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首先,预制菜的产业化是由人口问题与产业转型决定的。目前,生育率不断下降,老龄化问题不断加剧。根据先前的数据显示,16-59岁人口占比62%,60岁以上人口占比19.8%,65岁以上人口占比14.9%。
这导致未来会出现结构性劳动力缺口,其中一方面会导致劳动力成本上升,另一方面会延长社会必要劳动时间,人们将没有太多精力投入家务劳动,比如洗衣做饭等。因此,在用餐方面,人们将会选择更加便捷的方式,这给了外卖和预制菜带来了广阔的发展空间。
随着外卖用户数量的增加,商家使用预制菜的可能性也越来越大。相比于购买新鲜菜品,使用预制菜的综合成本更低,商家不需要考虑货源和储存问题。预制菜烹饪时间更短,出餐速度更快,方便外卖平台满足送餐时间的需求,并有效地降低人工和厨师等成本。
实际上,现在已经存在这样一种趋势。无论是外卖还是堂食,许多菜品都是通过预制菜回锅加热的,甚至是在微波炉中加热,在以现货的价格出售给消费者。
由于预制菜满足了餐饮业和外卖平台的需求,并且随着个人必要劳动时间的延长、劳动力成本的提高以及消费者的消费习惯等现状,预制菜产业化是不可避免的。但是,产业化的过程需要相关监管机构的介入,逐步解决预制菜食品安全问题。由于其中存在巨大的利润空间,商家会乐于并倾向于参与其中。
今年,《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》提出要“提升净菜、中央厨房等产业标准化和规范化水平,培育发展预制菜产业”。这也是为什么马云看到了这个趋势。
加上阿里在本地生活领域的布局,盒马是其中的一个关键角色。盒马从定位为中产阶级的生鲜超市,转变为与山姆对抗的会员仓储店,再到进军下沉市场开设奥莱店等,盒马不断扩张本地生活领域,预制菜销售也是其中不可或缺的一环。
据报道,国联水产与盒马签订了战略合作框架协议,计划建立长期稳定的合作关系,每年从2024年开始向盒马采购5亿元的预制菜类产品。
我们知道,只要预制菜保证干净卫生,本身并没有问题,只是人们担心其中可能添加科技与劣质原料。因此,需要加强管理、规范以及监督和惩戒措施。
此外,除了食品安全问题外,预制菜还存在次品充斥市场的问题。目前,预制菜的产品品质与信任价值还没有建立起来,人们对预制菜还缺乏信心,还有很长的路要走。
因此,如果预制菜是不可避免的趋势,我们应该鼓励马云等可信赖的公司加入并推动预制菜行业的发展。通过标准化、品质化的措施,可以提高预制菜的信任度。加强食品安全管理、规范生产流程、监督和惩罚制度的完善也是必要的。
马云之所以有可能做好预制菜,首先是因为阿里一直希望向消费升级的方向发展,盒马作为其布局的一部分,想要抢占中产阶级对食品安全和品质有要求的市场。其次,马云的加入会引发整个预制菜产业在政策、资本、产业和消费领域的连锁反应。最后,马云可能会面向中高端市场,聚焦中产阶级的品质消费需求,从而推动整个产业的发展。
如果预制菜是不可避免的趋势,我们应该鼓励马云等可信赖的公司把预制菜行业的标准做得更好。通过提高食品质量和安全标准,促进行业政策和监管的完善,引导整个预制菜产业向对标山姆等高品质的方向发展,而不是人们所担心的“科技与劣质食材”的方向。这可能是马家厨房预制菜成功的关键。然而,马云近年来处于半退休状态,扩张和布局的决心不明确,投资预制菜产业的动机也值得质疑。
总之,如果马云下决心改变预制菜产业,改善食品安全问题,那么做好预制菜的可能性是存在的。如果预制菜无法避免,我们应该鼓励马云等可信赖的企业把预制菜行业做到更好,提高标准,促进政策和监管的完善。
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