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微软转变产品策略

2023-09-22 00:05
原创

  微软CEO鲍尔默对寻找一个新的垄断市场已经绝望。在此之前,微软试图打造自主品牌平板机Courier,再到超级云计算平台Azure。据Jefferies分析师凯瑟琳·艾柏 (Katherine Egber)说,微软希望通过这些产品将原市场扩增53%。当然,寻找到一个市场并不等于征服一个市场,在这些新市场上微软都迟到一步。


  在一份报告中,凯瑟琳·艾柏写道:“在市场没有被其它人霸占之前,微软多次迎头赶上。微软拥有一个超级有耐性的管理团队,它们做事是以十年来计 算的,而不是年。我们没有办法把微软赶出去。”

 

  下面是微软准备推出的新产品:

 

新的游戏平台Project Natal

 

微软转变产品策略

 

  微软打算用Project Natal来对抗任天堂。它不再使用遥控,因为人本身就是遥控。该平台装备在Xbox上,计划于今年圣诞正式推出。除非微软刻意搞砸它,这个平台应该是成 功的。因为它看起来很有趣。

 

全新的产品:手机Kin

 

微软转变产品策略

 

  Kin手机没多少可称道的,它的功能也太受限制了。尽管如此,这仍是一款有趣的产品,因为微软试图创造一个全新的手机系统。它不是一款智能手 机,也不是一款全功能手机,而是介于其间。

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Windows Phone 7:对抗iPhone和Android

 

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  这是一个全新的系统,乍一看,你可能会想需要iPhone一样需要它。困扰windows Phone 7的一大障碍是它将在年底前上市。到时,苹果的下一款手机会上市,它可能会让Windows Phone 7显得陈旧。

 

Courier:对抗iPad

 

微软转变产品策略

 

  现在,微软的电子书只能从视频中看到。初看之下,它似乎超出来了“未来”。Courier可以折叠,尺寸和平装本差不多。

 

Office 2000将上市

 

 

 

  未来几个月,office 2000将上市。它是微软的一台赚钱机器,但它承受着Google免费Docs的压力。微软不得不提供在线版的word。我们对此乐观,因为微软可以打造 比Google更好的产品。

 

Windows 7已经上路

 

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  在Windows的历史上,Windows 7是最快被认可和接受的。

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微软零售店

 

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  多一个地方买电脑总是不错的,拥有一个地方让品牌增值也是不错的。微软的零售店就是为此而生。现在微软已经开了两家,还将多开两家。如果你对零 售店的重要性有怀疑的话,听听苹果怎么说,苹果上个季度从零售店收了16.8亿美元进帐。

 

Bing要进行新的实验

 

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  想Bing干掉Google,这可能是一个笑话。没错,微软可能会输。然而它还在增加新功能。例如它将Flickr的图片加入到地图中。微软也 用现金来刺激用户。

 

Azure

 

  Azure是微软的云计算平台,凯瑟琳·艾柏评价说:电脑服务,运行着一系列的应用;存储服务,保存数据;Fabric,提供一个通用的方法, 方便管理和监控应用。我们大多数人对云计算不感冒。但是,微软CEO鲍尔默却说:我们把公司赌在云计算上,可见它的机会有多大。

 

收购Millenial Media

 

  这仅仅是一个传言。我们听到微软说,它正在与移动广告公司Millenial Media洽谈收购事宜。Millenial Media将向微软提供火力,进攻苹果的iAd和Google的AdMob。就算不收购,它的移动广告平台也正在加紧开发。#p#副标题#e#

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