腾讯构建互联网新生态 将打造最成功开放平台

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾

腾讯向开放平台优秀合作伙伴颁奖

昨日，腾讯在北京召开合作伙伴大会，1000多名合作伙伴和嘉宾到场见证腾讯的战略转型。腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾发表演讲提出面对互联网未来的“八个选择”，并宣布腾讯要打造一个规模最大、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。

半年来腾讯主要做了4件事

“这是一个半年前就已经定下的约定，”马化腾表示，去年12月5日曾经宣布，腾讯步入为期半年的战略转型筹备期，转型的原则就是开放和分享。但他当时并不是很有底，“当半年后站在这里的时候，我内心非常激动，腾讯人和所有合作伙伴一起，认真交出了一份希望能令大家满意的答卷。”

腾讯公司总裁刘炽平透露，半年来腾讯主要做了4件事。第一件是心态的调整，“我们尽自己最大的努力，在最短的时间内对自己进行调整，将整个公司切换到开放平台上”；第二件是倾听。他表示，以前腾讯总是习惯于埋头做事，而在开放这个重大战略上，腾讯希望更多地倾听来自社会各界的声音。上半年腾讯办了连续10场“诊断腾讯”的活动，邀请了100多位专家为我们把脉，“腾讯就像照了一次X光一样”；第三件是平台的准备。刘炽平表示，腾讯将自己几乎所有的业务线都向开放平台进行切换，已经形成了腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电商、搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台；第四件是资本层面。上半年，腾讯成立了50亿产业共赢基金，用于扶持成长性企业，截至目前，已经先后投资高朋网、华谊兄弟、艺龙以及好乐买等。

5家企业获得“优秀合作伙伴奖”

而马化腾当场宣布，腾讯产业共赢基金到目前为止，投资额已经突破20亿元，在不远的将来，基金的总规模将达到100亿元。

“合作伙伴越成功，腾讯的开放平台也就越成功”，马化腾表示，在不伤害用户利益的前提下，腾讯愿意优先成就伙伴，再成就自己。据透露，截至今年上半年，已有近两万个合作伙伴已经或正在排队等待接入腾讯开放平台，合作伙伴一款应用拿到的单月最高分成已突破1000万元。

在合作伙伴大会上，YOKA、豆丁网、互爱科技、华清飞扬和恺英网络5家企业获得“优秀合作伙伴奖”，他们成为腾讯开放平台上第一批获得丰厚回报的企业。

刘炽平强调，在开放过程中，腾讯所能提供的绝不仅仅是非常有吸引力的流量，还有腾讯这么多年来丰富的互联网经验。这一点得到了合作伙伴的认同。恺英网络CEO王悦透露，在接入应用时，腾讯帮助改进了产品设计，“不管是产品定价，还是游戏数值设定，以及用户引导、产品体验，腾讯的经验都起到了很重要的帮助。”他透露，在加入腾讯平台短短4个月后，恺英所开发的《摩天大楼》的日活跃用户数量即达到1000万以上，总用户数量也超过了7000万，远远超过了在其它社交平台的用户量。“腾讯开放战略第一阶段的目标，是打造规模最大、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴‘再造一个腾讯’”，马化腾在他的“八个选择”中特别强调，200亿元是腾讯现在一年的收入，“我们希望给合作伙伴的分成，能与它相当”。#p#副标题#e#

使命升级打造互联网新生态

之所以制订这样的目标，是因为腾讯的使命发生了变化。马化腾表示，一直以来，腾讯的梦想是打造一个“在线生活”的互联网平台，让所有人的沟通没有障碍、更加通畅。“现在，腾讯想和大家一起，把这个梦想再往前推进一步，打造一个没有疆界、共同分享的互联网新生态。”马化腾说，12年前，他们这一代人创业的时候，就像种下一棵果树，关注的就是有没有收成、能不能挣到钱、付不付得起服务器的费用、能否发得出员工的工资，“可是当果树越来越多，确保单棵果树的收成已经不是你的目标。这个时候，你要关注的是果园的气候是不是适宜，会不会发生大面积虫害等等。”

在马化腾看来，这是腾讯在从使命1.0时代向使命2.0时代进化。他解释说，使命1.0时代要确保经营成果，使命2.0时代要不断改良生态，“如果说过去叫生意，那么现在叫生态，腾讯要确保的，是整个生态环境的良性、健康、可持续。”

马化腾：

扶持合作伙伴再造一个腾讯

“任何窃取用户资料、危及用户财产安全的行为，都是腾讯开放平台绝对不能容忍的，这是我们的高压线。”

“挣钱不是腾讯开放平台的惟一目标。只有越来越多的合作伙伴在腾讯的开放平台上取得成功，腾讯才算真正成功。”

会上，马化腾发表题为“八个选择”的演讲。半年前，马化腾曾经发表关于互联网的“八条论纲”，在业界引起轰动。半年后，马化腾再度用“八个选择”阐述对互联网开放平台以及互联网新生态的观点。

打造互联网新生态

马化腾在演讲中表示，腾讯第一阶段目标是打造规模最大、分成最多的开放平台，扶持所有合作伙伴“再造一个腾讯”。马化腾称，腾讯将把相当于其现阶段一年收入的200亿元，在第一阶段希望分给合作伙伴的收入能与之相当，“这个再造的腾讯不属于我们自己，而是属于大家，属于整个产业，我们希望通过这样的方式，来让整个互联网生态圈蓬勃发展，共生共荣。”

