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携程集团化之变:布局上下游 无线三步走

2010-11-29 10:14
原创

  

  携程在线上和线下的布局,也正是对产业链上游和下游的布局。按照携程的规划,未来将逐步搭建覆盖大中华区域的地面旅行社机构,实现线上和线下资源的充分结合。

  

  11月29日凌晨消息,成立已经十一年的携程正在向集团化转变。意在整合上下游资源的携程,将搭建覆盖大中华区域的地面旅行社机构,并把休闲旅游作为未来五年的发展重点。同时,携程还将分三个阶段,完成在无线互联网领域的布局。

  

  布局产业链上下游

  

  现有一万余名员工的携程,成立于1999年。主营业务包括酒店机票、度假、商旅管理等四方面,另外还有VIP特约商户及旅游资讯等服务。官方的数据显示,携程每个月的酒店预订量为200万间夜,机票月预订量超过200万张。

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  而以类似中介方式存在的携程,实际上只占了整个酒店预订市场份额的2-3%。这一方面可以看作市场前景广阔,另一方面也可以看作是携程的发展亦有种种藩篱。今年第三季度的财报显示,携程当季的酒店预订收入同比增长了36%。

  

  与此同时,携程休闲旅游度假业务今年第三季度营收同比增长161%。

  

  这种对比携程不可能注意不到。实际上携程早已经开始动手,今年初,携程改组六年前成立的旅游业务部,在自由行业务的基础上,发展团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、签证、用车等在内的一列旅游度假产品和服务。

  

  不止这些,去年5月携程增持成为如家第一大股东,今年3月,携程先后收购汉庭8%的股份和首旅建国酒店15%的股份;最近两年的时间里,纳入携程麾下的还包括香港永安旅游和台湾的易游网。此外,携程还募资约2.052亿美元用于包括传统旅行社等项目的收购。

  

  携程在线上和线下的布局,也正是对产业链上游和下游的布局。主管市场营销的副总裁汤澜,把这个过程描述为携程业务的集团化。按照携程的规划,未来将逐步搭建覆盖大中华区域的地面旅行社机构,实现线上和线下资源的充分结合。

  

  “在将来的五年中,我们会更加朝休闲旅游的方向发展”,汤澜说在携程商旅的客户基础上,会有越来越多的用户转向休闲旅游业务。甚至为了配合新的业务拓展方向,携程还在上个月底启用了新的标识。据悉,这次换标去年底已开始酝酿。

  

  新的标识上只有“携程”两个汉字,适用于整个携程旅游集团。而大众熟知的“旅行网”和“”字样,今后只在携程旅行网上使用。

  

  无线战略三步走

  

  以鼠标加水泥起家的携程,看似在往更加水泥的方向奔去。不过,携程也没有忘记在无线互联网领域做出规划。何况,LBS(基于位置的服务)正在风生水起。

  

  携程的无线战略被简称为“一网三客户端”,即手机网站,和iPhone、S60 V3和Android三个手机客户端。其目标是通过手机平台,就能帮助用户在线预订国内的机票和酒店,获得与其它预订渠道同样的服务。

  

  目前,相应的手机应用程序都已经对外推出。

  

  显然这并不是携程在无线互联网上的全部想法,只是其中的一步。携程技术副总裁江浩透露,携程在无线互联网领域的布局共分为三个阶段。

  

  第一个阶段,完成预订等基本功能;第二个阶段,整合旅游信息、航班动态、出行提醒等增值服务;第三个阶段,整合位置出行目的地等上下游信息,提供记录分享手段等一系列功能。最后一个阶段,听起来更像是搭建一个LBS的服务。

  

  “LBS目前智能手机是非常热门的应用,旅游和旅行本身就是社会活动”,江浩说携程希望提供完整的旅行服务体验,包括帮助用户记录下旅行中的感受,所以“一定会在系统中加入与LBS相关和不相关的所有服务”。

  

  不过江浩也对新浪科技表示,携程并不会做一个专门的LBS社区,同时他也强调携程希望在内容上和其他互联网企业进行合作互补。#p#副标题#e#

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