christophe Derennes）的紧密协作，共同推动育碧重返黄金时代。

然而，这番解释并未平息质疑，反而因其语境中的反讽意味——在大规模裁员与项目砍停的背景下高调强调“家族传承”——招致更多批评。尽管如此，伊夫·吉莱莫进一步补充道，查理并非仅凭血缘上位，而是具备“互补优势”与扎实行业经验：他长期担任育碧内部转型委员会核心成员，深度参与了将《刺客信条》等旗舰IP从开发危机中拉回正轨的关键工作；此外，查理还联合创办并领导了一家专注AI技术的Web3游戏公司Unagi，这段经历与育碧当前加速布局生成式AI的战略方向高度契合。

值得注意的是，在强调家族协作的同时，管理层也明确释放出另一重信号：为应对后疫情时代遗留的结构性挑战，育碧将继续推进组织“瘦身”。伊夫·吉莱莫已公开承诺，未来还将实施新一轮裁员，以优化成本结构、提升运营效率。

那么，您如何看待这一系列举措与表态？家族治理能否真正支撑创意公司的长期韧性？还是说，“传承”正在成为掩盖治理短板的修辞？欢迎在评论区分享您的观点。