为打造中国互联网上最大、最成功、最具分享精神的开放平台，马化腾抛出“关于开放的八个选择”，从用户、合作伙伴、产业等角度阐明腾讯对开放的坚定态度和基本原则。

他首先表明，开放是不可逆的，如果在这个探索过程中出现挫折，腾讯一定选择解决问题，而不是退缩；在开放程度上，腾讯一定选择全平台开放，而不是有所保留。2010年至今，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的8大平台和数亿活跃用户都已先后向第三方合作伙伴开放。目前，腾讯开放平台上共有近2万家合作伙伴，每年有近40亿元分给各种合作伙伴。马化腾期待的目标是能让合作伙伴数量突破10万，“希望大家选择创业的时候，第一个想到的就是腾讯的开放平台”。

对伤害用户利益行为零容忍

马化腾指出，腾讯对任何伤害用户利益的行为都选择零容忍的态度。腾讯内部早在3年前就已讨论过对外开放，但他指出不负责任地仓促开放必然弊大于利。除了产业环境的成熟度决定了当时不可能贸然这样做，如何在开放的背景下保护好用户利益始终是最重要的问题之一。“这就好像给奔跑中的火车换发动机一样”，马化腾表示，腾讯必须确保用户利益不会因盗号、钓鱼和欺诈等不良行为而遭受损失。所以，他郑重声明：“任何窃取用户资料、危及用户财产安全的行为，都是腾讯开放平台绝对不能容忍的，这是我们的高压线。”

面对合作伙伴，马化腾指出，腾讯选择提供全方位的平台支持，而不仅仅是出售一个能带来流量的入口位置或是许诺以最大比例分成。真正的开放不是简单允许第三方合作伙伴的产品出现在自己的平台上，而是要提供一套完整的平台整合解决方案。腾讯会将12年的成长历练和多年累积的强大运营经验转化为产品、技术、运营、营销等多方面的支持提供给合作伙伴，使对方能专注于创意和产品，帮助小团队也能在这个大平台上取得极大成功。

选择先成就合作伙伴

在第三方合作伙伴很关心的开放游戏规则制定上，马化腾强调，腾讯选择与时俱进地广纳贤言，而不会由自己一言堂式地一锤定音。对拥有6.7亿活跃QQ用户的腾讯而言，开放是一项复杂的系统性工程，必须充分考虑参差的开发环境、超大流量可能给第三方合作伙伴带来的冲击、保持高水准的用户体验、关系链的隐私和用户利益安全等诸多问题，并找到相应的解决方案。这些工作都不可能一次性完成，必须在实践中摸索推进，所以腾讯在开放过程中将始终保持开放的心态，听取各方的积极意见和建议，循序渐进地优化开放平台的游戏规则。

同时，在利益的优先顺序上，马化腾也指出，在不侵犯用户利益的前提下，腾讯选择先成就合作伙伴，再成就自己。“挣钱不是腾讯开放平台的惟一目标。只有越来越多的合作伙伴在腾讯的开放平台上取得成功，腾讯才算真正成功。”这也是他对外界普遍关心的腾讯在开放过程中可能同时充当“裁判员”和“运动员”，进而影响平台公平性问题的一个正面回应。

共赢基金将扩容到100亿元

以腾讯社区开放平台为例，该平台上大多数应用都来自第三方合作伙伴，收入最高的游戏更已月收入过千万元。

此外，马化腾还指出，对开放平台中同质化应用和创新应用之间，腾讯一定会选择扶持创新。腾讯会鼓励、扶持各种创意新颖和产品精良的合作伙伴，而不会对一切都自由放任、坐享其成。腾讯将在开放过程中对创新予以最大的尊重，一定会对优秀者予以各种帮助和资源上的倾斜，使其更快从众多竞争者中脱颖而出，而不会被埋没。一个例子是，2011年1月，腾讯宣布成立50亿元人民币规模的“腾讯产业共赢基金”，目前投资额已经超过了20亿元，不久的将来基金规模将扩容到100亿元，为中国互联网产业及其相关行业的创新提供资本支持，并从产业链共赢的角度助力开放。

最后，从整个中国互联网产业的角度，马化腾指出，“腾讯的使命正在发生变化。”他表示，为用户提供一站式在线生活服务一直是腾讯的战略目标。但现在，在众多第三方合作伙伴的助力下，这个梦想需要再往前推一步，进化为打造一个没有疆界、共同分享的互联网新生态。这是腾讯使命的变化，标志着它从只确保自己一家的经营成果，升级到着眼于整个产业生态环境的良性、健康和可持续发展，其心态也从“经营果树生意”转变为“保护果园生态”。

开放的八个选择

第一如果在开放的探索中出现挫折，我们一定是选择积极寻求解决问题的办法，而不是退缩

第二开放程度，我们一定是选择全平台开放，而不是有所保留

第三面对任何触犯用户利益的事情，我们一定是选择“零容忍”

第四开放绝不会简单卖入口，我们的选择是提供全方位平台支持服务

第五在规则制定上，我们选择广纳贤言与时共进，而不是一言堂式的一锤定音

第六在利益的优先顺序上，我们选择优先成就伙伴，再成就自己

第七对开放平台中同质化应用和创新应用之间，我们一定会选择扶持创新

第八腾讯开放的意义，到底是经营策略的转变，还是公司使命的变化？我们的选择是后者#p#副标题#e#