雅虎CEO梅耶尔在CES如期开展了走访大客户的繁忙行程，但她倾尽全力打造的雅虎三大核心业务——门户、邮箱和搜索仍延续了之前的流量下滑趋势。不仅如此，音乐、电影、旅游等周边站点这几个月也遭遇流量同比下降。作为长期在尼尔森等报告中占据美国流量第二或第三宝座，仅次于谷歌(和Facebook)的老牌站点，流量下降是雅虎难以言说之痛。
上一季度，雅虎的财报数据中没有披露广告参与度指标，也就是广告主投放广告后有多少用户实际了解了其所推介的产品或活动。尽管雅虎公关不愿透露原因，但显而易见这个数字不会很漂亮。
历史数据：
ComScore的统计数字更让人忧心。2012年11月比2011年11月的UV：
首页 1.1亿-9180万个 -17%
邮箱 9200万-7770万个 -16%
搜索 9330万-6690万个 -28%
其他如停留时间，跳转，总页面访问量等都大幅下降，有些降幅更至三分之一。
唯一的亮点是：
Flickr 1940万-2670万个 +37%
但梅耶尔从不当Flickr是雅虎的摇钱树，尽管它提振了雅虎的士气。
2012年12月比2011年12月，首页UV涨回1.14亿个，但在每个页面的平均停留时间下降了13.6%。更糟糕的是邮箱和搜索的低迷局面仍未好转。
尽管我们都知道流量下降不完全是雅虎的错，但面对糟糕局面，追究责任绝对是次要的问题。
就算面对糟糕的流量，雅虎依然可以通过缩减开支甚至裁员保证运营利润，但长远的解决方案是对产品进行有效的革新，并持续收购和重视拥有稳健流量成长度的产品，以博得广告主青睐。
但对于现在和AOL并称为Web2.0杀手的雅虎，收购真的能在梅耶尔手下变成万应良方吗?
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