号称国内网络视频网站第一大的优酷土豆集团在上月底发布了2014全年财务报告。
财报显示,2014年优酷土豆的净亏损为8.86亿人民币,净亏损同比扩大(2013年为5.8亿人民币)。另外,有数据显示,自优土2010年上市到去年6月,3年半的时间里总亏损高达17.71亿元。
视频网站的亏损和烧钱一样,都是人尽皆知的故事。坐拥十亿用户的YouTube在2014年总营收达到40亿美元,但依旧尚未向Google贡献任何盈利。用户一面忍受着超长的贴片广告,视频网站却又频频亏损,赚的钱都花到哪儿去了?
深不见底的版权费用
越来越长的广告
记者采访了几位视频网站的资深用户,他们对视频网站的吐槽一致的集中在了广告上:
“一分多钟的开场广告,中间插播广告,结尾一二十秒的广告,看完才能点播下一集,像温水煮青蛙一样,一点点的增加时长挑战耐心,但是我他妈又不得不用它。”
目前,视频网站最主要的收入来源就是VIP会员和广告,所以,为了快速弥补版权支出的高额费用,最快速的办法就是增加广告时长,甚至不惜影响用户体验。这时,如果用户叫喊,视频网站会马上跳出来无辜的说,“没有办法啊天王老爷们,我这版权实在买的太贵”。
那买版权究竟有多贵?
2014年底,腾讯发布了一份《腾讯娱乐白皮书》,在这份白皮书的视频部分,我们对“天价”的版权费用有了更清晰的认知。以电视剧为例,电视剧版权的售卖主要由两部分构成,分别来自卫视和视频网站的采购,其中,视频网站的购买价格几乎消化掉了大剧的制作成本,卫视的购买成为了纯利润。我们来看一组数据:
国产剧价格飙升:《武媚娘传奇》150万一集,总长96集,总采购费用1亿4千4百万; 美剧相对亲民:独播剧3万美元一集,非独播剧则每家2千到4千美金一集;韩剧价格虚高:2013年前,韩剧单集网络售价不到4千元,从2014年开始,《来自星星的你》约18.5万,《匹诺曹》则涨到了173万元每集。
在体育赛事方面,腾讯视频前不久宣布与nba官方签订一份为期5年的合作协议,腾讯将拥有大陆地区NBA独家的网络播放权,业内认可的签约金额为5亿美元/5年。
同样,购买版权的费用,我们也能在各大视频网站的财报中看出一二。优酷2014年度的财报显示,内容成本(包含自制剧)为18亿人民币,占净收入的46%;搜狐视频的工作人员向我们透露,以“美剧”为特长的搜狐视频每年在版权上的投入在几个亿,基本占了总视频网站运营成本的三分之一。
带宽是瓶颈
乐视网的一名工程师向记者介绍,直播服务器的瓶颈一般就是带宽。
视频网站是艘船,带宽是条河,船上的游客是流量。这艘船要经常上下很多游客,晚间的时候这艘船根本装不下爆满游客,怎么办?视频网站只能扩大船体规模,同时,人越多,所产生的流量就越多。
视频网站为了占有率是非常需要流量的,但是如果流量太大,视频网站也会撑不住,所以只能不断增加服务器增加带宽。
业务越大支出越多
有着BAT背景的三大视频网站占据行业前三,爱奇艺PPS、腾讯视频和优酷土豆的月度用户分别达到3.45亿、3.37亿和3.3亿。腾讯视频向记者介绍,腾讯视频移动端日均覆盖人数达到5012万。优酷土豆在2014年财报中也显示,带宽成本为人民币9.173亿元(美元1.478亿元),占公司净收入的23%,2013年占比也是23%。
可见带宽成本一直是视频网站成本中重要的一部分。
掘金自制剧
为了缓解版权购买带来的压力以及提高差异化的竞争优势,几乎每个视频网站都成立了自己的影视公司,如爱奇艺的“华策爱奇艺影视公司”、优酷土豆的“合一影业”等。观众熟知的《十万个冷笑话》、《屌丝男士》、《万万没想到》等剧也都是出自视频网站的自制。
乐视网介绍,今年对自制剧的预算投入占每年人民币10亿元内容投资的30%;搜狐的CEO张朝阳更是表示,2015年将投入6个亿在搜狐视频的自制剧上。那自制剧有多贵?搜狐视频介绍,《屌丝男士》第一季的成本每集在30万左右,而第二季则飙升到了100-200万。平均下来,网络自制剧的投资成本每集都超过了100万,而且正在越来越贵。
在商业合作方面,优酷集团的《万万》第一季的广告收入达到了千万元级别,建立了“片头创意+剧中巧妙露出+片尾彩蛋”的商业介入形式。数据显示,2014年网络自制剧年生产量有望达到1000集。预计2015年,网络自制剧能为视频网站及相关制作方带来广告收入1.8亿元。但是这一部分的收入仍旧远远不能填满购买版权和维持运营的支出。
乐视网在去年的财报中显示,净利润3.64亿元,几乎是视频网站中少有的盈利选手。但是仔细观察其财报,营收出现暴增主要由于智能终端产品销量快速提升:乐视终端收入则为27.4亿元,同比增长了443.47%。这样的软硬结合盈利之路,或许值得单一广告收入的视频网站深入研究。
信息量太大,你们慢慢消化。总之一句话,视频网站真的很烧钱!