2010年9月16日出版的的英国《经济学人》杂志撰文评论了iPad与媒体间的微妙关系,作者表示,iPad正在改变媒体公司,并使它们感到绝望。文章全文如下:
《纽约日报》就iPad应用所作的广告在开始部分非常漫不经心,一名身穿衬衣和领带的男子坐在厨房里,用他的平板电脑阅读纽约报纸。他随后将 iPad放在一边,观看交通摄像头所拍下的实况图像。一只苍蝇落在桌子上。那名男子很快举起iPad,把苍蝇砸个粉碎,底下的玻璃也被震碎。这个广告暗 示,iPad在各个方面比任何老式的印刷媒体要优越。这是一个笑话,不过,它很好地总结了报纸和杂志对苹果产品在上市八个月后的感受。
在这一设备获得其名字之前,媒体经理们知道他们想从iPad获得什么。与亚马逊的电子阅读器 Kindle一样,媒体可以利用iPad出售报纸和杂志的数字版。像网络一样,媒体可以向iPad出售定向广告内容。它在两个方面都会更好看。报纸和杂志公司决心来主导它的演变。美国《体育画报》总编特瑞-迈克多诺还帮助制作了《体育画报》平板演示视频,那一期假设的杂志上有各种互动型广告和出色的图表。
其它杂志也制作了非常棒的应用程序,吸引了大量的消费者。《连线》杂志声称以每个5美元的价格在24小时内售出了24000个下载程序。报纸和杂志的应用程序很受广告商的青睐,广告商为每位读者支付10美分,这是报纸网络广告要价的数倍。
iPad对媒体公司的影响并不只限于屏幕,它还包括一个网络浏览器和一个应用程序商店,提供了付费阅览的世界和公开网络,印刷媒体内容在公开网络上倾向于免费。这就像是一个报摊有每个杂志的两种版本,一种版本要价很高,另一种版本质量较次但免费。那些认为网络是一个平庸的广告平台的媒体公司已得到了这样的结论:它们应当从免费网络上后撤。
《时代》杂志已开始不在其网站上刊登一些报道,理由是它现在已向读者提供一个很不错的数字版。时代公司正在走向为付费客户提供各个平台内容的道路。这与时代华纳的首席执行官杰夫-比克斯的“到处都是电视”的计划相一致。其他人也很可能这样作。《达拉斯早报》出版商詹姆斯-莫洛尼称,今年晚些时候公布该报iPad付费版的时间可能与在其网络上收费的时间相一致。他说,对一个平台上的内容收费,而另一个平台上的内容却免费,这是不符合逻辑的。
不过,这样作仍存在障碍,首先是许多印刷媒体出版物并没有它们客户的足够信息以使它们可以在跨平台销售。媒体分析人士凯恩-道格特指出,美国报纸倾向于按地址而不是姓名将它们的读者分类。第二个障碍是苹果,它不太情愿公布其客户的信息。这对杂志公司尤其是一个问题,它利用客户数据来推动其它产品和出售广告。